（来源：黑龙江日报）

转自：黑龙江日报

□本报记者 姜斌 刘畅

气温骤降，寒冷的气息越来越浓烈了，但在北大荒集团闫家岗农场有限公司的草莓种植大棚里，却是绿意盎然，农业的果实，释放出发展旅游的潜能。在北大荒这片以“粮食沃土”闻名的黑土地上，一场深刻的思想之变、能力之变、作风之变，正在闫家岗农场蓄力升腾。

这里，不再满足于传统农业的单一种植，而是破除思维定式与路径依赖，将能力作风建设化为重塑发展内核的实践密码，农场上下以“破冰”之姿，主动拥抱冰天雪地蕴藏的“金山银山”。

以冰雪文化为“魂脉”，以冰雪运动为“牵引”，以冰雪旅游为“推力”……近年来，闫家岗农场抢抓全省加快打造国际冰雪旅游度假胜地和冰雪经济高地有利契机，运用创意设计赋能冰雪资源开发，积极探索新的经济增长点。

思想破冰：变“冬闲”为“冬忙”

去闫家岗农场看“稻田画”，在社交媒体上发几张“打卡美图”，近两年已经成为哈尔滨市民夏季周边城市游的不二选择。

继“稻田画”火爆出圈后，为进一步扩大农文旅融合发展成果，变“一季繁荣”为“四季绽放”，闫家岗农场紧密围绕省委深化能力作风建设的核心要求，党委班子集中研讨、考察论证，坚持以思想破冰引领发展破题，开展系统性、多层次的解放思想大讨论，探索新的经济增长点。农场党委算了一笔“资源账”：2200亩农业现代化示范区冬季完全停摆，1700亩设施园区棚室仅维持基础生产，未能释放旅游价值。破解“半年忙半年闲”的困局，成为冬季项目启动的核心动因，开启了从传统农业思维向农文旅融合发展的战略转型之路。

2025年亚冬会的举办带来重大契机。闫家岗农场积极响应省委、省政府“冬季冰雪旅游百日行动”部署，将其视为垦地融合的重要抓手。同时，哈尔滨市“冰雪热”持续升温，2024—2025冬季游客量激增，但市场供给仍集中在市区中央大街、冰雪大世界等传统景点，城市近郊的差异化体验存在空白。

闫家岗农场党委敏锐捕捉这一机遇，重新审视冬季资源开发的可能性，将北大荒精神中的“勇于开拓”转化为冬季项目创新的内生动力，提出“错位发展”战略：避开大型冰雕景观的竞争，聚焦“冰雪+农业”“冰雪+研学”“冰雪+采摘”特色赛道，满足游客对“深度体验”的新需求。多次前往冰雪大世界、雪乡风景区等地考察，实地了解项目规划布局、运营模式、亮点特色、市场反馈等，学习取经，取长补短。围绕农场千亩耕地做文章，在不破坏生态环境和基础设施、保护好黑土地等前提下，邀请旅游规划、冰雪产业等领域专家现场论证，用专业视角分析发展优势，通过创意设计，将冰雪资源与文旅产业深度融合。多维度招商引资，遴选资质优良、经验丰富、实力雄厚的第三方公司，以“农场供地、第三方投建营”模式，合作打造集娱乐、餐饮、购物于一体的冰雪奇趣世界，实现黑土地“冬闲”变“冬忙”。

作风务实：以“拼劲”换“精品”

思路既定，关键在于落实。蓝图绘就后，一场以作风转变推动项目落地的攻坚战随即打响。闫家岗农场积极推动冰雪项目落地，提升冰雪旅游吸引力和竞争力，实现“冰雪+文旅”融合发展。

以特色冰雪项目为突破口，坚持以行动破局促效能提升。建设之初，哈尔滨出现暖冬现象，2024年12月平均气温较常年偏高2.3℃，直接影响冰雪景观存续期。为将“靠天吃饭”风险降至最低，闫家岗农场项目、运营、农业等部门党员干部，集思广益，建言献策，多次与农垦科学院联系沟通，了解人工造雪对第二年农作物耕种的影响，经过多次实地踏查和细致研讨，最终排除了这一不稳定因素，推动冰雪奇趣世界如期开园。

