(转自:金健米业)
为全面总结2025年上半年销售工作,深入剖析当前市场形势,精准实施下半年营销策略,同时赋能营销队伍,营销公司近日在长沙召开2025年半年度销售分析暨营销培训会。金健米业党委委员、副总经理姚正友参加会议并讲话。
承上启下,复盘部署谋新篇
销售分析会从部门、大区、品类等各个维度,对公司上半年整体销售情况进行了深度剖析,对三季度销售任务、工作计划与确保目标达成的关键举措进行了认真谋划,对上半年表现优异的团队与个人进行了隆重表彰。公司支部书记、总经理刘鑫总结了上半年工作的得与失,深刻分析了当前市场面临的机遇与挑战,提出了三季度经营目标和工作举措等。姚正友对全体营销人员提出了殷切期望与具体要求:一是要坚定信心,勇挑重担;二是要珍惜平台,提升自我;三是要规范流程,敬畏制度;四是勇于创新,努力拼搏,全力冲刺年度经营目标。
赋能实战,锤炼本领促增长
营销培训从品类政策解读、新品上市方案、渠道精耕策略、经销商深度合作与赋能、全渠道均衡发展、特渠新思维、新媒体破局等方面进行了深入浅出的分享,紧扣市场前沿与业务痛点,旨在提升团队专业素养与实战能力。下午开展了团队拓展活动,进一步熔炼团队协作精神。
此次会议不仅是对上半年工作的全面检阅与总结,更是吹响了决胜三季度的冲锋号角。通过深入的分析、清晰的部署和实用的技能赋能,营销团队进一步统一了思想,明确了方向,提升了战力。全体营销将士将以更加饱满的热情、更加专业的技能和更加务实的作风,全力以赴,为达成2025年全年销售目标奋力拼搏!