张心怡

　　中国航空工业集团计算所八室党支部立足科研生产实际，深入探索党建与科研生产“双融双促”的创新路径，构建“四维联动”工作法，在型号任务、质量保障、创新驱动、人才培养四方面协同发力，为机电专业高质量发展注入动力。

锚定型号任务发挥“党建＋型号”引领力

　　党建引领是业务发展的“定星盘”，面对型号研制中的技术难题和紧急任务，党员突击队冲锋在前，充分发挥党员模范带头作用；建立党小组责任清单，依托每月主题党日，推动项目研制进度。

　　“面对人手紧张、人员经验不足等难题，我们抓好顶层策划，组建攻坚团队‘挂图作战’，定举措、明责任、抓落实、勤复盘，着力推动党建与科研生产交付同频共振、深度融合。”党支部书记赵君说道。去年，八室计划完成率达到100%，整机生产任务完成率较上年提升25.1%；新研软件配置项29项、逻辑配置项10项，累计代码行数40余万行；维护软件配置项273项，为型号任务顺利推进筑牢技术基石。

严守质量底线强化“党建+质量”保障力

　　攻坚期间，园区突发停电。软件负责人党员王俊组织团队成员，仅凭应急灯照明，争分夺秒研讨技术难点。待电力恢复后，她又投入调试验证，连夜完成关键模块优化工作。她率领团队顽强奋战，累计完成10万余行高质量代码编制、8000余条测试用例的自测试，确保产品软件按期交付。

　　在外场，党员卢亦桐带领团队高质量完成专家评审意见闭环，确保工程评审有序进行；在所内，他紧盯生产交付进度，科学调配资源，确保产品交付。这些新时代的科研工作者迎难而上、使命必达，为年度任务画上圆满句号。

　　党支部结合主题党日，强化全体职工“零缺陷”思想，组织开展“质量大讲堂”，规划布局室内CBB建设，细化八室在产品质量提升、改进设计、技术规则提炼等方面的工作举措。去年，八室共承担设计质量回头看任务245项，占全所任务25.7%。党支部对此高度重视，采取“日报机制”，党员带头、党小组监督，由专人专岗负责跟进全室所有问题直至闭环，按期完成率为100%。

激发创新活力增强“党建+创新”驱动力

　　党支部组织开展的创新大赛第三期已圆满收官，共有12个项目进入最终评选阶段。经过室内专家评议，推选出若干最佳创意奖，其中由机电软件与逻辑研发党小组的李庆楠设计的“单元大师”杀出重围，该创新工具能够自动统计单元列表、单元回归列表、快速预览单元差异，有效提升工作效率和工作质量。“党建引领创新路、驱动机电新发展”创新大赛活动，以积分、绩效奖励为杠杆，充分调动党员群众的创新积极性，不断挖掘创新潜力、营造创新氛围。

　　根据机电综合控制与管理专业技术体系“十五五”发展规划，党支部将成立技术攻关团队，在3大技术领域9个关键核心技术方面取得突破，并全部应用于项目，极大提升了计算所在技术领域的核心竞争力。

聚焦人才培养提升“党建+人才”凝聚力

　　近日，党支部开展了“深入促进机电专业固根基，稳步推动逻辑设计回头看”系列培训，搭建室内FPGA逻辑设计和开发人才梯队。党支部开展形势任务教育，讲解了机电产品研发面临的竞争压力困境以及FPGA逻辑设计能力扩展的需求；并以“K（Knowledge）、S（Skill）、A（Abilities）”为出发点，组织党支部搭建人才培养平台，通过强化室内逻辑培训、技术交流和优化设计人员能力定义，构建逻辑项目分布式管理，建立室内逻辑IP资产库，实现室内FPGA逻辑设计可持续发展。

　　“以党员先锋队为单元，设立‘回头看’专项培训小组，推动党建与业务同频共振；依托逻辑专项课题，对逻辑设计历史问题进行多维度挖掘，精准定位改进方向；建立室内逻辑分布式管理，强化资源共享，促进逻辑设计全链条优化。”赵君说道。

　　党支部高度重视青年员工成长，量身打造培训课程，组织开展“新人大讲堂”、青年职业规划等学习交流活动24次，为青年员工搭建成长阶梯。在人才培养和成长方面，党支部将重点任务、重点工作承担完成情况作为培养骨干和党员的重要考量，坚持党员与骨干双向培养机制，促进人才队伍综合素质提升，为机电专业高质量发展提供人才支撑。