转自:财联社
随着全球运动消费市场持续演进,高端运动品牌的增长逻辑正在从单一品牌、单一品类驱动,转向多品牌、多品类及多区域协同。8月18日,亚玛芬体育发布2026年第二季度财务业绩:集团第二季度收入达到16.33亿美元,同比增长32%;剔除关税退税收益后,营业利润率提升超300个基点;归属于公司权益股东的净收入增长489%至1.07亿美元,对应稀释每股收益0.18美元。
从业务表现来看,大中华区35.5%的增幅,说明亚玛芬体育多品牌战略在继续释放价值。始祖鸟夯实高端户外领域的品牌优势,萨洛蒙鞋服业务持续充当集团重要增长动力,威尔胜则通过“Wilson Tennis 360”战略不断拓展产品及消费场景。与此同时,大中华区业务保持健康发展,集团在持续扩大市场规模的同时,也更加关注品牌、门店及消费者运营的长期价值。
这一增长结构与今年一季度所释放出的战略方向保持一致。延续一季度势头,亚玛芬集团户外功能性服饰、山地户外服饰及装备、球类及球拍装备三大业务分别实现32%、37%和24%的增长。
亚玛芬体育全球首席执行官郑捷先生表示:“我们的全球增长动能延续到了第二季度,收入增幅超30%,营业利润率实现大幅提升。所有板块、区域及渠道均取得双位数增长,萨洛蒙鞋服业务再次交出了出色的成绩。同时,始祖鸟的全渠道业务表现卓越,威尔胜网球360(Wilson Tennis 360)也有效助力增长提速。依托全产品线的全面增长势头、高端户外运动市场持续向好的发展环境,以及我们遍布全球的优秀团队,我对亚玛芬体育的未来发展前景充满信心。”
从中国市场领先到全球市场扩张,亚玛芬增长版图持续扩大
从区域来看,2026年第二季度亚玛芬体育在全球主要市场继续保持增长。其中,大中华区收入为5.56亿美元,同比增长35.5%;亚太地区2.48亿美元,同比增长60.3%;美洲地区4.97亿美元,同比增长25.6%;EMEA地区3.32亿美元,同比增长20.3%。
作为亚玛芬体育全球业务的重要市场,大中华区已经形成较为成熟的品牌和零售基础。与此同时,始祖鸟、萨洛蒙及威尔胜三大品牌均在中国市场持续推进产品、门店及消费者运营。
这一点从始祖鸟在中国市场的布局可以得到体现。2026年,始祖鸟计划在大中华区净新增10至12家门店,主要集中在下半年特别是第四季度;一季度上海港汇恒隆广场店完成迁址后客流量大幅提升,显示品牌在扩大零售网络的同时,也在持续优化门店经营。第二季度,始祖鸟各地区、品类及渠道全面增长,包含自有零售门店和电商网站的全渠道收入同比增长17%。
与此同时,威尔胜也在持续推进中国市场布局。集团计划2026年在中国净新增约40家Wilson Tennis 360门店,进一步完善网球产品、鞋服及消费体验的线下触点。
随着下半年秋冬季及雪季临近,中国市场将迎来与亚玛芬核心品牌更加契合的消费周期。户外服饰、专业装备及冬季运动相关需求有望进一步释放,而始祖鸟、萨洛蒙及威尔胜在中国持续积累的品牌基础、零售网络和消费者群体,也为后续增长提供支撑。
从更长周期来看,大中华区对于亚玛芬的意义已经不仅是区域收入来源,也成为集团多品牌战略落地、品牌价值提升和消费者运营的重要市场。与此同时,集团也在持续推进美洲、EMEA及其他亚太市场的业务拓展,通过不同品牌在各自优势市场的深耕,形成更加多元的全球增长版图。
从专业户外到城市生活方式,萨洛蒙打开第二增长空间
在三大业务板块中,萨洛蒙正在成为亚玛芬体育重要的新增量来源。
进入第二季度,萨洛蒙继续围绕专业性能、跑步及户外风尚等不同消费需求完善产品矩阵。FALCON FLY高端竞训跑服夏季系列进一步强化专业跑步领域布局; “未来之路 ROAD TO THE FUTURE”企划则通过设计与户外文化的融合,进一步拓宽品牌表达边界。
第二季度,萨洛蒙在中国市场的品牌与渠道建设也进一步深入核心消费场景。近日,萨洛蒙北京国贸商城旗舰店正式开业,萨洛蒙全球品牌代言人JISOO亦空降启幕仪式参与剪彩。国贸店总面积达728.37平方米,是品牌深化品牌全球“核心城市/核心商圈”战略的又一标杆性门店,通过更加完整的产品矩阵和品牌体验进入核心商业场景,进一步强化品牌在中国高端运动消费市场的触达能力。据悉,JISOO所演绎的“多元之蓝”系列产品在上市仅一周即多方售罄。
(萨洛蒙北京国贸商城旗舰店)从专业跑步、户外风尚,到核心城市旗舰店,萨洛蒙正在中国市场形成更加立体的品牌发展路径。其增长不再局限于单一产品或单一运动场景,而是逐步覆盖专业运动、户外生活方式、城市消费及专业运动人才培养等多个维度。
萨洛蒙也持续通过赛事和社群建立更深的品牌连接。黄金联赛中国系列赛、跑团活动以及青年运动员培养计划“未来之队”项目等动作,使品牌与专业运动人群之间形成更加紧密的联系,也进一步强化了萨洛蒙的专业运动基因。
