在“双碳”目标推动绿色转型的当下，企业如何平衡环保投入与成本控制？上海对外经贸大学“绿源智链”项目团队与贵州申邦电气、苏州碳镇为蓝等新能源企业的合作给出了答案。通过构建分布式绿电全链交易生态，双方已帮助首批合作企业实现综合用能成本降低15%-20%，绿色电力利用率提升超40%，为企业绿色转型提供了高效路径。

【从“被动减排”到“主动创效”】

　　“以前买绿电流程繁琐，价格还不稳定，现在像网购一样方便，成本反而降了。”浙江一家电子配件厂的负责人坦言。这一变化源于绿源智链与新能源企业共同打造的创新交易模式——将分散的光伏、风电资源整合为“虚拟电厂”，企业可通过平台直接采购，省去中间环节的层层加价。

　　合作中，新能源企业提供稳定的绿电供应，绿源智链则通过智能系统实现供需精准匹配。某食品加工厂接入平台后，不仅绿电采购价较传统渠道低8%，还通过灵活调整用电时段，每月节省电费超3万元。更关键的是，平台附带的绿色电力证书，让企业在申报碳排放时直接抵扣近20%的排放量，省去了购买碳配额的支出。

【像“点外卖”一样买绿电】

　　“打开平台选套餐、填用量，系统自动报价，10分钟就能完成签约。”这是江苏某汽车零部件企业对合作模式的直观感受。绿源智链将复杂的电力交易简化为“基荷电+可调电”的灵活套餐，企业可根据生产计划自主选择电量浮动区间（±10%~±30%），避免“用不完浪费”或“不够用补购”的尴尬。

　　这种“电商式”交易模式，打破了传统电力合约的刚性约束。某工业园区通过组合“工作日基荷电+周末可调电”套餐，仅季度就减少用电浪费12万千瓦时，相当于节省成本近10万元。而“证电合一”的服务，更让出口企业受益——凭平台核发的绿证，某光伏组件厂商每年减免欧盟碳关税超50万元，产品竞争力显著提升。

【调峰还能“赚外快”】

　　合作的惊喜之处，在于让企业从“用电花钱”变成“用电赚钱”。当电网出现供需紧张时，平台会邀请企业参与调峰，通过短暂调整生产负荷获得补贴。上海某数据中心通过错峰运行机房设备，每月仅调峰收益就达5万元，相当于用能成本再降6%。

　　储能服务则开辟了新收益渠道。平台为企业提供储能设备租赁，在电价低谷时自动充电、高峰时放电套利。广东一家化工厂的储能设备经优化后，年收益达设备投入的25%，实现了“躺着赚钱”。据统计，首批20家合作企业中，超六成通过调峰和储能实现了绿色电力净收益。

【政策风口下的生态扩容】

　　当前，国家《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》正为这类合作注入动力。目前，绿源智链已整合华东、华南地区超1000MW分布式能源，服务覆盖电子、化工、食品等12个行业，全年可减少弃风弃光量3亿千瓦时，相当于少烧10万吨标准煤。

　　“我们要让更多企业觉得，绿色转型不是负担，而是机遇。”项目负责人田婧铭表示，下一步将联合更多新能源企业拓展服务范围。这场由高校团队与企业共同推动的革新，正以“降本增效”为支点，让绿色电力成为企业发展的“新引擎”。