李远征

　　2025年时间过半、任务过半的“刻度线”已清晰明了。此刻，每一间厂房、每一个岗位、每一条型号任务线，都激荡着“时间即将过半、任务必须过半”的浓厚氛围。

　　这个“双过半”目标，不是简单的数字叠加，而是检验航空人担当作为的硬指标，是衡量航空人报国强国建设进度的硬杠杠。行船已至中流急，半程进入倒计时，形势逼人、任务催人、时间不等人！

　　我们唯有以分秒必争的紧迫感、背水一战的决心全力以赴，方能确保“时间过半、任务过半”的军令状如期兑现，为全年胜局奠定坚实基础。

　　时间过半，意味着任务压肩、刻不容缓。“双过半”的倒计时牌高悬，每一天、每一小时都弥足珍贵。在中国航空工业集团南京机电，审视生产进度表，装配线上待交付的产品、总装库房待周转的关键备件、客户订单里待完成的每条承诺，每一项都指向“任务过半”的硬指标。

　　上半年的日历即将翻尽，因质量、供应链波动等因素耽误的工期，只能在剩下的时间里加倍抢回。好的开始，是成功的一半；好的一半，是发展的基石。完成“双过半”目标，是事关全年任务圆满收官、产业链条顺畅运行、国家战略部署如期实现的刚性要求。进度滞后一分，全年压力就陡增十分。当前已无退路可言，“双过半”是我们必须攻下的山头、必须夺取的胜利。

　　决胜“双过半”，关键在党员，力量在组织，优势在精准。精准调度、靶向破题，各级党组织要成为洞察关键、运筹帷幄的“指挥中枢”。必须紧盯任务缺口和薄弱环节，以时时放心不下的责任感，推动职能机关下沉一线、现场办公，把调度会开到前沿阵地，把问题解决在萌芽开局。

　　组织赋能、突击攻坚，要让党旗飘扬在最吃劲的阵地。以党员骨干为核心的“罗阳突击队”“党员攻坚队”“青年突击队”就是尖刀力量。面对“卡脖子”环节，实施“挂图作战”“销号管理”，党组织书记靠前指挥，党员骨干领衔攻关，明确节点、责任到人、全力攻坚。建立“每日战报、每周盘点、动态预警”机制，让进度实时可视、问题无处遁形。

　　先锋垂范、精神感召，我们的身边有着许多榜样。在凌晨的钳工台前，师傅们连续奋战，全神贯注打磨关键零件；在加工中心，党员骨干与工艺员一起连夜优化参数，提升效率30%；试验室内，党小组成员通宵达旦、泡面充饥只为抢回进度，这些都是党员先锋模范作用最生动的诠释。党组织要大力宣传这些感人事迹，营造“比学赶超”的浓厚氛围，更要做奋斗者的坚强后盾，消除后顾之忧，将组织的关怀温暖送到攻坚前沿。

　　唯有将党的强大政治优势和组织优势转化为精准发力的策略、高效协同的行动和攻坚克难的磅礴力量，我们才能把“时间过半”的压力转化为“任务过半”的决胜动能。

　　分秒必争，安全和质量是不能逾越的红线和底线。冲刺的鼓点越急，安全的红线越要绷紧，质量的标尺越要卡严。“时间过半、任务过半”的成果，绝不能以牺牲安全和质量为代价。各级党组织必须牢牢扛起安全质量的政治责任，深化“党员安全责任区”“党员质量监督岗”建设。党员要带头执行规章标准，成为安全操作、精细作业的标杆。

　　在研发端，设计员严控每一个设计尺寸；在产品制造现场，生产人员对每一颗螺栓的复检都一丝不苟；在装配线上，质检员对每一道工序的检查都是“火眼金睛”；在试验台上，试验员们对每一个细节的确认都做到严谨周密。所有人都全力推进任务，保质保量交付产品就是对全体奋斗者最好的回馈。

　　只有加强对关键环节、重点岗位、特殊时段的安全风险研判和隐患排查，将“安全隐患零容忍”要求贯彻到每个“神经末梢”，我们才能赢得长足进步。速度可以追赶、进度可以调整，然而安全质量绝无妥协余地。唯有将安全和质量融入冲刺的每一个环节，“双过半”的成果才经得起检验，航空事业的“生命线”才坚不可摧。

　　我们定能用安全、高效、优质的“双过半”战绩，交出一份无愧于时代、无愧于使命的出色答卷。让银鹰的航迹，在万里云天刻画航空人使命必达的辉煌篇章。