转自：中国组织人事报

严格会议审批程序、严控会议规模频次，可开可不开的会坚决不开，杜绝上级“拍脑袋开会”、基层“挪屁股陪会”

新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》明确指出，合理确定会议规格和参会人员范围、层级，不搞层层陪会。近年来，各地大力整治“会海”积弊，不断培植清朗会风，深受基层好评。但也要看到，“会海”顽疾仍未根除，陪会之风依然存在，不少基层干部仍疲于奔波会场，干事活力无形中被消耗。

“扩大”会议凑人数。有的领导干部习惯于人群簇拥的排场，要求会议场地大、会场坐满人。会议组织者盲目迎合、投其所好，以为会议场面小、到会人不多，就没有开会的氛围，展示不了部门排面、工作能力，更怕不如领导的意、丢了自己的位，因而随意扩大会议规模，小会开成了大会、大会开成了扩大会。“凑数”的参会人员，看似代表一个部门，实则是“鸭子听雷”，纯属“气氛组”。

“坐庄”会议要捧场。现在不少乡镇（街道）、村（社区）党群服务场所硬件较好、设备齐全、保障到位，适合承办一定规模的会议。有的部门在这些乡镇（街道）、村（社区）召开系统、行业会议时，不管是否有需求，都要求尽量多的人参加，美其名曰“近水楼台先得月”，就近学习、改进工作。但因为硬件较好，来办会的单位也较多，成了“坐庄”。承办会议的基层单位，只能抽调干部配合全程参会。基层干部只好“工作时间陪会，休息时间加班”，其他日常工作也只能会后抽空做。

“戴帽”会议显规格。有些部门召开会议，并非根据工作需要确定参加会议人员，而是以出席讲话的领导为依据。是不是相关业务领域的分管领导没有关系，重要的是按照规格落实参会人员，甚至拔高会议规格。否则，显示不出会议的重要性。有的部门业务培训会、座谈会，也要让基层单位分管领导参加，一些基层单位负责人经常忙于开会。有时一天遇上几个部门要求开会，只能奔走于各个会场之间。

“重复”会议走形式。现在很多会议通过视频会议方式开到基层，但有时上级刚开完、下级接着开。尽管上级部门明确要求无需层层传达、反复开会，可有些单位仍陷在“以会议落实会议”的怪圈里，但凡上级开了会，首先就是“开会传达”。层层重复召开的会议，基层干部却要反复参加。有时看似会上热热闹闹，实则会下马马虎虎，真正要落实的工作在会议之外空转。

陪会之风难以根治，既有思想认识的问题，认为“只要召开会议就代表重视”“会议开得越多表明工作开展得越扎实”；也有工作方法问题，把“以会议贯彻会议”“以讲话落实讲话”作为工作“法宝”，似乎只要把会开了，任务就完成了。刹住基层陪会风，就要严格会议审批程序、严控会议规模频次，可开可不开的会坚决不开，杜绝上级“拍脑袋开会”、基层“挪屁股陪会”。唯有如此，才能把基层干部从“会海”中解放出来，集中精力抓落实、办实事。