（来源：中国经济导报）

转自：中国经济导报

本报记者  |  邵鹏璐

    今年“五一”假期，全国超156万人次走进体育场观看省级及以上级别足球联赛。与此同时，国内出游总花费达1854.92亿元，同比增长2.9%。两个数字之间，隐藏着一条正在被打通的消费链条——体育赛事，正在从“文化事业”变成“消费基础设施”。

    这不是比喻。当江苏“苏超”的票根可以兑换景区门票折扣，当江西“赣超”的球票成为酒店优惠凭证，当广东“粤超”的观众凭票享受餐饮满减，一张门票已经不再是简单的“入场券”，而是一把撬动全域消费的“钥匙”。国家体育总局数据显示，去年全国共有16个省份开展了省域足球赛事，今年这一数字还在增加。从“苏超”到“群超”，遍地开花的省域足球赛事（以下简称“省超”），既丰富了大众文体生活，也成为城市挖掘消费潜力、转变增长模式的新风尚。

    “票根经济”：

一张门票撬动的消费链条

  “票根经济”并非新概念，2026年其规模和深度更进一层。中国演出行业协会数据显示，演唱会门票对地方关联消费拉动比例达1:4.8；据测算，大型演出对其他消费的平均带动系数为1:6.85。体育赛事的杠杆效应同样惊人——2025年，国家体育总局在7地开展赛事带动消费监测试点，共监测重点赛事1947场，实现带动消费431.28亿元，场均带动超2200万元。

    各地正在把“票根”从纸质凭证升级为数字化的消费入口。在广东广州，2026年第一季度“票根经济”惠民活动发放补贴515万元，直接带动文旅消费2125万元，间接拉动消费近1.1亿元。上海格物文化发展研究院院长符湘林观察到，“票根经济”从早期的商家自发联动，转变为各地政府主动介入、出台政策、搭建平台、建立机制，“这说明‘票根经济’已经从‘民间玩法’上升为城市治理层面的系统性工程”。

    “省超”是“票根经济”最典型的应用场景。江苏省数据显示，去年“苏超”85场比赛吸引超243万人次现场观赛，主场城市比赛日A级旅游景区接待游客2511.71万人次，同比增长17.38%；银联渠道异地文旅消费同比增长26.48%。今年“五一”假期，“苏超”带动江苏包车游预订量同比增长45%，酒店预订量同比增长超50%。

    江西省“赣超”将票根升级为“文旅通行证”——凭票可享10家5A级、99家4A级景区门票五折，17家五星级酒店、68家四星级酒店专属折扣。南昌投放1.35万张消费券带动近千家商户营收翻倍。

    广东省则将“票根经济”与城市营销深度绑定。潮州推出凭“粤超”“粤BA”票根可享景区折扣、住宿优惠、餐饮满减；韶关全面铺开票根优惠体系，球迷持赛事票根可在赛后一个月内享受全市40余家酒店与景区专属福利。今年“五一”假期，广东接待游客4706.9万人次，实现旅游收入297.7亿元，赛事文旅、演艺文旅成为拉动假日消费的新引擎。

    商务部研究院副研究员洪勇表示，体育赛事不仅直接拉动票务收入，还能显著带动住宿、餐饮、交通、文旅、体育用品等关联产业消费。苏商银行特约研究员付一夫认为，凭赛事门票可享受景区、酒店、餐饮优惠等举措，让消费者在享受体育赛事的同时，也更有动力去游览当地景点。通过“体育+文旅”的组合拳，既能带动餐饮、交通等领域的消费增长，也为地方提供了展示城市形象、提升城市知名度的机会。

“为一场赛事奔赴一座城”：

体育赛事重塑消费地理

    “省超”的火爆，正在改变我们的消费地理。飞猪数据显示，“五一”期间“跟着‘苏超’游江苏”成为出游热点；去哪儿平台数据显示，“赣超”带动南昌酒店预订量进入全国前二十。“为一场赛事奔赴一座城”，正从偶发现象变成常态消费模式。

