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　　文 | Hehson财经 李欣然

　　当前，中国经济正迈入高质量发展的新阶段，“新质生产力”成为驱动产业升级与绿色转型的核心引擎。新能源、人工智能、半导体、高端制造等战略性新兴产业加速崛起，产业链与供应链在规模优势的基础上，愈发呈现出数字化、绿色化、协同化的新特征。与此同时，全球供应链格局持续演变，中国凭借完备的产业体系、高效的基础设施和持续优化的营商环境，依然是跨国企业深度合作与创新落地的重要市场。在“双碳”目标引领下，循环经济、清洁能源与低碳技术正从理念走向规模化实践，为企业带来了新的责任与机遇。

　　在这一宏观背景下，Hehson财经对话了陶氏公司大中华区总裁黄映雪，围绕市场机遇、本土化实践、可持续发展及产业链协同等核心议题展开交流，探讨面对中国市场快速迭代的政策导向、产业需求与竞争格局，跨国公司如何把握结构性机遇、平衡全球技术与本土需求、对齐国家“双碳”战略，并深化在华布局赋能产业升级。

　　Hehson财经：作为陶氏全球第二大市场，大中华区在陶氏全球业务版图中占据着举足轻重的地位。当前，中国在新能源、半导体、高端制造等领域的政策支持与市场需求日益旺盛。在这些赛道中，陶氏看到了哪些关键机遇？

　　黄映雪：陶氏是一家拥有近130年历史的材料科学公司，陶氏已在中国市场深耕近半个世纪。如今，大中华区不仅是陶氏全球第二大市场，更是公司最为重要的战略增长区域之一。

　　中国市场兼具规模优势与发展潜力，拥有全球少有的完整制造产业链和高效的物流体系，这对材料科学企业开展本地研发、制造和应用创新至关重要。同时，在全球经济面临诸多不确定性的背景下，中国持续优化外资营商环境，也为包括陶氏公司在内的跨国企业增强了长期投资和发展信心。

　　如今，“新质生产力”已成为推动中国市场实现高质量、可持续发展的重要引擎。中国市场为陶氏提供了将材料科学前沿技术转化为可落地、可规模化、可持续解决方案的广阔空间。

　　例如在新能源领域，新能源电池、储能系统、基础设施建设等都对材料安全性、可靠性和可持续性有着更高要求。陶氏在高性能材料和系统级解决方案上的长期积累与之高度契合。如：陶氏在中国研发的弹性导热结构胶，能够延长新能源汽车动力电池系统的使用寿命，提升电池机械性能和生产组装效率；陶氏为光伏封装薄膜提供的聚烯烃弹性体，可以让封装膜在较短层压时间内达到充足交联度，从而在保障性能的前提下，帮助客户降低生产能耗；针对海底高压和超高压电缆，我们的材料已在浙江、上海、河北等多个重点风电项目中得到应用，助力提升电缆系统的稳定性。

　　中国的人工智能、大数据、半导体与电子信息等产业正向高端化和精密化发展。面对高算力发展带来的热管理和能耗挑战，陶氏公司致力于推动冷却技术革新，为新一代算力打造可靠、高效、可持续且面向未来的数据基础设施，助力未来数据中心低碳环保以及高性能稳定运行。2025年11月，陶氏在上海设立的全球首个“热管理材料科学实验室”，以加速与中国客户的协同创新和成果转化，支持人工智能、物联网、机器人与自动化等产业发展。

　　在持续增长的新能源汽车产业中，先进材料科学解决方案的应用日益深化。陶氏公司以材料科技赋能智能出行生态，助力行业实现从技术创新到产业落地的快速跃迁。2026年3月，陶氏公司 “热管理材料科学实验室”二期项目，暨“汽车智能化平台”，在上海揭幕启用。该平台通过与本地客户及伙伴的深度协同，加速先进材料解决方案的研发与应用进程，积极应对智能电动汽车、自动驾驶、智能机器人等产业的挑战。

　　对陶氏而言，当前蓬勃发展的赛道并非短期“风口”，而是长期产业升级过程中的结构性机会。陶氏将持续发挥全球技术与研发优势，依托中国本地团队的市场洞察，携手客户和价值链伙伴，实现长期、可持续发展。

　　Hehson财经：近年来中国市场的监管环境、竞争格局、消费者需求都在快速变化。陶氏在适应这些变化时，遇到的最大挑战是什么？公司如何平衡全球技术优势与中国本地市场的差异化需求？

