金融资产管理公司牢牢把握金融工作的政治性、人民性，深化转型、勇于作为，充分发挥金融救助和逆周期调节功能，聚焦不良资产主责主业，防范化解区域风险，服务实体经济健康发展。

深耕主业筑牢发展基石

“十四五”时期，中国信达陕西分公司把稳发展之舵，聚焦主责主业，积极投身防范化解风险，助力国企低效资产盘活，防止债务风险蔓延；发挥功能优势，稳健审慎参与地方政府债务风险化解，积极参与房企纾困，助力地方政府“保交楼、保回迁”。

5年来，中国信达陕西分公司坚持增量有效投放、存量良性周转、资产价值提升、结构持续优化的不良资产经营策略，不断增强底层资产分析判断能力，提升经营管理和自主处置能力。坚决贯彻“逢包必看，拿包必盈”策略，聚焦优质资产，深挖业务机会，以大额单体资产为依托，以资产整合为目标，挖掘反向收购机遇，5年来，成功收购区域内部资产包10个，本金合计79.47亿元，逐步优化资产结构，发挥好传统不良资产“压舱石”作用。同时，中国信达陕西分公司持续加强资产分类管理，制定合理处置策略，对存量资产逐户盘点、分类管理，明确处置计划，重点项目实行清单化管理，深入挖掘资产价值，对处置难度大、处置思路不明确的资产形成会商机制，定期诊断，充分利用线上线下资源和渠道，创新招商方式，扩大受众面，提升招商实际效果，5年来，存量资产处置回现累计超过37亿元。

服务实体经济提质增效

5年来，中国信达陕西分公司先后介入丁白村项目、史家湾项目、温国堡项目、赵村项目、枣园项目及刚家寨项目等6个西安市重点遗留问题城改项目盘活重整工作，从服务国家战略和区域经济高质量发展出发，发挥集团协同优势，运用“信达资产+信达地产”组合拳业务模式，投入资金48.17亿元，全面化解以上项目存量债务问题，提振区域消费者购房信心。

中国信达陕西分公司积极关注“两非”“两资”“两金”等存量资产盘活机会，参与国企战略性重组和专业化整合，助力国有资本和国有企业做强做优做大，先后获批陕旅、陕建、高新控股、港口实业、华山旅游等项目，帮助企业摆脱低效资产积压难题，助力地方重点国有企业提质增效、高质量发展。

中国信达陕西分公司服务国家“双碳”目标，助力能源企业低碳转型，联合战略客户一部实施国电投榆林项目，服务能源企业绿色发展。联合陕煤集团纾困黄河矿业、黑猫股份，以底层资产为抓手，服务国家能源发展战略，支持煤炭产业高质量发展。

中国信达陕西分公司深度结合陕西地方经济发展特点，聚焦新经济领域重点细分赛道，通过市场化债转股方式投放东方电气项目，助力能源装备制造央企优化资产负债结构，做好绿色金融大文章。通过联合中科创星收购底层优质项目，探索开展S基金业务，支持国家高新技术企业和科技型中小企业发展，为公司后续在新经济领域布局奠定业务基础。

记者了解到，中国信达陕西分公司将继续立足主责主业，强化专业能力建设，推动形成可持续、可复制、可推广的业务模式，在“十五五”时期展现更大作为，助力陕西经济高质量发展。

盘活存量做优做强

中国东方陕西省分公司坚持党建引领，紧扣国家西部大开发战略，对标陕西省“十五五”规划蓝图，把握国企“三资”盘活、能源绿色转型发展多重机遇，聚力攻坚区域风险化解、盘活存量低效资产，持续为陕西稳经济、化债务、保民生、促转型贡献东方力量。

深耕不良主业，积极拓展区域不良资产市场。中国东方陕西省分公司坚持“逢包必调、适包必竞”原则，广泛对接全省金融机构，多渠道获取不良资产出包信息，抽调精干业务力量，集中推进不良资产包尽调、竞价处置。持续巩固既有合作基础，健全常态化对接机制，扩大不良资产“朋友圈”，真抓实干做强不良资产主责主业。

聚焦化险纾困，打造区域示范性标杆项目。陕西省“十五五”规划将统筹化解地方债务、筑牢区域金融安全屏障作为重点任务。中国东方陕西省分公司联合同业设立西安高新区金融平稳基金，稳妥化解区域债务风险，为“保回迁”等民生工程注入金融活水，惠及辖区712户、2158名群众。充分发挥专业优势，靶向制定资产盘活纾困方案，助力某省属重点骨干企业的一批低效存量资产实现价值提升。

聚焦创新驱动，抢抓新兴产业发展机遇。陕西省“十五五”规划提出构建“7+5+5”现代化产业体系，统筹推进陕北能源低碳转型、陕南绿色产业提质。中国东方陕西省分公司积极响应，立足省内顶尖高校、科研院所富集的科教资源，紧扣科技、产业、金融深度融合发展需求，对接秦创原创新驱动平台，拓宽优质科创项目，联动西安交通大学等一流高校，围绕新能源汽车、新材料等重点赛道，拓展市场化债转股业务机会，为三秦新质生产力发展注入金融动能。