企业文化在国有企业高质量发展中的功能与建设路径
创始人
2026-08-21 08:50:19

  做强做优做大国有企业,必须有强有力的精神动力和文化软实力作为支撑。企业文化是企业的精神内核,是企业核心竞争力的重要组成部分。在国有企业改革深化提升、高质量发展进入攻坚期的关键阶段,企业文化对于国有企业而言,不仅是一种管理手段,更是立企之本、兴企之魂。深刻认识企业文化在高质量发展中的功能,积极探索其建设的有效路径,对于国有企业增强核心功能、提升核心竞争力具有重要意义。

一、企业文化在国有企业高质量发展中的功能

  企业文化在国有企业高质量发展中发挥着不可替代的功能。

  首先,企业文化具有战略引领功能。企业文化是企业核心价值观、责任使命和战略目标的外在体现,富有活力和前瞻性的企业文化能为企业发展指引正确方向。通过清晰的价值观宣贯和理念传导,企业文化能够有效统一员工思想,凝聚发展共识,使企业在复杂多变的市场环境中始终保持战略定力。

  其次,企业文化具有精神凝聚功能。企业文化具有潜在生产力的作用,是企业无形的资产和财富。通过不断沉淀和完善企业文化,能够凝聚起推动发展的“正能量”,为企业高质量发展注入凝聚力和向心力。当员工认同企业的价值理念时,其归属感和责任感便会显著增强,从而转化为工作中的主动性和创造力。

  再次,企业文化具有价值塑造功能。国有企业的价值塑造,既体现在对外承担社会责任、服务国家战略的担当上,也体现在对内引导员工树立正确义利观、职业观的浸润中。优秀的企业文化能够使员工在追求个人价值实现的同时,自觉将个人发展融入企业发展和国家需要的大局之中。

二、当前国有企业文化建设面临的主要问题

  尽管国有企业文化建设取得了积极进展,但仍存在一些不容忽视的问题。

  一是理念认知不够深入。部分企业将企业文化建设简单等同于标语口号、文体活动,对企业文化的战略价值认识不足,未能将其纳入企业发展的核心议程。有的企业把文化当作“花瓶”和“装饰”,重形式轻内涵,导致文化建设停留在表面,无法触及管理深层和员工内心,难以真正发挥文化对战略的支撑作用。

二是工作机制不够健全。企业文化建设的组织架构、制度保障和考核评价体系尚不完善,缺乏跨部门协同机制和常态化推进机制。不少企业的文化建设由党群部门“单打独斗”,人力资源、战略规划、生产经营等职能部门参与度不高,文化理念与管理制度相互脱节,无法形成齐抓共管、协同推进的工作格局。

  三是与中心工作融合不够紧密。部分企业的文化建设与生产经营“两张皮”,未能真正嵌入企业战略、管理和业务流程,文化对高质量发展的赋能作用未能充分发挥。在制定经营策略、推进改革举措时,较少从文化的角度进行审视和考量,使文化建设游离于企业核心业务之外,成了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的摆设。

  四是载体形式较为单一。企业文化的传播载体和呈现方式缺乏创新,对青年员工的吸引力和感染力不足,文化理念难以真正内化于心、外化于行。一些企业仍以内部报刊、宣传栏等传统媒介为主,对新媒体、数字化手段运用不充分,加之青年员工的思维方式和信息获取习惯已发生深刻变化,传统的灌输式宣贯模式收效甚微,亟需创新表达方式和传播渠道。

三、企业文化建设的实践路径

  (一)坚持党建引领,筑牢文化根基。把坚持党的领导、加强党的建设作为企业文化建设的基本原则。充分发挥党组织的政治优势和组织优势,将党的创新理论贯穿企业文化建设全过程。完善“党建+文化”双融双促机制,推动思想政治教育与企业价值理念深度融合。国有企业要着力推进“一企业一品牌、一特色一文化”的党建品牌建设,以党建引领文化方向,以文化丰富党建内涵。

  (二)融入发展战略,强化文化引领。将企业文化建设纳入国企改革发展大局,融入制度建设、日常管理等各个环节。在企业制定中长期发展规划时,同步明确企业文化建设的总体目标和阶段性任务,使企业文化真正成为推动战略落地的精神动力。具体而言,可在战略规划中设立文化建设专章,在企业年度重点工作中列入文化建设项目,将文化理念转化为各部门、各岗位可操作的行为指引,让文化从“云端”落到“地面”,真正接地气,有人气。

  (三)突出创新驱动,激活文化动能。创新文化是企业高质量发展的核心动力。国有企业应凝聚“人人可创新”的共识,搭建创新平台、完善激励机制。建立“文化+安全+质量”三位一体的建设模式,将文化要素融入管理体系。同时顺应信息化、数字化发展趋势,充分利用新媒体平台创新文化传播方式,构建全方位、多层次的企业文化传播矩阵,通过短视频、互动H5、线上课堂等形式增强文化的渗透力和感染力,让文化传播既“有意义”又“有意思”。

  (四)深化品牌建设,提升文化价值。推动企业文化融入品牌建设,着力构建主题突出、特色鲜明的企业文化品牌。注重在生产、服务等各环节体现企业品牌文化底蕴。同时,大力选树先进典型,以先进典型宣传传播企业文化、展示企业形象。通过文化品牌建设,不断提升国有企业的社会影响力和市场竞争力,使企业文化成为企业软实力的核心载体。

结语

  企业文化是国有企业的精神支柱和动力源泉。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上,国有企业必须深刻认识企业文化在高质量发展中的重要功能,以党建引领为根本、以战略融入为关键、以创新驱动为动力、以合规建设为基础、以品牌塑造为载体,持续推动企业文化的创造性转化和创新性发展。真正将文化的软实力转化为发展的硬支撑,以高质量企业文化建设引领国有企业高质量发展。

  山东能源集团西北矿业有限公司 孙珂

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