今年以来,西宁市城北区深入贯彻落实省市委关于招商引资工作部署,聚焦“首善之区”生态宜居幸福城北建设目标,以“五区”建设为牵引,创新制定《在招商引资一线考察识别领导干部的办法》和《激励党员干部勇争先抓招商强经济促团结“十条措施”》,有效推动党员干部在招商引资主战场担当作为、竞相争先。
构建全维度考察体系,树牢实干实绩风向标。创新建立“全流程跟踪+多维度画像”考察机制,明确6大类24项考察内容,推行一线纪实法,制定招商引资干部考察“五看五察”标准,突出看政治站位察政治判断力,看产业开发察专业储备度,看项目落地察执行穿透力,看企业评价察服务精准度,看纪律表现察作风扎实度。建立“签约项目履约率、开工率、资金到位率”三张清单,形成涵盖思想重视度、措施精准性、行动执行力等6个维度的“履职画像”,切实将抽象表现转化为可量化、可追溯的具体指标。
深化全链条激励机制,激发善作善为内生力。聚焦破解干部“不会为、不愿为”难题,实施“招商铁军”培育工程,组建招商专班,举办“招商引资专题讲座”,强化干部能力素质与招商需求精准匹配。实施“六优八汰”动态管理制度,设立“六类干部”晋升快车道,优先提拔在招引新质生产力项目、推动“五区”建设中表现突出的干部。划定“八类干部”调整高压线,建立“推拖绕”干部负面清单,对在经济发展等重大任务中履职不力的干部予以调整,推动形成“有为者有位、躺平者出局”的干事氛围。
创新全周期容错机制,营造敢闯敢试新生态。针对招商干部“不敢为、怕出事”痛点,深化容错纠错免责减责措施,制定招商引资风险报备清单,明确可容错情形,根据错误性质、整改表现分类制定“复出”路径。开展“廉洁招商”行动,组织干部签订承诺书,将政商交往“无事不扰、有事必到”等要求纳入日常监督,推动构建亲清统一的新型政商关系。自容错机制实施以来,招商引资项目落地周期缩短40%,企业满意度提升至98.6%,干部队伍呈现“想招商、会招商、争招商”的新气象,全员招商在北区蔚然成风。(望北川)