转自：天津日报

　　开机量锐减，爆款稀缺，观众流失，广告商撤资，2025年已近半，长剧市场似乎进入了“冰河世纪”。近日，《无忧渡》《折腰》《人生若如初见》《错嫁世子妃》等积压剧的集中上线，引发了行业内外广泛关注。这些“陈年老酒”有的逆袭成为爆款，有的却难逃“积压必扑”的魔咒。在长剧市场持续低迷、短剧冲击加剧的背景下，积压剧的集中释放究竟是行业的自救良方，还是饮鸩止渴的权宜之计？

　　品质与运气的双重博弈

　　在众多积压剧中，《无忧渡》率先打响头炮。尽管该剧积压近三年，其“志怪融合言情”的题材组合在今年仍具稀缺性。精致的服化道、扎实的剧本和演员细腻的表演，使其成功抵御了时间的侵蚀。

　　积压两年播出的《折腰》也成绩不俗。该剧改编自同名热门小说，开播6天便成为2025年某视频平台热度值最快破3万的剧集。

　　《人生若如初见》2020年杀青后命运多舛——2022年曾在某视频平台播出6集后突遭下架，今年重新上线时，市场环境与舆论氛围已大不相同。尽管制作精良、演技在线，但经过大幅修改的剧情削弱了原作锋芒，人物弧光变得扁平，最终在热度与商业化表现上均未达预期。

　　与此类似，《错嫁世子妃》等积压剧则因题材老套、审美过时而扑街，暴露出“积压剧不等于优质剧”的现实。这也印证了业内人士判断：能逆袭的积压剧大多原本就是高配置、高质量的项目，市场不会凭空创造“丑小鸭变天鹅”的奇迹。

　　资金、成本与广告的“死亡螺旋”

　　积压剧的集中释放，表面上是政策松动的结果，实则折射出长剧行业更深层的结构性困境。中国电视艺术家协会副主席龚宇表示：“大部分行业是一年资金流转几回，我们行业是一个项目资金几年流转一回。”这种超长的投资回报周期和极低的资金周转率，使得长剧在资本眼中成为“不良资产”。

　　制作成本的持续攀升进一步加剧了行业压力。根据《2024中国剧集产业年度发展报告》，精品剧集的单集制作成本已高达现实题材350万—400万元、古装题材450万—500万元。“现在100部电视剧中，五成以上是亏损的。”龚宇坦言。同时，广告收入却呈现断崖式下跌——某视频平台的品牌广告收入从2018年的110亿元萎缩至2024年的40多亿元。

　　积压剧通常是“无宣传空降”，前期招商严重不足，广告大多靠播出后品牌看情况追投，商业化回报天然受限。《无忧渡》前9集无广告，靠口碑逆袭最终吸引12个品牌入驻，实现商业价值回升。

　　但大部分积压剧因长时间搁置，内容过时，宣传缺失，招商困难，即便播出也难回本。《人生若如初见》2022年首轮播出6集有6个品牌，今年重新上线20多集仅2个品牌投放，商业损失明显。

　　积压剧并非长剧的治本“良方”

　　《无忧渡》与《折腰》的成功证明，内容品质仍是决定剧集命运的核心因素。这两部剧不仅在制作上精益求精，更在叙事创新上下了功夫：《无忧渡》通过单元式志怪故事探讨人性，每个“妖”都有血有肉；《折腰》则在权谋主线中注入“爱与和平”的人文关怀，让魏劭从复仇者转变为思考社会责任的领袖。

　　商业模式上，行业也在尝试多种创新。一些平台开始探索“积压剧价值重估”策略，将其视为品牌“捡漏”机会——由于招商难，广告主可以更低成本投中好项目；同时，能播出的积压剧相当于已排除政策风险，反比新剧更安全。

　　编剧张永琛表示，积压剧的集中释放虽为2025年的长剧市场带来了短暂回暖，但其本质上仍是行业困境的产物而非解决方案。真正破解长剧困局，需要从内容创新、技术应用、商业模式、政策环境等多维度协同发力，构建更健康、可持续的行业生态。在这个过程中，积压剧或许可以成为过渡期的“止痛药”，但绝非治本的“良方”。只有回归内容本质，尊重创作规律，中国长剧才能走出当前的“冰河世纪”，迎来真正的春天。