转自:中国电力新闻网
7月10日,山西焦煤召开2025年上半年质量工作专题会,全面总结上半年质量管理工作,分析存在的问题,部署下半年工作。
会议指出,要在重点工作上精准发力,不断提高产品合格率与稳定性。在管理方面,要树立全员质量意识,提升质量管理理念,对标对表,在硬件和软件上积极探索采制化智能质量检测、智能装车等模式,不断提高产品质量和数据精准度;生产单位要加强源头到过程的管理,销售公司要强化全过程质量管理,确保全过程管控到位。在技术方面,要聚焦动力煤配洗工作,在稽查环节强化设备、化验能力及人员力量。在市场方面,要加强与客户沟通交流,满足客户需求,通过强化煤质管理、研发新技术手段,提升煤炭产品质量和服务水平,增强企业核心竞争力,为打造国际炼焦煤市场领军级企业贡献力量。
会议通报了2025年上半年生产矿井产品质量情况及存在的问题。各煤焦生产单位汇报了资源数量和质量变化较大矿厂的详细情况,驻地公司汇报了日常运行中存在的问题;各子公司分管领导针对存在问题提出了建议。
会前,与会人员一同参观了西山煤电太原选煤厂数智质检中心。
责任编辑:于彤彤