搜狐娱乐专稿（庄自修/文）

近期多位艺人解约或被传即将解约。赵露思、成毅、王一博、鞠婧祎等都在其中。

流量艺人的合约变动向来难寻和平轨迹，矛盾一旦摆上台面，往往逃不开统一“剧本”：艺人或粉丝控诉公司“资源倾斜不均、过度压榨”，经纪公司则指责艺人“走红后忘恩负义、违背契约”，双方各执一词，搅动舆论场。

艺人解约或合约到期不续约，在内娱早已不算新鲜事，但此番集中爆发的“出走潮”，核心症结在于行业权利关系的悄然洗牌。

这场风波的背后，既是艺人与经纪公司的地位重构、合作模式的全面升级，更是内娱行业规则与合约条款适配市场发展的必然迭代。

1.0新变局

在头部艺人解约纠纷中，签约年限、收益分成往往是不可忽视的争议点。

经纪人黄贝坦言，早先头部经纪公司行业地位强势、资金实力雄厚，会为艺人，尤其是新人与腰部艺人做长线发展规划，同时投入大量培训资源，而这类投入往往难以在短期内实现收益回报，因此彼时的经纪合约期限普遍偏长，8 年、10 年是主流签约年限，15 年、20 年的超长合约则十分少见。

“只有从艺人未成年阶段就开始合作的，才会出现超长合约的情况。” 黄贝补充道，即便如此，艺人的未成年阶段与成年阶段也会签署不同版本的合同，并非一次性敲定长期合约。

分成也因人而异，“成熟艺人签过来，一般是四六或三七，新人的话，基本上公司拿九，艺人拿一。”

有人觉得新人的分成比例过于苛刻，但黄贝认为这一规则有其合理性：“纯新人的话，公司要花钱配团队、推资源，人工和运营成本都不低。发一条微博、抖音要投数据，找宣传、谈合作也都是开销，有时候新演员一部戏才挣三五万，远远覆盖不了这些运营成本。”

不过，随着媒介传播渠道的迭代，艺人走红路径发生巨大变化。

“以前还能拿钱砸出点成绩，现在根本不行，数据大多都是虚的，媒介渠道又比以前多太多，同样的钱分摊到各个渠道，效果被大大稀释，经纪公司想捧红新人的难度也陡增。就算公司使劲喂资源，艺人也未必能红，反而有时候一个角色就能让艺人火起来，这真的看命、看角色。”黄贝坦言。

娱乐法律师肖琼在处理艺人相关案件时也发现，如今艺人的话语权大幅提升。

“早年艺人没有媒体资源，纯靠公司打造。现在艺人自有社交账号就是资源和资产，走红的渠道更多、速度更快，有了谈判筹码，不再完全依附公司。”肖琼说道。

双方话语权的转变，间接推动了经纪合约细则的迭代。

签约年限上，灵活性显著提升。肖琼表示：“现在的经纪合约年限更多采用 N+N 形式，2+2、4+4 都有，没有固定标准，不同公司和艺人能谈出很多版本。”

经纪权限的划分也愈发多元。

肖琼透露，早年艺人多与经纪公司签全约，分约罕见。如今行业赛道细分，有的擅长推影视资源，有的深耕 MCN 运营，艺人也将不同板块权限分约，经纪范围划分更细致。

经纪公司对艺人的把控，也整体趋于宽松。以网友关注度较高的艺人社交账号管理权为例，黄贝透露，其所在公司并不会收缴艺人的社交账号，大多由艺人自主运营，只有艺人觉得打理账号麻烦时，公司才会派工作人员代发。

在社交账号管理权这一问题上，黄贝还有个有趣的发现：“大部分女艺人会比男艺人更在乎账号运营权，更愿意自己管理，因为女艺人天生敏感，十分看重外界的评价，而男艺人更注重利益导向，对舆论相对无所谓。”

比如同样被爆私生活问题，男艺人只要事情未公开，情绪基本不会受太大影响，女艺人则会显得诚惶诚恐。

“不过随着网络舆论审判日趋严格，如今大部分艺人的账号内容，都已经由工作人员统一代发了，只是发之前会跟艺人确认一下”。

2.0解约三因：钱、资源、关系

艺人话语权的提升，对经纪合约提出了新的要求，一旦双方无法适配，就可能走到解约这一步。

肖琼直言，艺人解约的主要三个原因无外乎钱、资源和合作关系：核心是利益分配问题，如公司拖款、分成及结算节点存在分歧；其次是职业规划相悖且无法调和，最后则是艺人与公司团队合作产生摩擦、不满公司的公关危机处理方式等矛盾。

黄贝还发现，过往艺人解约中男女诉求差异明显：女艺人更在意自身情绪是否被顾及，同时希望参与到事业的各类事务决策中；男艺人则更看重核心决策权和利益分配。

黄贝分享了一则女艺人解约案例，她接触后发现艺人本人接地气、情绪稳定，反而是其身边工作人员以 “维护艺人” 为由做出不当举动，最终引发诸多沟通问题。比如舞台彩排本是必备环节，工作人员却称无需彩排，最后还是艺人觉得不妥，主动到场完成彩排。

