实施城市更新是破解城市发展空间瓶颈、提升居民生活品质的重要举措，是实现城市功能升级、激活存量资产价值的核心路径，对构建“人民城市人民建”的发展格局具有重要意义。

2020年“城市更新”首次写入五年规划，2021年被纳入政府工作报告，并启动21个市（区）首批试点，标志着这一工作从理念探索迈入规范化实战阶段。中国社会科学院研究员、国家未来城市实验室副主任王业强指出，明年城市更新政策将更注重系统性、协同性和可持续性，通过制度创新破解资金、协调等难题，助力城市高质量发展。

政策导向愈发清晰，市场潜力不断显现，城市更新正站上新的发展起点。然而，现实挑战也不可忽视，当下城市更新已不是简单的拆建工程，而是涉及空间重构、利益协调、功能升级等多方面的系统任务，面临统筹难、落地慢、可持续性弱等痛点。

对此，多位业内专家认为，破解难题的核心在于政企协同——政府发挥统筹协调、政策引导与民生保障优势，企业依托技术、资金与供应链整合能力，形成“1+1>2”的合作效应，这已成为行业推动城市更新落地的关键共识。

“统筹手”织密民生网

广州作为国内最早探索城市更新的城市之一，凭借先行先试的政策优势与丰富的实践经验，成为全国城市更新领域的标杆城市，并形成了符合广州城市战略定位和具有广州特色的城市更新样本。

据悉，2009年广州便启动“三旧改造”试点，经过16年的实践，广州城市更新已经迈入高质量发展新阶段，形成政策体系完备、改造模式多元、民生产业兼顾的多元发展格局。这些成果的实现，离不开广州城市更新政策的前瞻性与系统性，也与政企双方的深度协同实践息息相关。

以广州安居集团为例，作为城市更新与民生保障核心国企力量，自成立以来便以“统筹资源、链接各方、保障民生”为核心定位，致力于破解超大城市宜居宜业的住房难题，让每一个在广州奋斗的人都能拥有温暖的栖身之所。

为进一步推动城市更新与民生改善深度融合，将专业改造经验与民生需求精准对接，2025年，广州安居集团选取海珠区骑楼街的多处骑楼建筑，牵头开展改造试点工程，并协同“广州城市合伙人”立邦，为改造提供全方位涂装解决方案。这场强强联合，不仅是国企践行民生责任的生动实践，更是政企跨界协同的创新探索，只为让老房子焕发新生，让租住生活也能充满品质与温度。

据了解，政、企力量在合作中各司其职、各展所长，构建起清晰高效的协同机制：改造项目由广州安居集团牵头实施；立邦作为广州“城市合伙人”，聚焦优质材料供应，将自主研发的“好房子”解决方案应用于改造环节；同时，立邦委托《梦想改造家》栏目特邀广州本土设计师操刀设计，并以镜头为笔，全程记录改造过程，让老城区的焕新故事走进更多公众视野。

需要指出的是，《梦想改造家》作为国内民生改造类标杆节目，不仅汇聚了国内外顶尖专业设计师，更积累了数百个老旧空间改造的成功案例，深谙将人文关怀融入设计细节的精髓。

可以看出，这场跨界合作，为城市更新注入了“专业+人文”的双重动能。它不仅让单个项目实现品质跃升，更通过示范效应，让精细化改造的理念深入人心。未来，这种模式将为更多城市提供可复制的样本，让更多人实现“租来的房子，也能住出自己的生活美学”。

“巧工匠”刷新旧空间

当城市更新的浪潮遇见企业的匠心赋能，民生愿景便不再是纸上蓝图，而是照进千家万户的温暖日常。企业的专业力量，正从建筑材料升级到施工工艺优化，从空间功能重构到后期运维保障，渗透到城市更新的每一个细节里，让老房子焕发新生，让美好生活触手可及。

作为广州“城市合伙人”之一的立邦，不仅拥有深耕建筑涂装与绿色建材领域30余年的专业技术积累、覆盖全国的生产基地与供应链网络的优势，同时能以技术创新和全场景解决方案为城市更新注入“企业动能”。