　　黄映雪：中国市场在监管框架、产业结构以及客户和消费者需求等方面持续演进，对陶氏公司而言，最大的挑战是如何在变化中，坚守长期战略定力并保持竞争力。

　　中国兼具规模优势、创新速度与政策红利，是活力迸发的大市场。在中国，陶氏拥有以商务机构、世界领先的制造基地和创新中心为基础的完整网络，涵盖采购、研发、生产、服务等领域。长期以来，我们密切关注市场动态，充分利用陶氏全球资源，结合本地开发和服务能力，积极寻求商业机会，尤其在高端、高价值客户行业领域，提供兼顾消费者需求与环境保护的创新解决方案。

　　近年来，公司将更多研发资源倾注于可持续发展领域，积极开发更安全、绿色低碳、可回收的创新材料，全面支持客户在高速增长市场中实现突破和成功，助力客户打造高科技、高性能、高质量和可持续发展的产品。

　　在中国，陶氏公司的竞争力，来自于全球能力与本地洞察的结合：我们不断提升自身实力，依托公司的全球研发优势和技术积累，确保在材料性能、安全和可持续性方面保持高标准和一致性；以本地需求为导向进行应用创新，持续深化与客户、产业链上下游的协同合作，将全球技术转化为更贴合中国市场应用场景的解决方案；坚持长期主义，更关注与客户、行业共同成长，以共赢共创应对宏观环境、市场趋势、消费者需求等变化。

　　面向未来，尽管市场环境、竞争态势等仍将不断演进，陶氏将继续发挥材料科学优势，深度参与高端智能制造和低碳循环经济建设，助力行业与客户在创新、可持续等领域实现转型与升级。

　　Hehson财经：可持续发展已成为全球企业的核心议题，中国“双碳”目标也为跨国企业带来了新的责任与机遇。陶氏在中国的可持续发展战略如何与国家“双碳”目标对齐？在减排降碳、循环经济、绿色供应链建设等方面，有哪些具体举措和创新实践？

　　黄映雪：根据陶氏公司已公布的计划，至2030年，我们在全球市场每年将减少500万吨碳排放净额，即在2020年的基础上总体减少15%，并在2050年实现碳中和。在中国，陶氏公司也有同样的目标，我们兼顾降碳举措与业务增长的战略与中国“双碳”目标高度一致。

　　目前，陶氏约90%的研发项目都聚焦可持续，我们的目标是100%。陶氏深感企业在应对气候变化、实现净零碳排放上的责任，并专注于三个可持续发展方向：气候保护、循环经济、更安全的材料。

　　在气候保护方面，陶氏公司致力于减少温室气体排放，降低气候变化对空气、水源、土地等自然生态系统的影响。我们持续优化制造流程、促进技术升级和能源结构转型，以降低温室气体排放，并提升生产基地及周边社区的环境韧性。

　　在中国，陶氏积极在生产环节引入水电、太阳能等可再生能源，并探索包括二氧化碳捕集在内的减排技术。张家港生产基地作为陶氏亚太区最大的生产基地之一，到2025年，绿电使用比例已达到基地用电量的50%，同时，基地正与园区内供汽企业探寻绿色蒸汽的使用。

　　此外，我们十分关注循环经济，因为相信循环经济是建设可持续未来的必由之路，材料科学在其中扮演着关键角色，推动材料生产、使用和再利用的转型。目前，塑料废弃物是全球环境焦点问题之一，中国作为全球塑料废弃物治理的积极参与者、贡献者和引领者，发挥着不可或缺的作用。

　　陶氏关注材料从设计到回收再利用的全生命周期管理。在中国，陶氏携手领先品牌及本土价值链伙伴，将牛奶瓶、饮用水瓶和果汁瓶等塑料废弃物及柔性薄膜回收再利用，结合一定比例的低碳原生材料，转化为消费后回收树脂（PCR），帮助客户在性能、设计与可持续性之间取得平衡。目前，含PCR的产品不仅应用于二次包装拉伸保鲜膜、电线电缆护套等，还广泛应用于人造草丝、瑜伽垫、鞋材、车用养护包装、洗护包装等日常消费品。

　　随着“双碳”目标推进，消费者对产品绿色属性的关注不断提升。2025年，陶氏与爱分类·爱回收Lovere以及汽车养护品牌德联合作推出了塑料回收全生命周期追溯解决方案，通过AI与智能标签，提升塑料回收的效率和透明度，并以智能回收箱、激励机制等鼓励消费者参与。

　　在实践中，陶氏公司致力于通过更合理的材料设计，用更少的材料实现目标功能。在不影响产品保护和使用体验的前提下，软塑包装为减少材料用量和碳排放提供了一条现实可行的路径。针对软塑包装回收的挑战，陶氏公司大力研发和推广单一材质解决方案，在保障性能的同时提升可回收性，使产品与现有回收体系兼容，进而实现高价值再利用。从2022年起，陶氏积极参与绿色再生塑料供应链联合工作组（GRPG）发起的“软塑新生”项目，与跨行业伙伴共同探索适合中国市场的软塑回收与高值化利用路径，助力在“碳达峰”目标前，形成可复制、可推广的循环经济实践方案。