这一系列动作与亚玛芬今年以来对萨洛蒙的战略判断相呼应。萨洛蒙户外运动鞋在全球市场仍有较大的增长空间。
因此,相较于单纯追踪季度收入表现,萨洛蒙对于亚玛芬的意义更在于,其正在成为集团继始祖鸟之后新的增长曲线,并通过产品创新、渠道升级以及专业运动生态建设,为亚玛芬进一步拓展户外运动市场提供新的增长点。
从装备供应商到网球生活方式品牌,威尔胜拓展增长边界
如果说萨洛蒙代表亚玛芬正在形成的第二增长曲线,那么威尔胜“Wilson Tennis 360”战略则代表集团对传统优势品牌增长边界的进一步探索。
第二季度,Wilson Tennis 360业务保持稳健增长。当下,威尔胜持续推进从专业球拍向鞋服及更多消费场景延伸。Defyer系列高性能球拍、Wilson Sport Professionals奢华性能系列、Rush 5 Tour红土版专业网球鞋以及Marta Dress2.0等产品,覆盖专业竞技与生活方式消费需求。
在产品之外,三里屯红土快闪、Defyer线下体验活动以及ACE Girl网球城市巡回赛等动作,也在持续扩大网球运动与都市生活方式之间的连接。
(Wilson WSP系列三里屯红土快闪)这一系列动作意味着“Wilson Tennis 360”已经不再局限于产品品类扩张,而是逐步覆盖球拍、鞋服、赛事、体验和生活方式等多个维度。威尔胜正在从传统的专业装备供应商进一步向综合网球生活方式品牌转型,对于亚玛芬体育而言,威尔胜能够在传统球拍业务之外,通过鞋服等新品类以及更广泛的消费场景,进一步释放品牌潜力,并与集团旗下其他品牌形成差异化的增长结构。
从卖产品到建生态,亚玛芬探索高端运动品牌长期增长路径
如果将第二季度的业务表现放在更长周期来看,亚玛芬体育的增长并不只是来自产品销售,也来自其持续构建的品牌生态。
始祖鸟持续通过山地课堂、越野跑训练营、城市攀岩社群等活动深化消费者与专业户外运动之间的连接,同时通过上海始祖鸟博物馆新展展示品牌发展历程及产品研发故事。
(始祖鸟丽江越野跑训练营)瑞典户外品牌Peak Performance壁克峰8月正式宣布超模刘雯成为首位品牌代言人,此前,该品牌完成了华中地区重要战略布局:「StonewoodA岩木之域」门店在2026年5月于武汉武商国际广场正式启幕,在还原瑞典雪山、木屋与原始风貌的同时,将瑞典人对户外生活方式的纯粹热爱,以及对“功能及美学” 的长期主义追求,融入每一处空间细节。
除呈现全新空间设计之外,武汉武商国际广场店亦首次引入ÅreLab奥勒实验室空间,作为壁克峰售后服务体系的重要组成部分,为Helium羽绒服、Hipe硬壳等核心产品提供专业维修、保养与焕新服务,以延长产品生命周期,倡导理性、持久、负责任的消费理念。ÅreLab不仅提供专业服装修复与功能维护服务,更构建了一个融合户外装备研究、创新实践与性能延展的综合空间。
(壁克峰武汉武商国际广场店首次引入ÅreLab奥勒实验室空间)阿托米克在7月首次将全球青少年高山滑雪发展项目Juniors To Champions带出欧洲,来到中国。不仅助力中国专业冬季运动人才培养及相关项目建设,也进一步完善亚玛芬在中国冬季运动领域的专业布局。
(全球青少年高山滑雪发展项目Juniors To Champions)由此可见,亚玛芬正在从单纯的产品销售进一步走向消费者长期运营。对于高端运动品牌而言,专业产品是品牌价值的基础,但消费者对于品牌的认知并不只来源于产品本身。赛事、社群、线下空间以及文化内容能够进一步强化消费者参与感,使品牌从“购买一个产品”逐渐转变为“参与一种运动生活方式”。
这也是亚玛芬多品牌战略能够持续发挥作用的重要基础。不同品牌在不同细分领域形成差异化定位,同时共享集团在产品研发、零售运营和全球市场拓展方面的能力。
多品牌战略成为长期增长底盘
从2026年上半年的表现来看,亚玛芬体育正在逐渐进入多品牌战略价值进一步兑现的阶段。
亚玛芬体育首席财务官Andrew Page先生表示:“2026年第二季度我们再次取得了亮眼的财务表现,销售、利润率、每股收益均实现强劲增长。我们持续开展的投资已见成效,始祖鸟、萨洛蒙鞋服以及威尔胜网球360三大核心引擎增长势头向好。我们将继续加码培育仍处于增长早期的业务,保障高质量的长期增长,稳固品牌资产价值。展望未来,凭借各品牌稳固的市场地位、高效的团队执行力,叠加健康向好的市场需求,我们有信心上调2026年全年收入、利润率和每股收益指引。”
从单一品牌驱动,到多品牌协同;从规模扩张,到更加注重经营质量;从销售产品,到构建围绕运动场景的消费者生态,亚玛芬体育正在通过旗下品牌在不同细分赛道的持续深耕,构建更加多元和稳健的增长底盘。