5月28日下午14:00 - 17:00，银川威力传动技术股份有限公司以网络远程方式，通过全景网“投资者关系互动平台”（https://ir.p5w.net）召开了宁夏辖区上市公司投资者集体接待日暨2024年度业绩说明会。董事长李想、财务总监李娜、副总裁兼董事会秘书周建林出席会议，与通过网上提问的投资者进行了深入交流，就公司智能化生产、原材料采购、产能利用、市场竞争等多方面情况展开讨论。

智能化生产与交付稳定性

公司采用“以销定产”模式，产品多为定制化，生产管理复杂。依靠完备信息化系统实现智能化管理，引入智能化生产线提升产品一致性。设备更新后，通过智能运维系统实时监测，降低故障率，提高交付效率与稳定性。

原材料价格波动应对策略

公司主要原材料包括齿轮及齿轮轴、铸件等。采购遵循预防风险、保证质量等原则。价格上升波动时，通过招标采购控成本，与供应商建立长期合作保供应。同时，通过调整工艺、技术创新完善供应链，打造供应商评价筛选体系，保障利润空间。

产能利用率与转产规划

据相关报告，2024 - 2028年全球风电新增装机容量可观。公司精密减速器工厂与增速器智慧工厂逐步投入使用，产能利用率受行业波动影响较小。目前无闲置产能转产其他传动设备规划。

品牌溢价与并购计划

公司通过整合供应链等方式提升产品质量与降本能力，加强海外市场开拓，增强市场竞争力，但目前暂无并购计划。

海上风电与产品结构调整

海上风电装机需求增长推动齿轮箱产品结构大型化调整，大兆瓦机型研发进展符合市场预期。

行业“价格战”与高附加值产品策略

风电减速器行业“价格战”挤压企业利润空间，头部企业靠技术创新与成本控制抗压。通过提升产品性能、服务质量，采用“产品 + 服务”模式提升附加值与市场竞争力。

供应链本地化与产品性能

公司产品关键零部件均为国产，性能稳定，客户满意度高。

国际竞争与差异化优势

国际竞争对手技术迭代未对公司市场份额构成重大威胁。国内风电减速器上游企业发展迅速，产品性能接近或达到国外同类产品水平，凭借区位优势提供优质售后服务，竞争优势增强。

第二季度经营情况

公司第二季度业绩情况需关注后续公告。

科研合作与技术转化

公司目前未与科研院所合作，产品不断更新迭代，适用于1MW - 18MW风机，满足客户需求。

客户集中度与议价能力

受风电行业集中度影响，公司主要客户集中。风电齿轮箱质量要求高，供应商准入严格，公司与主要客户保持良好合作关系。通过提升自身优势，增强议价能力。

极端天气与产品设计

公司产品设计考虑极端天气对风电设备可靠性的影响，研发的风电偏航、变桨、增速器产品适用于复杂环境，可靠性高、寿命长。

技术迭代与产品竞争力

公司深耕精密传动领域二十余年，是国家高新技术企业，掌握多项核心技术，拥有丰富研发成果与专业研发团队，能维持产品竞争力。

新兴技术挑战与技术储备

漂浮式风电等新兴技术对齿轮箱设计提出挑战，公司技术储备可满足未来客户研发需求。

新兴领域布局与业务协同

公司目前未布局氢能传动等领域。

环保政策与绿色工艺改造

公司精密减速器工厂致力于打造绿色化工厂，通过多项认证，采用节能设备与技术，降低能耗与排放，技术改造成本可控。

储能技术与产品升级

公司目前不涉及储能产品及配套产品的技术研发或升级。

碳交易与合规成本

碳交易与公司业务无直接关联。

政策与供应链布局

公司关键零部件均为国产，不受政策对风电设备国产化率要求变化影响。

员工技能与岗位流失率

公司人员结构支持智能制造升级需求，2024年实施员工持股计划及限制性股票激励，岗位流失率可控。

海外业务拓展与本地化服务

公司制定海外市场拓展战略规划，设立全球服务网点，进入多家国际知名风电企业供应商名录。通过增强服务能力、本地化招聘等构建本地化服务能力。

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