　　第三个方向是更安全的材料。陶氏公司致力于确保所提供的材料在设计之初就充分考虑人类与地球安全, 持续开发既满足客户需求、又服务于整个价值链的材料解决方案，同时关注全球法规趋势。

　　通过优化产品组合、开发替代材料，以及在早期研发阶段引入预测毒理学和可持续性评估工具，陶氏持续将更安全的材料应用于汽车、建筑、个人护理等多个场景，在满足性能需求的同时，降低环境与健康风险。

　　在陶氏公司内部，研发人员可以使用智能化搜索与筛选工具，在数亿种化学品中快速识别更安全的材料，从而缩短研发初筛过程。此外，公司积极与政府、学校、科研单位等合作，分享化学品管理经验，促进更安全材料的开发与应用。

　　在推进可持续发展的过程中，陶氏公司高度重视社会责任，携手政府、公益机构和社区伙伴，持续开展多元化公益行动。去年，陶氏在大中华区开展了7个重点公益项目，聚焦可持续发展、STEM及职业技能教育和社区繁荣三大领域，动员1000余名员工志愿者，惠及超过9万人。在践行企业社会责任的同时，陶氏始终致力于将材料科学的创新成果切实转化为社会价值。例如，近期我们与合作伙伴联合发起了医疗床垫捐赠项目，将采用陶氏创新技术的3D空气纤维医疗床垫捐赠给上海多家医院、医疗机构以及养老和护理机构。该床垫具备易清洗、可物理回收等特点，不仅为长期卧床或行动受限人群提供更舒适、安全的护理支持，也在社区层面推动可持续产品和理念的普及。

　　Hehson财经：站在跨国企业深耕中国市场的视角，您如何看待未来 3-5 年中国在全球产业链、供应链中的角色变化？陶氏计划如何进一步深化在中国的布局，以更好地融入中国经济发展大局，同时为中国相关产业的升级提供支持？

　　黄映雪：中国具备全球少有的完整产业链体系和高效的制造与物流能力，在全球供应链中的稳定性和韧性日益凸显。近年来，中国在现代物流、先进制造业等方面进展显著：根据中国物流与采购联合会2025年9月9日发布的《中国供应链发展报告（2024-2025）》，已有80个国家级先进制造业集群覆盖高端装备、新能源等领域；供应链数字化转型步伐不断加快，新兴技术加速赋能；中国企业从“产品出海”、“产能出海”逐步迈向“产业链供应链出海”，产业集群协同共建海外生态体系。

　　对于陶氏公司而言，首先，中国并非单一市场，而是全球业务体系中至关重要的一环。陶氏公司已在中国建立了可靠且成熟的供应链体系，且不断在可靠性、安全性、可持续性等方面进行提升。2025年3月，陶氏张家港生产基地有机硅下游产品扩建项目正式投产，将更好地服务于电子、交通运输、新能源、包装、建筑等行业，以支持中国市场的高质量、可持续发展。

　　其次，依托中国完整的产业生态和高效的价值链体系，陶氏将持续深化与产业链上下游的协同合作，携手本地客户、合作伙伴及科研机构，推动应用导向型创新，积极参与人工智能、新能源、高端制造等产业的发展进程，共建更具韧性、更为高效的产业生态。

　　第三，中国企业正加速“走出去”，陶氏希望通过自身全球网络、技术资源等优势，在支持中国客户本土发展的同时，也为帮助客户在国际市场实现更高标准、更可持续的发展。因此，陶氏将持续提升制造与供应链韧性，优化产品组合和运营模式，通过数智化手段，提升响应速度和服务能力，更灵活、高效地满足中国市场的多元化、差异化需求。

　　此外，陶氏还将推进减碳、循环和资源高效利用相关解决方案，加大在可循环材料、回收体系、绿色设计等领域的投入，支持客户和行业的绿色转型，并为中国“双碳”目标的实现切实贡献力量。

　　Hehson财经ESG评级中心简介

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　　依托ESG评级中心，Hehson财经发布多只ESG创新指数，为关注企业ESG表现的投资者提供更多选择。同时，Hehson财经成立中国ESG领导者组织论坛，携手中国ESG领导企业和合作伙伴，通过环境、社会和公司治理理念，推动建立适合中国时代特征的ESG评价标准体系，促进中国资产管理行业ESG投资发展。