21世纪经济报道记者孔海丽、实习生吴佳芸

7月30日，RoboScience宣布完成近2亿元天使轮融资，由京东领投，招商局创投、商汤国香资本跟投，老股东零一创投继续追投，慕石资本担任本轮独家财务顾问。

又是京东。近3个月内，京东已经密集投资了5家机器人企业，堪称大手笔全面进军具身智能领域。互联网大厂的下一个“战场”开打，但路线并不一致，各有侧重。

“现在能说的就是，肯定不会止步于此。” 京东集团高级副总裁、京东集团探索研究院副院长何晓冬近日在接受21世纪经济报道记者采访时透露，京东对具身智能的投入和战略性认知是非常长远的，“具体什么时候再宣布下一次投资动向，可能要等投资部门的同事。”

这场采访中，京东首次公开了密集投资背后对具身智能的思考，总结来看，一是，战略性长期投入；二是，具身智能是服务生态的一部分，京东生态会从具身智能的发展上受益；还有第三点，京东对具身智能的看法比较广泛，并非只聚焦在“人形机器人”上，符合“大脑+小脑+IO”。

这种考量，也在本次世界人工智能大会（WAIC）期间有所体现。期间，京东宣布了一系列在AI和具身智能领域的动作，附身智能品牌JoyInside已经亮相，并与数十家主流机器人品牌达成了合作。“附身智能”是指将大模型接入机器人、AI玩具等终端设备，提供交互对话能力。

此外，京东大模型品牌升级为JoyAI，覆盖3B到750B全尺寸模型；京东云也面向企业推出行业首个100%开源的企业级智能体JoyAgent。

何晓冬表示，京东希望打造开放的机器人生态，做行业的朋友。

说到京东押注具身智能的原因，何晓冬频繁提及“用户体验”，强调机器人需要感受得到用户的需求、指令和体验，并给予回馈。在他看来，机器人处理输入和输出的能力，与用户和世界的交互能力，是具身智能的核心模块之一，也是行业较少关注的模块。换言之，高情商、高智商是具身智能产品待开发的独特价值。

以下为何晓冬分享实录，经编辑：

“肯定不会止步于此”，具身智能投资考量

何晓冬：有些信息可能还在进行中，还没有公布。现在能说的就是肯定不会止步于此。京东对具身智能的投入和我们的战略性认知是非常长远的。

首先，具身智能是未来一个很重要的赛道，是有战略意义的，我们对它有很大的投入。第二，我们认为它是整个服务生态的一部分，京东整体生态会从中具身智能的发展上受益。

第三，我们对具身智能的看法比较广，更广泛的符合大脑、小脑和输入输出的，我们都可以看作是具身智能，都会对用户带来很大的体验上的提升，反过来帮助京东的整个服务生态。

我们希望用最快的速度把整个这个行业发展起来，这也是为什么我们在具身智能之外，要提出“附身智能”这个新的品牌和平台。

我们对具身智能的观念是比较广的，不只局限在人形机器人。比如说Fuzozo，所有在物理世界能够跟用户交互、还有一定情商智商的，我认为都是我们合作的方向。

此外，京东自己也有应用场景，包括物流、工业，对普通消费者的家庭服务，像家政、金融。有大量的应用场景是我们想做的。

我们想通过附身智能这种合作方式，能够给更多的合作伙伴能力，加快整个行业的发展。

具身智能的三个核心模块与广阔市场空间

何晓冬：如果用一句话解释什么是具身智能，就是有智能加上物理的机器，两足人形、四足狗或其他形态都行。但如果再定义更加清楚一点的话，我认为具身智能需要三个核心模块：

第一个是有控制运动的小脑，具备一定的运动能力，可以在物理世界行动。第二个是需要一个大脑。光有运动能力还是比较单调的，有了大脑以后，它的可体验性、交互性、感知性就会大很多。

第三个大家说得比较少，但很重要，就是IO（输入输出）交互。具身智能机器人涉及三个体系交互：机器人、世界和用户。用户的命令、需求、体验要能够让机器人感受得到，机器人还能给出回馈。这三个模块构成了具身智能的核心模块。

