让未成人远离风险，让童年回归应有的模样，不仅是每个家庭的责任，更是衡量社会文明进步的重要标尺。

彩云网评特约评论员 陈长

　　近日，深圳华强北等地一群未成年人以“跑楼小孩”身份代送外卖热潮引发热议。据媒体报道，这些十来岁的孩子从外卖员手中，承接“最后垂直100米”的送餐任务，每单收费1至2元。他们胸前挂着装有负责收款的二维码牌子，当看到有戴着帽子、穿着黄马甲或蓝马甲的小哥骑行过来，他们就大声喊道：“要代送吗？”

　　孩子参与写字楼外卖配送，家长认为能“锻炼吃苦”，孩子觉得“挣钱有趣”，外卖员也能“省时省事”，看似皆大欢喜，但背后隐患重重。高层楼宇里，电梯高速运转，人流密集交错，孩子们抱着餐盒飞奔时，碰撞、挤压等意外随时可能发生。除了这些看得见的物理风险，人流中潜藏的危机更具隐蔽性，写字楼人员混杂，未成年人自我保护意识薄弱，面对陌生人的搭讪、骚扰甚至拐骗，往往难以招架。况且，我国劳动法明确禁止招用未满16周岁的未成年人，“跑楼代送”即便披着“自愿帮忙”的外衣，也难掩其经营性劳动的本质，涉嫌触碰法律红线。

　　当然，问题根子并不在这些孩子身上，而在于多方责任主体的失守。首先是部分家长对“吃苦教育”存在理解偏差，将“吃苦”简单等同于体力上的付出和金钱的赚取，而忽视了孩子成长过程中更需要的安全教育、价值观引导和情感关怀。其次，外卖配送行业的压力也是重要推手，随着外卖行业的快速发展，配送时效成为外卖员考核的重要指标，而“最后100米”的配送往往因为写字楼门禁、电梯等待等问题变得耗时费力，一些外卖员便将目光投向了写字楼附近的孩子，进而形成了“平台压骑手—骑手找孩子”的畸形配送逻辑。再者，写字楼物业的管理缺位也难辞其咎，对于未成年人在楼宇内从事经营性代送活动，部分物业未能及时发现并制止，使得这种行为有了滋生的土壤。

　　破解这一困局，外卖平台需重构运营逻辑。针对写字楼配送这一痛点，外卖平台应与写字楼物业进行充分协商，通过设置智能取餐柜等方式，方便用户取餐，让合规途径比违规操作更高效、更经济。同时，推行错峰配送机制，合理安排配送时间，缓解配送压力，从根本上减少外卖员对“代送”的依赖。更重要的是，强化全链条管理，通过技术手段追踪订单流转路径，对异常配送行为设置预警机制，对违规骑手实施严厉处罚，绝不能让效率优先凌驾于孩子的安全之上。

　　社会各方也应共同发力，为孩子们营造安全的环境。家长作为孩子成长的第一责任人，应摒弃错误的 “吃苦教育” 观念，将未成年人的劳动体验限定在力所能及的家务、公益性志愿服务等安全范围内，在这些活动中培养孩子的责任感和奉献精神，帮助其树立正确的劳动观和价值观。物业则应负起管理责任，加大巡查力度，对未成年人代送行为及时进行劝阻，从场所管理层面降低风险。监管部门更要发挥职能作用，对涉嫌违规用工行为及时干预，依法追究相关人员责任，形成“不敢违、不能违”的强大震慑，切实维护未成年人的合法权益。

　　“最后100米” 的配送效率，无论如何都应让位于未成年人的安全。让未成年人远离风险，让童年回归应有的模样，不仅是每个家庭的责任，更是衡量社会文明进步的重要标尺。

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