转自：新华财经

近年来，山东省邹平市供销社整合农资、农机资源，提升农技、农艺水平，畅通上行、下行渠道，围绕全流程、全链条，服务农业发展，便捷群众生产，全面助力乡村振兴。

扎根农资保供一线，筑牢农业生产根基

清晨，码头镇于店村农户周大哥打来订购电话，当天下午，供销社专用配送车就将50吨农资送到了他家地头。

农资是粮食的“粮食”，早在农资需求旺季来临前，邹平市供销社便组织人员深度对接各镇村，针对种粮大户与小农户，精准开展需求调研，统筹规划储、供方案。

在产品源头上，供销社强化与优质农资供应商积极衔接，依托2.5万平方米的农资仓库，储备各类农资20000吨，确保货源充足，不让农时等农资。在市场监管部门的监督配合下，他们严格执行农资准入制度，从严把好农资质量“生命线”，全系统 46 处农资经营网点，都能通过追溯码精准查验产品来源，有效杜绝假冒伪劣产品通过供销渠道流入市场。

围绕打通农资下行关键一环，供销社成立10余支农资配送服务队，由专人负责农资配送业务。“线上订购 + 线下配送” 的服务模式，让农民足不出户就能用上放心农资，配送人员还现场指导施肥、用药方法。

立足科技服务前沿，赋能现代农业发展

在韩店镇孙家村麦田上空，1架植保无人机正以精准航线喷洒叶面肥，仅用3.5小时便完成220亩飞防作业。“科技赋能农业发展，过去人工打药，5个人要干4天，现在无人机半天搞定，每亩成本从30元降到11元！”韩店供销社主任马阳说。

近年来，邹平市供销社整合17家基层社为农服务资源，设立17处为农服务中心，分批分区开展科技助农项目，让基层供销社真正“活”起来，与农民群众的利益联结密切起来。

当前，韩店供销社托管辖区土地220亩，好生供销社托管辖区土地630余亩，里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥生产线，肥料按照地块及作物生长需求配比……在更多的乡镇，供销人拿起手机，让黄土地变身“科技田”，让“面朝黄土背朝天”的传统耕作转变为“看着屏幕庆丰收”的现代农业耕种新画卷。

深耕产业助农沃土，激活乡村振兴动能

魏桥镇楼子张村是 “1+5” 土地合作经营方式的示范基地。在田间课堂，市供销社派出的农技服务队正在集中讲解成熟期小麦养护知识。村党支部书记张振波介绍：“土地整合托管给供销社，有力推动了统一规划、科学种植。盘活农业镇经济，做好土地文章，产业化发展需要规模化服务支撑”。

2024 年，邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营，服务面积近5万亩，助力村集体增收 2000 余万元。从耕种到销售，灵活提供 “保姆式” 全托管、“菜单式” 半托管、“定制式” 单托管等多元化服务。市供销社滨供农服公司、梁邹农发集团担当龙头企业职责，购置日产60吨的良种筛选包衣设备、169台先进农机，建成7000余平方米的标准化培训、农资、农机大厅，1.5万吨的粮食储备仓，自身实力不断提升。

此外，市供销社强化与山东种业集团、山东农业大学等科研机构、院校专家合作，深入田间地头，提供农事信息、市场行情和技术指导，通过 “现场诊断 + 手把手教学”，解决农业生产中的实际难题，省心又增收。

破除农产品上行阻碍，畅通农民致富渠道

走进邹平供销超市，“山东手造”“邹平好品”展销专柜映入眼帘，“春芽、芦笋、张高水杏”陆续上市，应季农产品琳琅满目。

流通是供销社的“老本行”，网络供销社发展的“根据地”。近年来，市供销社持续将优势做优，因地制宜、科学布局，县域流通网络结构逐步优化，服务功能日趋合理。

“工业品下行的路子已经通过建网布点趟出来了，目前重点是发挥网络优势，让农产品流通起来，解决‘卖难’问题。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任张传尧说，今年以来，市供销社持续完善“好品邹平”和“邹供优品”两张清单，构建“一镇（街）一品、一社两品”产品地图，依托抖音、“邹供精选”小程序等线上平台，定期开展直播、团购等新业态，帮助企业及农户拓展线上消费市场，提升邹平农产品的知名度和附加值，叫响了供销流通的“金字招牌”，为农户增收注入新动力。（程芃芃、崔浩、王丹）

编辑：穆皓