领导能力
这些问题评估了被评估员工的领导属性：

员工是否领导任务和项目？
该员工是否激励团队中的其他人尽力而为？
员工是否负责并对项目结果负责？
该员工是否每天都表现出领导才能？
该员工是否是其他团队成员值得尊敬的榜样？
员工是否顺利履行职责？
员工是否参与解决问题的讨论？
该员工是否帮助解决客户问题？
员工能否放下自我和野心与他人合作开展项目？
该员工是否有效地监督工作？
‍

沟通
这些问题评估员工与同事、经理和客户的互动。

该员工与其他员工的沟通是否良好？
这位员工是否具备出色的书面沟通技巧？
这位员工能说得清楚、简洁吗？
员工是否愿意接受同事的反馈？
员工是否考虑他人的建议？
当这名员工不明白或感到困惑时，他们是否会寻求澄清？
员工在部门外是否沟通良好？
员工能否清楚地向其他员工表达自己的想法？
员工是否乐于鼓励讨论？
员工是否与客户沟通良好？
‍

人际交往能力
这些问题评估员工与同事、经理和客户的关系。

员工与他人合作良好吗？
该员工是否与其他团队成员发生冲突？
员工能否在团队项目中与其他人一起运作良好？
员工是否表扬同事或承认他们的成就？
这个员工尊重他们的团队成员吗？
这位员工是否负责他们的情绪，尤其是在与同事打交道时？
该员工是否经常与他人发生冲突？
该员工是否可以在需要时求助？
该员工是否有效地管理了他们的压力水平？
‍

解决问题的能力
这些问题考虑的是员工提供问题解决方案的能力。

该员工可以在没有管理监督的情况下工作吗？
该员工是否具备决策能力？
员工是否对不可预见的事件和挑战做出快速反应？
该员工是否参与讨论并帮助解决问题？
员工是否经常有解决问题的创意？
员工能否发现有问题的情况？
员工能否有效地让其他人快速解决问题？
该员工可以在没有帮助的情况下解决问题吗？
员工能否有效地评估问题？
这位员工在解决问题时是否主动？
‍

组织能力
这些问题评估员工是否符合组织的价值观。

员工是否充分了解公司的目标和最高目标？
员工是否代表组织的价值观？
员工是否定期向公众推荐组织及其服务？
员工是否了解公司的战略愿景？
员工是否对所有与公司相关的活动提供有效反馈？
公司的客户是员工最关心的问题吗？
‍

效率
效率问题衡量员工的工作表现。让我们来看看其中的一些。

员工有效地尝试他们的任务。
员工努力将任务完成到正确的水平。
员工按时完成分配的任务。
员工完成的任务是高标准的。
员工的工作和职业道德超出预期。
员工为改进工作流程做出贡献。
‍

动机
下面的一组问题评估了员工对工作的热情。

员工看起来是否喜欢他们的角色/工作？
您是否觉得激励员工完成一项任务具有挑战性？
该员工是否是团队成员的动力来源？
该员工是否定期传达他们对工作的积极性？
员工是否有足够的动力与同事分享他们的工作？