我今天想谈谈:“管理者应该学会承担管理成本”,通俗一点说,管理者应该有主动承担管理风险的潜质!换句话说,管理者在自己的能承受的范围内,为达成管理目标,对下属充分...
1、放下压力 累与不累,取决于自己的心态 心灵的房间,不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心,会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情,开心的,不开心的,都...
品牌经营的成功与否,根源往往在于企业的最高决策者,而非职业经理人,更非普通员工。 品牌经营的成功与否,根源往往在于企业的最高决策者,而非职业经理人,更非普...
1、帮助员工学习他们本职以外的工作 以扩大他们的经验,在各种紧急状况时有处理能力,避免令人厌烦的重复性工作并提高效率。 2、向员工提供许多小册子,请义,...
一、服从命令是天职 服装企业从战略制定到执行,需要整个团队的默契配合,执行力的强弱是检验团队效率的直接体现,而我们作为团队的一分子,服从安排,做精做透本职工...
面对员工流失,企业主管不必过分担心。调查显示,10%—20%的员工流动率对企业长远发展有好处。 如何雇到最优秀的人才,又如何将他们留住,不被无处不在的竞争...
当经济不景气、工作不好找时,员工暂时不换工作,并不等于满意所在公司目前的工作环境,企业想要长期留住人才,仍需重视企业经营的品质,否则这些员工终将只是一群“尚...
工作会议结束后,一些员工一边收拾东西,一边闲聊。你不经意地听到他们的对话,开始琢磨他们言谈中表现出来的情绪。 其中一个员工说:你是斗不过 人事部的,他们总...
员工流失率不断上升一直是令企业人力资源管理者头疼的问题,离职成本、重置成本、培训成本、时间成本等一系列损失随“流失”而来,那么流失率是越低越好吗?市场上的平...
春节过后是员工跳槽最频繁的一个时期,一方面是因为很多公司春节前已发放了丰厚的年终奖;另一方面也是因为春节后是各个企业招聘较多的时期,很多人会在此时选择新的发展目...
对于激励,专家提出,任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,激励机制是企业将其远大理想转化为具体事实的手段。读者问:我们公司现有近100人,其中75%是...
知识经济时代占主导地位的是知识员工,知识员工不同于传统的劳动者,因为他拥有最有价值的资产--知识。现代管理大师彼得·杜拉克指出:知识是今天唯一深远的资源。传统的...
企业的发展和组织的壮大,不能光靠管理者一个人的努力,需要团队所有成员的共同奋斗。很多企业的管理者经常在工作中抱怨员工没有能力,工作做得很差,这好像是限制很多企业...
翰威特根据最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现,在中国企业影响员工敬业度的所有因素中,职业的发展空间和机遇对于中国的员工来说是首要因素(见副栏“什么因素令员...
在人力资源http://hr..com/上,一家公司的人力资源经理说了这样一件事: 公司有一负责电脑硬件维护的员工,职务不高,但资历很深。他常不遵守公司的...
古人大概相信“杀人给人看”比“杀鸡给猴子看”效果更直接,所以常常打同类伙伴的主意,比如以下两个故事:一、 石崇狂杀侍女晋朝太尉石崇经常大宴宾客,令美人行酒,如果...
这个冬天特别冷,我在原有的小棉被上加了一床羽绒被用来御寒,谁知并不觉得比之前暖和多少。在妈妈的提醒下,我发现自己忽略了一个生活小秘诀。原来很简单,羽绒被中的...
学校名称ALEXA上的访问量世界排名全球大学网站排名(中国)全球大学网站排名(世界)网站信息量排名数字资料 档案数量排名学术文章 发表情况排名信息化评估体系分值...
致跳高运动员 一根细细的杆子横放在半空中, 它细,然而却像你生命中的坎, 不可怕,不要怕, 只要你有决心, 只要你有信心, 这又算得了什么? 没有经历...
汗水,泪水;笑声,歌声;我们尽情挥洒。开幕式上,运动场上,我们尽情展现,多少艰辛,多少困苦,我们勇敢承担。因为年轻,因为张扬,因为我们知道:用今天的汗水换来明...