    这种消费模式的底层逻辑是“情绪价值”的变现。北京师范大学体育与运动学院副院长王兆红表示，“苏超”突破了传统体育赛事的单一场景，将赛事与喝啤酒、品美食、逛夜市等场景融合，打造了大型综合体、特色街区、公园广场等赛事“第二现场”，有效汇聚客流，带动餐饮、零售、住宿等多业态消费增长。中国旅游研究院院长戴斌认为，“情绪价值”正成为驱动文旅市场增长的新引擎，让游客深度沉浸于体育赛事营造的独特氛围与情感连接之中，是激活消费潜力的有效路径。中央财经大学体育经济研究中心主任王裕雄表示，“苏超”这类创新性群众赛事，精准迎合了大众的情绪需求，打造了融合型的消费场景。

    “省超”的独特之处在于，它把“情绪价值”与“地域认同”深度绑定。“苏超”的标语“比赛第一，友谊第十四”之所以出圈，正是因为它精准捕捉了城市间的竞争心理。北京体育大学新闻与传播学院副教授宋巍认为：“赛事不仅仅是竞技，更是一场场地域文化的狂欢。”当球迷为“家乡荣誉”而战，消费就不再是理性计算，而是情感表达——这种“非理性消费”的爆发力，远超过传统促销活动。

    跨城消费是“省超”经济效应最直观的体现。江苏省内的城市竞争带动了省内跨城旅游；江西赣州客场5800人跨城助威；内蒙古赤峰客场球迷占据半数看台。更深层次的改变是消费时间的重构。比赛集中在周末和节假日，与“五一”“端午”、暑期等消费高峰精准重合，让“看球”变成“度假”的一部分。这种“造节”思维，把体育赛事从“时间点”变成了“时间段”，从“单场活动”变成了“季节工程”。河北省2025年举办体育赛事10485场，带动消费488.78亿元，同比增长超200%——这些数字不是体育规划，是经济“成绩单”。

从“节日”到“日常”：

赛事经济的可持续性挑战

    值得注意的是“省超”的繁荣背后的软肋，是对补贴依赖，消费拉动数据都一定程度建立在财政奖补之上。一旦补贴退坡，“赛事经济”的杠杆是否还能成立？业内人士认为，仅靠情绪消费和业余球队，很难支撑一项赛事长红超过三年。“村超”当前的热度已不及两年前，“苏超”的热度能持续多久同样存疑。

    北京体育大学体育休闲与旅游学院院长蒋依依认为，江苏独特的“十三太保”格局——各市经济实力均衡又竞争激烈，是“苏超”成功的关键社会学基础。这种均衡的经济结构和深厚的本地消费土壤，并非所有省市都具备。因此，各地应因地制宜，寻找适合自身的体育赛事切入点。

    洪勇建议，要让赛事经济释放更大经济潜能，关键在于打造可持续的、多层次的消费场景，将体育赛事的观赛体验与城市文旅资源、特色美食、商业娱乐深度融合，形成全年可运营的体育文旅品牌。

    赛事质量的天花板同样真实。参与者以业余球员为主，没有升降级、没有职业球员、没有转会市场。足球的核心吸引力终究是竞技悬念，而非周边市集。2025年中超总观众超618万创历史新高，这说明职业联赛的观赏性天花板远高于业余赛事。当新鲜感消退，赛事质量将决定观众留存率。

    同质化正在稀释注意力。当每个周末都有足球赛，每场比赛都配发文旅优惠券，观众的兴奋阈值会快速提高。从传播规律看，一个热点的新鲜感通常只有3~6个月。当“省超”从新闻变成常规，社交媒体的热度必然衰减。

    但“省超”的井喷标志着一个不可逆的趋势，体育赛事正在从“偶尔的热点”变成“常规的基础设施”。业内人士表示，判断“省超”成败的标准，未来不再是上座率或销售额，而是它能否在没有财政补贴的情况下自我运转，能否在离开媒体聚光灯后依然保持吸引力，能否从一个“项目”变成一个“生态”。