400多米长的大型冰滑梯紧张刺激，两个16米高的蛇年主题大雪人、880个微型“雪人军团”及十二生肖冰雕惟妙惟肖，雪地碰碰车、旋转木马、冰上自行车充满趣味，雪屋咖啡馆、雪屋服务中心、文创超市浪漫温馨，以及合影互动体验吸引了游客的关注。同时，夏季建设的闫家岗稻田艺术农场景区以其独特的魅力、丰富的业态和优质的服务，取得了令人瞩目的成绩。2025年6月至10月累计游客接待量超100万人次，单日最高游客接待量突破3.4万人次，实现营业收入新高。

好项目的背后有一支充满干劲的队伍，那就是闫家岗农场闫商服务党支部。21名党员骨干，面对全新领域和繁重任务，没有任何经验可循，没有缓冲时间。晨曦微露，他们已开始巡查景区的每一个角落，检查设施安全，规划当日动线；烈日当空，他们奔波在施工一线、活动场地，协调进度，解决突发问题；夜幕深沉，办公室的灯火常常亮至深夜，他们围坐一起，复盘总结，优化方案，反复推演各项接待流程与活动细节，只为确保游客能获得最完美、最安全的体验。他们以“事事亲力亲为、环环紧盯不放”的责任担当，为闫家岗稻田艺术农场景区顺利开园和高效运营奠定了坚实基础，铸就了坚不可摧的凝聚力、战斗力。

路径创新：从“流量”到“留量”

有了好队伍和好项目，如何进一步释放效益、打响品牌？闫家岗农场以创新路径作答，推动农文旅融合走向深入。

通过探索创新，闫家岗实现了北大荒多个“首次”。首次利用冬季闲置的水田地发展冰雪旅游项目；首次将冰雪旅游与草莓采摘有机结合；首次推出“游娱购”联票，实现多场景多业态共享；首次将多种东北特色民俗文化融合，为游客提供一站式服务。

品质优良的新鲜草莓，贴心周到的采摘服务，成为闫家岗农场的重要项目，很难想象这些草莓种植大户其实好多都是农场职工的“华丽转身”。现任黑龙江闫荷景区管理有限公司经营事业部部长的王晓正是其中的“典型人物”。

2010年，从吉林大学生物制药专业毕业，王晓来到闫家岗农场农业发展部工作。2024年12月，他得知农场将开展冬季草莓采摘经营后，主动申请到产业公司工作，负责草莓采摘、公务接待、团建对接、草莓专业知识讲解等工作。在草莓采摘经营期间，他坚持每天深入草莓种植一线，随时根据天气变化调整草莓棚的温度以及光照情况，指导草莓栽种的间距、方向、深度；草莓定植后，指导工人多久浇一次水，怎么控制温度、湿度、光照等。

2025年6月，农场组建黑龙江闫荷景区管理有限公司，实施夏季稻田文旅产业经营管理，王晓积极报名，成功竞聘经营事业部部长岗位，负责稻田核心区运营、第三方业态管理、社会化用工管理等工作。从负责草莓采摘、团建接待，到稻田核心区运营、社会化用工管理，他每天2万多步不停地忙碌，节假日期间，更是全天在岗迎接来自国内外、省内外的游客。2025年9月，闫家岗农场转段进入冬季草莓种植经营，他也转换身份，继续负责社会化用工管理、草莓种植技术及草莓棚日常管理。日复一日的户外劳作，古铜色的肤色，是阳光与风霜的赠礼，是辛劳与付出的勋章。

正是抱着拼搏创新的理念，通过创新融合，闫家岗实现了小农场冬季“增收”。2024—2025冰雪季，冰雪奇趣世界日均游客接待量2000人次以上，单日最高突破1万人次，累计接待量超13.5万人次；闫家岗农场出租场地收入30万元，第三方经营主体收入283.6万元，辐射带动辖区内温泉、餐饮、冬钓、住宿等业态经济增长400余万元。冬季草莓采摘日均游客接待量突破1000人次，累计接待游客超12万人次，采摘收入220万元。

通过融合发展，闫家岗实现了农文旅跨季“生花”，实现了文旅消费供需两旺，以冬捕冬钓、瓜果采摘、农事体验等为内容的“旅游+农业”，推动“泡温泉、摘草莓、赏冰雪、品美食”的全季全域全业态闭环。

未来，闫家岗农场将依托交通、自然、生态、资源、历史、人文六大优势，及遗址、金源、军垦、农耕等文化，深入挖掘多元功能价值，不断夯实旅游产业高质量发展的支撑点，以农文旅融合发展扎实推动产业、文化、人才、组织振兴，带动产业转型、乡村振兴、环境优化、职工增收，实现“流量”变“留量”，打造黑龙江农文旅第一品牌和北大荒农文旅第一场。