现任中国移动云能力中心数据库产品部党总支书记、副总经理的王宝晗，同时担任“王宝晗劳模创新工作室”牵头人。近年来，他扎根云计算与数据库领域，见证了云能力中心从“云改”到“一流云服务商”的蜕变历程。

　　冲锋“云改”战场，拓荒“公有云”

　　2019年，中国移动为适应数字化转型、响应国家战略、提升自身竞争力，启动了“云改”战略。移动云作为“5G+”战略基础设施中枢，是中国移动高效触达市场的核心保障，也是持续助力社会数智化转型的中坚力量。

　　在此次转型中，所有业务产品从“私有云”向“公有云”架构演进，是一次全面的技术升级。作为当时PaaS产品部的骨干力量，王宝晗十分清楚，这场转型不仅是技术架构的更迭，更是关乎企业未来的关键一战。初期的困境让他如入泥潭，团队初涉公有云，经验匮乏、资源紧张，架构设计须从零开始摸索。面对成员眼中的迷茫与焦虑，王宝晗主动扛起责任，白天担任“协调员”，穿梭在各部门之间协调资源，解决突发问题；夜幕降临时，又变成不知疲倦的“领航者”，带领团队就大数据处理、数据库优化等核心问题展开探讨。记不清熬过多少个夜晚，功夫不负有心人。经过多轮讨论和重塑，终于确定了“PaaS产品上云规范”，指导PaaS百款产品在百天内完成了公有云架构改造及上线。

　　攻坚关键技术，打造自研数据库

　　数据库作为IT系统中的关键基础设施，被誉为IT技术皇冠上的明珠。为了打造自研数据库，需要围绕自主可控、安全可靠、竞争力强三个方面进行重点攻坚。

　　2019年，“云改”的号角吹响，王宝晗一头扎进数据库的瀚海。面对技术的重重壁垒，怀揣信念，与代码相伴，在复杂的设计和演进研究中摸索前行。他及时组建团队，将目光锁定在云原生数据库这个充满挑战的赛道。探索之路荆棘丛生，每一个难题都像一座大山，但王宝晗从未退缩，他是一位坚毅的领路人，带着团队成员寻找破晓的曙光。他和团队成员常常通宵达旦地调试，为了一个技术参数反复争论、不断验证，在失败的沮丧中相互鼓励。经过整整5年摸爬滚打，“海山数据库”系列产品终于破茧而出，实现了数据库领域的自主可控，产品具备高扩展、高性能、高可用、高安全、低成本的特征，同时适配主流国产化芯片和操作系统，支持百TB级存储，秒级库容扩展，性能较原生PostgreSQL提升3倍，存储资源节约50％以上，实现了高性能与低成本的平衡，关键技术达到业界先进水平。

　　依托劳模工作室，做好“传帮带”

　　多年的科研经历，让王宝晗认识到，技术创新不能一个人孤军奋战。2018年，他牵头成立“苏研劳模创新工作室”，打造了以“解决生产实际的创新课题”为核心的创新平台，为公司持续夯实云计算领域的人才基础。

　　王宝晗带领工作室建立了“3+1”重点工作制度，即每年精选3个重要性高、难度大、创新意义强的课题进行研究，精选1个特色“匠心活动”，以软性手段，灵活支撑课题研究和匠心文化传递。几年来，工作室以科技报国为目标，解决移动云发展核心难题，累计获得授权软著28项，申请专利89项。为了充分发挥云计算的技术优势，助力企业数字化转型，王宝晗带领工作室积极参与各项社会实践，参与江苏苏州市“千名劳模联系服务千家企业”劳模工匠助企行活动，担任“新兴数字产业技术服务队”队长，以“助企解难，共促发展”为核心，推出数据库调优服务、数据库上云方案、数据库迁移服务三项数据库助企服务清单，全力促进新兴数字产业发展。

　　他磨破双脚，走向高处，让星光洒满道路；他划破双手，志在云端，让荆棘变成杜鹃。这些年，从苏州市劳动模范到江苏省劳动模范，再到全国劳动模范，王宝晗一路走来，是向光而行的坚持。中国移动提供的广阔平台，让团队的研发成果得以孵化和应用。站在新的起点，王宝晗表示，将进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极投身现代化产业体系建设，为实现中国式现代化贡献力量。