据了解，本次改造的两处空间均建于解放前，存在结构老化、基础设施落后等问题，且面临采光通风不足、空间低效、功能缺失等客观挑战。

为实现“留得住历史、容得下未来”的目标，设计与施工团队采取分层改造策略：一方面精心保留广府骑楼街区的特色风貌；另一方面，着力对建筑内部进行现代化功能升级，通过引入天窗、采光井和错层设计等手段，改善室内采光与通风，更在公共区域巧妙融入天台阶梯式花园等元素，为街坊邻里营造兼具休憩与社交功能的复合空间，重塑亲切和谐、守望相助的社区温情。

在具体的改造过程中，立邦针对老建筑不同部位的特点，实施了“对症下药”的涂装保护：针对南方潮湿多雨的气候，对外墙采用“涂、保、防”一体化体系，在保护历史风貌的同时满足防渗保温的刚需；屋面使用了立邦节点防水涂料，针对屋面细部节点易渗漏问题，提供25年以上耐久保障；地面应用立邦隔声地面系统，有效降低分户楼板的撞击声和空气声噪音；防霉防裂的装配式护墙板系统，则能有效应对梅雨季节的霉变困扰。通过这些精细化的改造刷新，项目团队在最大限度保留历史风貌的同时，切实提升了居民的居住品质。

这场针对性改造实践，是立邦在公租房、保障房改造等领域成熟经验的生动落地，更是其多年来聚焦民生居住需求的战略缩影。

近年来，立邦依托深厚的技术积淀与丰富的项目实操经验，早已凝练出全场景方案整合、绿色技术赋能、政企协同服务、数智化管理加持四大核心优势：一是以“安居乐业、美好品质”为核心理念，打造覆盖居住、商业、车库等场景的“立邦筑安居”政策性住房解决方案，贴合安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”标准；二是响应“双碳”战略，推广绿色建材与节能技术，引入“冷墙面”、双核气凝胶等技术强化建筑隔热性能；三是与政府、国企深化协同，推动标准化服务落地。

如今，立邦正以“品牌赋能+专业输出”的市场化力量，成为城市更新的重要推动力。它不仅助力破解了老旧小区改造中的多个行业痛点，也让更多人享受到“租来的房子也能住出精致生活”的美好体验。这一创新样本，也为更多企业参与城市更新提供了可借鉴的思路，让城市更新的美好愿景，照进更多人的生活日常。

“旧空间”酿出“新价值”

可以看出，城市更新是一项系统性的工程，只有强化政企协同、整合产业链资源、聚焦民生需求导向，才能破解资金、技术、运营等难题，实现经济效益与社会效益的双赢。

广州安居集团、立邦、《梦想改造家》的合作实践，为行业提炼出政企携手、产融结合、精准施策的一批典型经验，它价值不仅在于单个项目的成功落地，更在于构建了一套可复制、可推广、可持续的城市更新解决方案。

事实上，我国城市更新市场空间正在持续扩容，市场热度与投资规模呈现双增长态势。中研普华产业研究院报告显示，2025年我国城市更新市场规模将突破8.6万亿元，到2030年有望迈入10万亿元级别。

庞大的市场规模背后，既是城市发展从“增量扩张”转向“存量提质”的必然趋势，也为更多企业参与城市更新提供了广阔舞台，而政企协同模式作为经过实践验证的有效路径，将成为推动市场持续释放活力的核心动力。

这一市场趋势与国家顶层设计形成了同频共振。10月28日发布的“十五五规划建议”指出，坚持城市内涵式发展，大力实施城市更新，建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市。

此外，12月10日-11日召开的中央经济工作会议同样明确，高质量推进城市更新。2026年作为“十五五”的开局之年，城市更新工作从“大力实施”到“高质量推进”，也对更新模式的创新性、实效性提出了更高要求。

未来，随着“十五五”城市更新工作的推进，广州安居与立邦打造的“政企协同样本”，不仅有望为更多城市提供可借鉴的实践思路，更能推动城市更新从“单点突破”走向“系统推进”——让老旧空间焕发新生，让“房子是租来的，生活是自己的”成为常态，让每一处居所都盛满温度与质感，真正实现“城市让生活更美好”的目标。