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企业多元文化的自组织管理 组织的企业文化管理模式有哪些 组织文化的管理案例

  文化的多元化趋势及优势  (一)文化的多元化趋势   多元化企业文化是指这样一种文化,即基于多样化价值观基础的,考虑到不同员工、组织、团体等需要而确立起来的...

打造员工内部推荐之构建企业文化 打造员工内部推荐之构建企业文化

  根据很多权威机构的研究结果显示,人才招聘最有效的方式是员工推荐。笔者曾在一个有上千人的研发中心工作,员工推荐是公司招聘的一大特色,公司每年的招聘量大约在30...

企业文化决定企业沟通模式 企业文化及职场沟通礼仪心得 如何跟领导沟通企业文化

  沟通是否畅通,是企业管理水平高低的一项软指标。沟通模式的形成、塑造和显现是由什么决定的呢?笔者认为:它是由企业文化所决定的,以下从两个方而进行简单扼要的阐述...

我们的企业文化建设在哪里 企业文化建设该从哪里来 企业文化建设是一个漫长的过程

  作为公司企业文化建设和推广的工作者之一,最近和公司很多中基层的优秀人才交流中发现,不管是面对复杂多变的现状,还是面对各种吊儿郎当的领导或是下属,普遍都让人有...

用震撼疗法创建你的企业文化 如何打造对手无法复制的企业文化 如何打造快乐的企业文化

  如果你去问10个创业者什么是企业文化、企业文化的含义是什么,你将得到10种不同的答案。企业文化可能涉及办公室设计、剔除不合适这份工作的员工,当然也会和价值观...

企业文化中独特的管理精神 企业文化是企业的管理方式 企业管理文化精神

  企业文化与经营业绩之间的关系已经不再是一个新的话题,但是在实践的活动中,藉由企业文化所产生的竞争力却难以把握。如果不能够更好地了解到企业文化的力量,也就无法...

什么是真正的企业文化 企业文化真正难点 企业文化典型案例故事

  什么是企业文化?什么是企业制度?在我看来,企业文化比较抽象,是在企业发展过程中,形成的一套虽然看不见摸不着,但又约定俗成的东西,是企业同仁整体的、长期的、共...

世界级领先企业的企业文化共性 每一家企业都有它独特的企业文化 先进企业的企业文化精髓

  回到企业文化的原点   纵观那些世界级的企业,我们会发现其企业文化及基本价值观各不相同,但他们都实现了从优秀到卓越的跨越。问题是不同的企业文化为什么会支撑相...

企业文化的五项变革 企业文化的五项变革 变革的力量企业文化

  无论是瞻前顾后还是承前启后,回顾正是为了展望;很能快过去,企业人管理要做些什么?笔者曾演讲谈到:企业价值体系、经营理念、管理思维必须全面更新赋予更多的内涵,...

论企业文化和企业战略之间的关系 华为的企业文化与企业战略 企业战略与企业文化关系

  微博上有位老师提了一个问题:“战略是为文化服务,还是文化为战略服务?换言之,企业战略决定企业文化还是企业文化决定企业战略?”很多同行和老师纷纷发言,阐述自己...

绩效管理在企业文化建设方案中的应用 绩效管理对企业文化的作用 绩效管理与企业文化的关系

  在我们绩效管理讨论版块以及身边在企业工作的朋友们,问及为何很好的制度得不到落实的问题不少,在为这些朋友解答疑难的同时,我也一直在反思和总结,绩效考核制度为何...

企业文化与人力资源的巧妙结合 浅谈企业文化和人力资源的关系 企业文化属于人力资源哪个模块

  从外因来看,沿海地区工薪优势不再,许多工人回流内地,这是大环境;但从内因来看,工人会选择管理规范、企业文化建设完善的企业,而离开没有归属感的企业。大环境的问...

在移动互联网时代下企业文化如何定位 互联网时代企业文化管理 如何用互联网思维做企业文化

  互联网思维是当下最热门的话题,互联网思维渗透力很强,涵盖了一切,从生意到革命,从产品到人生,而且适用于所有企业。那么究竟“互联网思维”可以做什么呢?在我们看...

企业文化对企业的重要性 企业家谈企业文化重要性 企业文化对企业的重要性

  在知识经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。正确认识企业文化,了...

联想企业文化螺旋发展模型 联想企业文化构成 联想企业文化发展前景分析

  “企业文化螺旋发展模型”是联想核心价值观的理论基础,它是联想文化整理小组在“竞争性文化价值模型”的基础上,结合联想文化的现实特点而发展出来的一种文化分析模型...

广联达新员工的企业文化养成之路 广联达员工谈企业文化 企业文化广联达

  文化养成对公司来讲至关重要,广联达软件股份有限公司十多年来的稳步发展与企业文化密不可分。从至今,公司招聘了约1600多名员工,如何让新员工充分理解并融入广联...

企业文化就是核心竞争力 马云说企业文化是核心竞争力 企业文化建设与核心竞争力打造

  企业文化是否具备成为核心竞争力的条件呢?从首先提出核心竞争力概念的普拉哈拉德与哈默所描述的三个基本特征来看,企业文化的扩展性、价值贡献和难模仿都是具备的。 ...

破解民企企业文化管理的密码 着力破解企业文化落地难问题 加强企业文化管理的途径

  “企业文化”被管理界所关注,始于上个世纪“日本式管理”的崛起。其中代表性著作如威廉-大内的《Z理论》、帕斯卡-阿索斯的《日本的管理艺术》,都提及“企业文化是...

如何做好企业文化理念的梳理 企业文化建设的四个步骤及其内容 对企业文化理念的深度理解

  提问:如何做好企业文化理念的梳理?我们的做法是以奎因组织文化评估工具的六个问题为依据,向公司主要领导访谈公司发展历程。   孙健耀博士答:在做企业文化理念之...

解读总裁的企业变革与文化创新 总裁企业管理观 企业总裁商业战略

  有学者认为,老板文化来自于老板理念,企业文化发源于老板文化,就像海尔文化离不开张瑞敏,联想文化离不开柳传志,华为文化离不开任正非一样。人力资源就要用科学发展...

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