今年以来，西宁市城北区深入贯彻落实省市委关于招商引资工作部署，聚焦“首善之区”生态宜居幸福城北建设目标，以“五区”建设为牵引，创新制定《在招商引资一线考察识别领导干部的办法》和《激励党员干部勇争先抓招商强经济促团结“十条措施”》，有效推动党员干部在招商引资主战场担当作为、竞相争先。

构建全维度考察体系，树牢实干实绩风向标。创新建立“全流程跟踪+多维度画像”考察机制，明确6大类24项考察内容，推行一线纪实法，制定招商引资干部考察“五看五察”标准，突出看政治站位察政治判断力，看产业开发察专业储备度，看项目落地察执行穿透力，看企业评价察服务精准度，看纪律表现察作风扎实度。建立“签约项目履约率、开工率、资金到位率”三张清单，形成涵盖思想重视度、措施精准性、行动执行力等6个维度的“履职画像”，切实将抽象表现转化为可量化、可追溯的具体指标。

深化全链条激励机制，激发善作善为内生力。聚焦破解干部“不会为、不愿为”难题，实施“招商铁军”培育工程，组建招商专班，举办“招商引资专题讲座”，强化干部能力素质与招商需求精准匹配。实施“六优八汰”动态管理制度，设立“六类干部”晋升快车道，优先提拔在招引新质生产力项目、推动“五区”建设中表现突出的干部。划定“八类干部”调整高压线，建立“推拖绕”干部负面清单，对在经济发展等重大任务中履职不力的干部予以调整，推动形成“有为者有位、躺平者出局”的干事氛围。

创新全周期容错机制，营造敢闯敢试新生态。针对招商干部“不敢为、怕出事”痛点，深化容错纠错免责减责措施，制定招商引资风险报备清单，明确可容错情形，根据错误性质、整改表现分类制定“复出”路径。开展“廉洁招商”行动，组织干部签订承诺书，将政商交往“无事不扰、有事必到”等要求纳入日常监督，推动构建亲清统一的新型政商关系。自容错机制实施以来，招商引资项目落地周期缩短40%，企业满意度提升至98.6%，干部队伍呈现“想招商、会招商、争招商”的新气象，全员招商在北区蔚然成风。（望北川）