转自:天津日报
近日,山东烟台某村支部书记在直播间卖出的樱桃被网友质疑质量不佳。这位书记在调查后回应称,负责发货的工作人员在果子里掺了很多大棚尾果,同时包装环节也出现气泡垫松散,运输中樱桃伤损严重,已经召回所有正在途中的快递。
近年,不少基层干部主动站上台前,为地方品牌“背书”。“干部亲自推荐,品质有保障。”这种信任感也让“干部直播间”更能聚人气、引财气。然而,农产品供应链具有脆弱性,作为乡村品牌代言人,如果不严格把控各个环节,一旦消费者有了不好的体验,信任感就会崩塌。
信任,是干部直播间的底牌。想让这份信任感可持续,干部站上台前,也要站稳台后。有带货主播总结,镜头前的5分钟展示,需要镜头后500小时的品质护航。干部带着产品从“地头”走向“镜头”,也是一个道理。拼的不是谁出镜花活多,而是拼产品品质,拼能不能把原汁原味的地域元素转化为实实在在的产品优势。换句话说,直播间只是起点,真正的较量在田间地头,也在分拣车间和物流干线等基础设施和配套服务。
“长红”的密码在镜头之外,需要基层干部主动转换角色,从“流量网红”升级为“产业管家”。浙江遂昌构建的“电商+合作社+农户”模式,从分拣标准到售后响应形成完整闭环,每一滴蜂蜜都能追溯到具体蜂箱与蜂农,数据链的透明化让消费者信任度倍增,成为进一步营销和服务链延伸的基础。品牌运营不能简化为“手机架设+流量推送”,在“产”字上下功夫,加快蝶变升级,才是竞胜之道、长久之计。
当镜头对准成堆的农产品时,消费者期待的不仅是干部的妙语连珠,也是推动乡村富民产业提质升级的慧心巧思。