在黄贝看来，若仅仅是因为对分成不满，双方可以通过谈判实现共赢。

“经纪合约中一般都设有分成调整机制，比如前两年按固定比例分配，当艺人为公司创造的营收达到一定数额后，双方就可以重新商谈分成。”黄贝说道。

前艺人宣传小缇也透露了相关行业案例：一位当红女艺人靠公司古偶资源站稳脚跟，初期约定三七分成，走红后虽合约仍有两三年，她就通过重新协商分成实现双赢局面。

而面对要解约的当红艺人，经纪公司首选也是谈判，包括但不限于提高分成比例、让艺人成为股东、为艺人匹配所需的发展资源等。若确实无法再为艺人发展提供支持，少数公司也会选择好聚好散。

不排除部分公司会采取一些手段应对艺人的解约或到期不续约，“轻则要求艺人在合约到期前一两年按公司要求拍摄三部戏再走，重则对艺人进行雪藏，或拿出轨、税务、不敬业等负面新闻牵制艺人。”小缇说道。

不过随着大家法律意识的提升，肖琼指出，艺人们的“恐诉”心理大幅弱化，也不再惧怕所谓的“天价违约金”。

肖琼指出，业内确有经纪合约设有 “天价违约金”，但该条款在司法审判中并非绝对有效。法院判决也不会单一依据合约约定，违约金过高会依法调低。公司若主张赔偿，还需举证证明投入为艺人发展产生。

黄贝补充，违约金核定有时也会参考艺人实际收入，头部艺人收入高，违约金自然偏高。不过，不少艺人核心收入并非拍戏，而是品牌代言、短视频平台的商业广告合作。

小缇也印证了这一点，她透露一位受男粉喜爱的 95 后女艺人，虽非头部，但短视频粉丝量高，单条商广收入可达 120 万，还曾一度不愿拍戏，只想专注短视频商业变现。

如果仅仅只是对分成不满，黄贝更推荐艺人通过协商提高分成比例，而非解约。

“自己开工作室，养人、做决策的成本都不低，大小事大概率都要艺人亲自参与，不仅格外琐碎，还容易变成一言堂。” 黄贝坦言，尤其是男艺人，常涉足潮牌、音乐、粉丝运营等多领域，方方面面都需要专业团队推进；而背靠公司有各部门分工协作，若选择单干，看似能拿到更多分成，却要独自承担所有团队运营成本，其实并不划算。

3.0进阶

随着行业不断发展，经纪合约的制定也愈发完善，这一变化主要体现在合约内容和签署对象两大方面。

首先是合约内容的精细化程度大幅提升。“早年间平台定制剧的合同，10页就能搞定，现在动辄三四十页。新增的条款都是对应着行业过往出现的各类“事件”，每一条都是为了弥补此前的合同漏洞。”肖琼如是说。

黄贝对此也深有同感：“以前的合同里不会提及艺人作风相关问题，现在道德、风险类条款已是必备项。影视合约中还会明确影视费用的宣传占比，敲定艺人言行引发舆情后的赔偿比例，同时把短视频、短剧这些新兴领域都纳入合约范畴，合作平台的宣传要求、相关分成比例，也都会白纸黑字写得清清楚楚。”

其次，经纪合约的签署对象也发生了明显转变。

“稍有知名度的艺人，不再与经纪公司深度捆绑，反而更倾向于开设个人工作室，直接和导演、casting团队，或平台合作。这类合作模式下，对方仅负责推影视资源，不会干涉艺人宣传工作，艺人只需按约定完成分成即可。”黄贝表示。

黄贝表示平台现在是很多艺人签约合作的优选，“影视行业遇冷时，艺人核心诉求是获得拍戏机会。传统经纪公司要么资源有限难以推进项目，要么一年也开不了几部戏，甚至部分项目还需依靠艺人名义才能过审立项。而平台方可以承诺每年提供多部S+级项目，精准匹配艺人需求，因此成为艺人签约的优先选择。”

未来随着短剧行业迅速崛起，手握短剧资源的公司或将更受艺人青睐，艺人的合作模式与职业选择也将更加多元。

不过，行业模式的新变化，也带来了新的合作风险。

“比如当下比较流行的分约模式，艺人将影视、商务、音乐等不同业务分开签给不同公司，好处是各合作方各有所长、专业度更高，坏处就是一旦艺人遇到负面舆情，各公司之间很容易互相甩锅。”黄贝直言。

对比早先艺人与经纪公司的合作模式，黄贝坦言，如今的合作形式确实更多元、更灵活，但归根结底，双方的谈判结果还是要看各自的实际条件。

“经纪公司签新人，首要考察颜值，再看是否科班出身；而艺人考察合作公司，关键则看对方是否有专属团队负责自己。否则就算签约了大公司，若一个经纪人要带多个艺人，新人很难分到优质资源。”

针对新人演员，肖琼也从法律层面给出了核心建议：“签约前一定要找专业律师审核合同，律师能帮忙梳理条款、讲清权责，避免艺人糊里糊涂签了不利合约。娱乐圈里不少人重感情、讲信任，很少让律师把关，容易轻信口头承诺，殊不知任何约定只有落到纸面，才是后续发生争议时的核心依据。”

她还特别提醒新人，签约时要重点关注这几点：一是合同期内的核心义务，明确自身的责任边界；二是经纪范围的具体划分，避免后续产生权限纠纷；三是违约责任条款，看清违约认定标准、违约金数额及解约具体条件。此外，知识产权分配、自媒体账号归属这类容易被忽略的细节，也需要格外留意。

（文中小缇、黄贝为化名）