未来应用场景会非常广阔。我们以前说得比较多的是工业场景，包括京东自己做了很多物流场景。现在我们看到它们已经开始走入生活场景，走进更通用的场景，包括人形机器人、机器狗。

从工业应用走向陪伴、家庭服务，这块空间我认为是比原来会大更多的，可能会大一到两个数量级都不止，对用户的体验是最直接的。

我觉得这个事情可以跟汽车类比，现在每家都有一辆车，以后也许每家都会有一个人形机器人，其他形态的会更多。未来的空间几乎是无限的。

不担心具身智能过热，一旦走入C端就会迅速成熟

何晓冬：公众对机器人技术，包括对AI技术的期望是非常高的，所以很容易在一个点就引爆。但是真正要落地，比如说走入家庭，还有很多问题要解决。我们现在比较关注的是，机器人要做服务的话，很多手部的操作要解决。虽然手很小，但手的关节很多，关节灵活度比脚高得多。我们看到机器人前滚翻后滚翻各种动作，但是看自由度的话，其实难度还不如一只手。这块是我们要关心的，还有很多工作要做。

第二，大模型本身还没有充分跟机器人结合。比如说空间智能，能不能让机器人进入房间，看一圈就知道谁在什么地方。比如我说把桌上的那个水杯拿过来，他就知道我说的是哪个水杯，能够精准定位。这还有很多问题需要解决。

我个人还是比较乐观的，因为我发现任何产业只要开始走入用户以后，特别是C端用户以后，它的迭代速度会非常快。

就像自动驾驶，早期大家有很多讨论，到底是应该先做 L2还是先做 L3？先用模拟数据还是真实数据？最后你看特斯拉先上 L2，然后上那个摄像头，开始大量收集数据。数据上来以后，技术进步这两年是非常明显的。所以我估计机器人可能也会走类似的这个路径。

京东的AI应该做到一流水平

何晓冬：京东对AI有自己独特的战略认知，也有自己独特的打法。所以我们的自我定位是，京东在AI应该做到世界一流的水平。

一方面，我们今天发布的750B大模型，它的效果经我们内部评测，已经进入世界第一梯队了。跟国内国外的一些顶级模型进行对比，效果还是非常好的。

同时，我们更关心的是，大模型最后怎么产生闭环的商业价值？去打榜是简单的，我们更想看在京东内部能不能先用起来。内部已经有上千个场景在用我们的大模型。京东内部的政策很开放，各个业务是可以自由选择各种各样的大模型的，包括开源的、闭源的。我们还跟一些企业合作，可以用各种模型，包括ChatGPT。但是90%的业务方都选择了京东自己研发的750B大模型。

机器狗要走入C端宠物大市场，或成为“行走的搜索引擎”

何晓冬：有一次在京东内部的高管培训会上，我就自己溜达的机器狗，一边跟他聊天，一边走了一圈，在整个大会议室。很多高管事后跟我说，他们想买一条自己去溜去，一边走一边溜。你可以想象就是在逛这个公园的时候，或者在外面逛街的时候，一边锻炼身体一边遛狗。

众擎是我们投的企业之一，有一些联合打造的产品也会上架。我们会给他提供更多的人机交互的能力，包括IO（输入输出）和更高层次的、语义层面的视觉和语音能力。然后再把这个高语义层面的视觉、语音转成底层的，比如说小脑的命令，最后转化成关节和躯体的命令。

云深处是很有意思的。早期，他们的四足机器人主要是用来做管道巡检的，做很多年了，很优秀，但整体来说市场并不是特别大。我们聊了之后，发现可以把它变成一个可以跟着你走的玩具，一边走一边跟你聊天，变成to C端的机器宠物。这是以前没有过的赛道。

以前的宠物更多是偏玩具型的，它的行动能力没有像机器狗那么强。但是加上JoyAI以后，它同时具有足够高的情商和智商跟你沟通交流，听你的命令，还有很强的行动能力，于是适用范围就大了很多。

很多用户表达了很强的兴趣，我们也积极尝试这个赛道。因为养只狗其实也很麻烦，成本也很高，有只高情商的机器狗还是有市场的。

它首先是陪伴，其次是一个知识工具，有点类似于一个可以行走的搜索引擎。未来我们可以把它当成一个行走的平台，比如能帮你取外卖。这个想象空间还是非常大的。