5月16日，数字政通通过电话会议形式接受了民生证券、博时基金、华夏基金等17家机构的调研，公司高级副总裁、董事会秘书邱鲁闽先生参与接待。以下为本次投资者关系活动的详细内容：

投资者关系活动关键信息

• 投资者活动关系类别：其他（电话会议）
• 时间：2025年5月16日
• 地点：电话会议调研
• 参与单位名称：民生证券、博时基金、华夏基金、创金合信、肇万资产、国富人寿、大成基金、益民基金、天弘基金、国寿安保基金、长安基金、鹏华基金、暖逸欣基金、上海人寿、工银瑞信、兴华基金、中大君悦投资
• 上市公司接待人员姓名：高级副总裁、董事会秘书邱鲁闽先生

《关于持续推进城市更新行动的意见》政策解读与展望

1. 政策框架与战略演进
   • 立法进程突破：2024年《城市更新法（征求意见稿）》发布，明确“留改拆”比例控制原则及历史文化保护要求，立法速度超《城市管理法》。地方积极响应，深圳确立“老旧小区改造 + 工业上楼”双主线，广州出台审批指引，上海提出“一江一河”沿岸更新。
   • 市场支撑与动力：2024年全国城市更新总投入超4.2万亿。一方面，存量资产低效问题突出，城镇存量建筑2000年前建成占比超35%，15%设施老化、功能缺失，工业用地容积率低；另一方面，政策红利释放，2025年中央财政安排专项补助资金1200亿元，较2024年增长20%，各地“一地一策”降低企业参与门槛，且居民对居住环境和公共服务配套需求升级，推动更新向服务升级延伸。
2. 市场格局重构与特征
   • 投资结构区域差异：一线城市以存量改造为主，65%资金用于老旧小区改造等；二线城市侧重产城融合。
   • 参与主体角色转型：房企从开发转向运营，如华润、保利转型为城市运营服务商，部分民营房企转向轻资产运营；政府通过平台引导和搭建参与；科技企业竞争加剧，数字政通凭借数据沉淀和自主平台为城市更新赋能。
3. 数字政通核心能力与战略布局
   • 层次数据平台：打通政府部门数据壁垒，建设的数据平台应用于多地城市更新决策。
   • AI模型 + 多终端矩阵：通过“人和”大模型与多终端手段结合，实现立体人工智能业务矩阵。
   • 项目 + 运营双轮驱动：推行“项目 + 运营”模式，提供一揽子服务。
   • 数据要素潜力：公司积累大量数据要素资源，关注数据要素变现潜力。
4. 技术应用场景落地与深化：以生命线安全工程为例，数字政通在管线数据建库等5项任务领域深耕多年，为开封打造的运营管理服务平台成为住建部相关现场会重要部分，实现“项目 + 运营”现金流新模式，帮助客户解决项目诉求与申报专项债。

总体来看，城市更新已从单一基建工程演变为多元主体协同的生态系统，数字政通凭借自身优势在其中积极布局与转型。

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