中经记者 杜丽娟 昭通威信报道

初夏的乌蒙山，天亮得早。石坎河的水雾还没散尽，庄子上的自助庭院已升起第一缕炊烟。朱现林揭开锅盖，豆花的香气漫过青石板路。他正在整理刚出锅的吃食，手机突然弹出一条预订消息：明天上午九点半，县里组织的研学团队，第二站是他的自助庭院。

说起这个自助庭院，朱现林掩不住开心。自助庭院是当地镇政府统一规划设计和打造，前来开展团建或研学的团队会租赁自助庭院搞烧烤，支付场地费给朱现林。同时，他做的农家豆花也成为游客餐桌上的地道美食，有了额外的收入。“以前这院子就晒点苞谷，现在一个月能挣两三千，”他给《中国经营报》记者算了算账，“比儿子在外面打工也差不了多少。”

这处距离云南省昭通市威信县城18公里的小村庄，因“扎西会议”写入历史，又在长征胜利90周年之际，经历着一场从“被保护”到“被运营”的静默蜕变。

把“流量”变“留量”

“三年前，庄子上还不是现在的模样。”威信县扎西镇宣传委员杨嫚站在红军桥上，指向四周，“杂草丛生的猪圈、堆满杂物的院坝、破损的围墙，是那时候的标配。”

2022至2023年，东西部协作资金先后投入2600万元，实施产业路硬化、民房风貌改造、红色遗址修缮、精品民宿打造等系列工程。改造不搞大拆大建，保留川南民居风貌，因地制宜梳理空间。

依托红色底蕴与改造基底，庄子上锚定“长征路上重要节点、赤水河畔美丽景点、乡村振兴示范亮点”三重定位，重构村落空间格局，划分三大功能板块。

以庄子上会议旧址、红军长征标语馆、红色大讲堂等载体，打造核心红色教育体验区；依托山林河道、农耕土地，布局劳动实践、生态科普项目，建成红色研学拓展区；盘活农户闲置庭院与临街空间，落地26个自助庭院、17个特色售卖屋、3个农家食堂，构筑烟火气十足的红色旅游休闲区。

昔日杂乱的村落，凭借精细化改造、场景化重塑，形成“处处是风景、步步有故事、时时可体验”的红色乡村新场景。后续如何让静态的旧址、美丽的村落持续产生价值，是红色乡村振兴的核心考题。

杨嫚介绍，当地搭建起“县发展集团+专业运营公司+红培机构+村集体经济+农户”的协同模式，将政府的硬件投入、市场的专业运营、村集体的资源统筹、农户的闲置资产深度绑定，打破以往红色景点“重建设、轻运营，重公益、轻产业”的困境。

运营的核心，是让红色历史可体验、可感知、可传播。专业团队立足长征文化、扎西会议史实，量身开发沉浸式研学课程，摒弃单一的宣讲授课模式，设计草鞋编织、红色文创制作、长征情景体验、赤水生态科普等互动项目。

2024年9月21日，庄子上首期研学活动正式启动，红色村落第一次迎来大批量外来访客。截至2026年6月，已累计开展研学活动155期，接待研学人员59760人次。其中县外团队25期、12358人次，贵州遵义、四川泸州等省外中小学，昭通镇雄、彝良等省内中小学纷纷慕名而来；县内研学97期、35353人次，红色教育实现内外辐射、全域覆盖。

从“输血”到“造血”

热闹的烟火、攀升的客流、增收的农户，勾勒出庄子上振兴的崭新图景，但可持续发展的考题，远未答完。

研学经济高度依附校园假期与节假日，季节性差异极为明显。寒暑假、周末客流爆满、庭院供不应求，而工作日、淡季访客锐减，业态营收波动较大，单一的研学业态，难以支撑全年稳定增收。

为此，运营团队持续迭代产品体系，跳出学生研学的单一赛道，针对性开发企业党建团建、职工拓展、家庭周末微度假等多元产品线，从“学生专属打卡地”，转向全人群、全时段、常态化的乡村休闲目的地，努力将短期“打卡流量”，转化为长期消费“存量”。

“庄子上最大的经验，就是建管同步、运营前置。”上海援滇干部、威信县农业农村局副局长刘洋说。很多乡村项目重建设、轻运营，工程完工、资金落地后，因无专业团队、无商业模式，最终陷入闲置浪费。而庄子上在推进硬件改造、遗址修缮的同时，同步敲定运营机制、布局产业业态、对接市场资源，从根源上规避了“建成即闲置”的通病。

更微妙的变化发生在人的身上。示范点建设期间用工大部分为本地人，自投用以来，提供固定就业岗位32个，共吸引外出务工返乡青年28人。有人在售卖屋卖起了自家农产品，有人在村集体运营的岗位上找到了工作。那些由闲置农房改造的公共空间，也为返乡人员提供了就业可能。

目前，庄子上26个自助庭院向游客开放，提供烧烤，每个庭院月收入约2000至4000元，在增收的同时也解决了部分弱劳动力的就业难题；17个售卖屋由运营公司统一投入、农户租用经营，售卖当地小吃和饮品，月收入同样在2000至4000元。对于一个曾经“偏、远、穷”的深山村庄而言，这些数字代表着生机。

90多年来，庄子上没有修一座纪念碑，而是选择了另一种纪念方式——让红色的记忆，变成村庄日常的、持续的生活本身。青石板路依旧，山河岁月更新，在新时代长征路上，庄子上的炊烟，正一天天升起。

（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：陈丽）