本报讯　6月17~18日，中国航发总经理、党组副书记张玉金到中国航发东安、哈轴调研并进行现场办公，深入产品研制一线了解科研生产、经营管理、党的建设等情况，帮助解决实际困难，并就企业未来发展提出思路建议和相关要求。

　　在东安，张玉金强调，要锚定全年目标，聚焦重点难点痛点堵点，突破思维边界、强化规律认知，强化过程管控和落实落地，确保实现“双过半”，坚决打赢“十四五”规划收官战。要履行好强军首责，持续提升产品交付质量和效率，将价值创造体现在技术积累、人才积累和创新积累上。要强化市场经营意识，准确把握客户需求，充分发挥技术积累和专业优势，以战斗力标准加大运营支持力度，推进销售端与服务端联动协同。要科学准确制定“十五五”规划，追求高质量、高品质、高效益、低成本、能竞争、可持续，力争实现效益、效率与规模“三个倍增”以及新质新域、军贸、航空衍生业务发展“三个突破”。要充分发挥党建优势，推动学习教育走深走实，做好思想引领、党风廉政建设、安全保密保卫等工作。要坚持人才强企，打造人才特区，培育高端人才和专业化人才，推动实现更好更快发展。

　　在哈轴，张玉金强调，要奋力攀登技术高峰，做到技术驱动、技术引领，提升核心设计能力，进一步推动科技创新与产业创新深度融合，努力成为高端轴承设计制造引领者。要积极开拓数智化新“蓝海”，聚焦“产品、产业、产线”数字化转型，推动实现“智能+”轴承发展。要全力打造卓越产品，聚焦强军胜战及民机需求，面向机器人、汽车等产业延伸链条，巩固产品质量，发挥品牌效应，建立“产品+服务”网络，打造产品极致文化。要聚天下英才，主动打造专精人才队伍，构建人才选用大数据模型，形成“引进与培养并重”“国际和国内并重”“两个市场并重”的专精人才特区模式与培养模式，培育一批具有家国情怀和专业能力的高端人才。要强化党建引领，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，重塑做事方式、交往方式、工作方式，恪守清清爽爽聚焦价值创造的商业行为与操守。（庞大川）