林园重磅发声:当下,我只敢买这两类“保命”资产
创始人
2025-11-21 12:32:19

11月20日下午,百亿私募大佬林园公开发声,他直言:在全市场追逐科技热点的当下,他投资最底层的核心是生存与盈利。

以下是林园最新观点的精华浓缩:

1.谈“热门”赛道:迟早要面对惨烈竞争

人工智能、生物科技、新能源等领域,随着时间推移,迟早也会走到产能扩张、竞争加剧的那一步,这是市场规律,只是早晚的问题。

新行业,我承认它们的方向肯定没问题,未来也会产生机会。但从投资角度,我更关注这些企业能否真正跑出确定性的盈利和生存能力。

它们大多是高投入的行业,烧钱快,周期长,一旦风向发生变化,或者长期不盈利,投资者的信心就会被彻底打散。这种行业更多靠钱堆,而不是靠确定性的利润支撑。

你去翻那些代表“创新”的指数基金,里面的企业未来十年真正能活下来的,有多少?我心里是有数的。

2.谈“老赛道”:估值已在难得的位置

传统行业过去几年确实低迷,但头部公司凭借规模、资金和管理优势仍然能撑住。而且,那些低迷在股价中已经充分反映。

像沪深A50、沪深300这样的核心指数,它们背后的企业是能撑起中国经济基本盘的。而且现在的整体估值处在一个难得的位置,风险相对可控。

今天大家觉得传统行业没前途、没增长,估值被压得很低,但这些企业背后的需求一直都在。风险已经在眼前,唯一看不清的是未来增长的速度。

3.谈投资方向:只找两类企业

我们未来主要找两类企业:能让人快乐的和能让人活得更长的。

老祖宗说得好,人活一世,吃喝二字。吃喝是永恒需求。与此同时,人还希望活得更长、活得更好。

食品、消费这些行业的供需调整的更快,市场纠错能力更强。它们不需要巨额投入来维持增长;一旦产能过多,市场很快就会自我调整,不像房地产、高速公路这种固定资产,一旦投下去就很难纠正。

哪怕是现在的年轻人,随着年龄增长,他们的需求会发生变化。人来到这个世界,有两件事躲不开:传承,以及让自己的生活过得高兴。

4.谈底层逻辑:生存是第一位的

如果忘了盈利这根弦,在“新老交替”的环境下,很容易被带偏。我并不是保守,而是看得很现实。

回头去看全球几十年的科技史,80年代美国多少领先的科技公司,如今都没了。但做吃的、做喝的、做日用品的,那些扎在传统行业里的企业至今还稳稳地存在。

生存,是第一位的。

我们买的“嘴巴相关”的行业,不会输时间,也不会输金钱。所谓“输金钱”,就是公司消失、需求消失。但只要公司在、需求在,等一等,机会总会回来。

有些人去追那些热门方向,可能会成功,成为厉害的资本家,但前提是你得追到那个“真正赚钱”的企业。一旦追错,最后就什么都没了。

而那些传统行业,如果今天有钱买入,我认为不会吃亏。

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