（来源：中国航空报）

李包承

　　近年来，中国航空工业集团新航污染控制研究所承担的过滤装置研发任务大幅上升，员工的技术水平、专业能力、抗压能力面临着新挑战。污染控制研究所党支部坚定“新航变革攻坚推进到哪里，党的组织就建设到哪里，党员作用就发挥在哪里”理念，把党支部建设成为高质量发展中的坚强堡垒。

　　聚焦新航党建纲要和战略规划落地，围绕新航ONE体系建设和变革重塑发展部署，党支部结合研发实际，从攻坚克难、支撑保障、合作共建、文化塑造统一谋划党建与科研生产经营“双融双促”路径，不断探索实践“党建+”作战模式。

　　“我是党员田伟，我们的攻坚目标是攻克油滤健康诊断、滤材性能提升预研难关，里程碑完成率底线90%、目标93%、挑战95%。”党支部基于新航战略目标、年度KPI以及重难点项目、技术难题，精准分析问题点、风险点、困难点，由党员干部挂帅，组织骨干员工，成立了党员攻坚队。在隆重的授旗授牌仪式上，党员攻坚队作出庄严承诺。党支部进行督导、推进，及时掌握进度和存在的问题，及时协调资源给予支持。

　　“质量案例触目惊心，我的质量格言是‘百分之一的不足值得百分之百的努力’。”“在产品设计时要吹毛求疵，以客户零抱怨为目标，我的质量格言是‘以身作则，一次做对’。”基于质量、保密、安全等方面提升管理水平的迫切要求，党支部成立了党员支撑队、党员辅导队、党员宣传队，以6S管理、质量安全、保密管理、梯队建设、能力提升、文化塑造为目标，为高质量完成任务做好支撑保障。其中，党员支撑队的任务是发挥党支部引领、支委挂帅、党员“五大”员（质量督导员、安全监督员、保密督察员、6S推进员、员工关爱员）作用，打牢研发“地基”。党支部统一策划，开展了“做质量信得过党员”“质量信得过专业组”以及身边正反两面质量案例警示教育、我的质量格言等系列质量主题党日活动，强化质量责任意识。党员辅导队的工作目标则是为员工赋能，通过形势任务教育，鼓励全员掌握运用先进技术、工具和方法；由党员技术专家和业务骨干为辅导员，采取集中培训、“面对面”指导、专题解析、现场示范等形式，对员工开展培训，着力打造一支能力过硬、能打胜仗的研发队伍。党员宣传队则是通过事迹宣传，对内凝心聚力，对外树立良好形象，下设6支宣传小分队，按照《研发设计院第五党支部党员宣传队工作细则》，开展宣传任务。

　　党支部基于过滤技术预研发展、客户满意、合作共赢等发展要求，与主机、高校、配套厂家开展党建共建，加快技术创新转化，解决瓶颈问题，增强合作效果。2024年4月与中国航空工业集团太航传感机电党总支党建共建，实现定位传感器问题60天解决率由44.4%提升到60%；2025年3月和河南师范大学概率统计与计算运筹党支部党建共建，共同攻克滤芯寿命预测领域技术难题，提升科研成果转化效率，初版理论预测模型已建立。

　　党支部还对所内环境进行改造，营造良好的文化氛围。设置文化理念墙、明星员工荣誉墙、文化活动照片墙，建立党员服务站、党员服务点，购置运动器材和文化设备，为员工创造一个整洁温馨的工作环境。开展月评“明星员工”、季评优秀党员活动，营造“奋斗光荣”氛围。

　　党建引领攻坚克难、支撑保障、合作共建、文化塑造，“双融双促”成效显著。在质量提升、新品交付、技术问题、外场保障、成本等方面，该党支部完成攻坚克难目标200多个；由党员牵头，经评审归零的重难点项目完成14项；获得专利7项，提升了服务客户能力，获得用户高度评价。