文 | 郭媛
自2024年,酱酒军团纷纷北上,通过音乐节、品鉴会等活动加强对陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆五省组成的西北市场的渗透。
当下,“酱酒西北战”愈演愈烈,原来在西北市场的单兵作战也开始转向“政企协同、产区联动”的纵深布局,甘肃、宁夏则成了酱酒布局西北市场的桥头堡。
那么,选择甘肃、宁夏作为西北市场的桥头有何战略意义?不断涌入的酱酒力量又将如何在这片土地上站稳脚跟?
从西南到西北
形成立体化攻势
从赤水河沿岸到西北市场,当下酱酒企业并非单兵作战,而是政府、产区、企业多方联动,形成立体化攻势。
政府开路,对标学习与产业资源对接。
6月9日,遵义市委常委、仁怀市委书记常文松带队赴贺兰山东麓葡萄酒产区考察,此行聚焦于产业升级与国际化拓展路径的探索,深入学习当地在产业发展、酒庄建设及酒旅融合等方面的先进经验。
企业冲锋,品牌引爆与渠道深耕并举。
6月10日,贵州仁怀酒业有限公司跨越山海,在宁夏银川举办“仁怀酱香·仁怀酒品牌推介会”,向宁夏各界展示品牌实力与产品魅力。
郎酒也积极在甘肃市场发力,6月12日,郎酒合作洽谈会在甘肃兰州召开,郎酒团队向当地商家详解经销商9条要素,并表示将以优质的产品贴紧当地需求的市场政策,有效服务甘青宁市场保障守秩序、讲规矩的商家朋友,享有合理利润。此次会议,是继内蒙古、山西、陕西市场合作洽谈会后,郎酒落地甘青宁、深入区县的第二阶段招商行动。
而在此半月前的5月31日,红花郎2025演唱会刚落地宁夏银川,以一场跨越1200公里的对话,在浓香、清香主导的西北市场撕开一道酱香口味的裂缝,用“红红火火”的视觉符号与“情绪价值”重塑消费心智。
产区联动,搭建平台深化合作。
6月13-14日,遵义白酒企业“组团”北上甘肃兰州召开推介会,搭建专业化展示交易平台,推动遵义特色产业与兰州市场的精准对接,实现两地经济文化的深度交融,为两地的协同发展开启崭新篇章。
政府、产区、企业三方协同,将西北视为战略高地,而甘肃、宁夏,则被普遍视为挺进西北的关键首站。
甘肃、宁夏
酱酒西北破局的战略支点
酱酒军团选择甘肃、宁夏作为打开西北市场的桥头堡,蕴含着深远的战略考量。
从整个西北市场来看,相较于竞争已趋向于白热化的东部及中部市场,酱酒在西北地区有着更为广阔的发展空间和发展潜力,对高品质白酒的需求增长潜力巨大。
先看甘肃。
其地处西北咽喉,是连接中原与中亚的关键节点,兼具“一带一路”陆路通道与西部消费市场跳板的双重角色。攻下甘肃,意味着获得打开整个西北市场的钥匙与跳板。
据市场分析机构预测,未来甘肃省酱酒市场的年均增长率将达到10%以上。叠加西北市场消费者需求改变,中高价位带的酱酒或将迎来增长。
再看宁夏。
银川作为宁夏首府和西北地区重要的商贸物流中心,是辐射整个西北市场的桥头堡,经济发展较快。
2024年,银川市人均GDP超过10万元,固定资产投资和社会消费品零售总额增速均居西北五省区省会(首府)城市第一位。选择银川,展现了酱酒布局增量市场的前瞻性。
除地理位置外,酱酒选择甘肃、宁夏也受消费氛围和价格优势的影响。
豪迈的人文风情造就了西北地区良好的烈酒消费氛围,且由于气候原因,西北人大多偏爱烈酒,这决定了酱酒与西北市场的高度契合。
银川一烟酒店老板说道:“现在不少省外品牌很受消费者欢迎,100-300元价格段的白酒最好卖。”据他介绍,以往银川的白酒消费以中低端为主,未来次高端会有较大发展空间。
加之近年来,西北大环线旅游火热,这也带动了当地酒类产品消费的提升。
酱酒如何在西北站稳脚跟?
酱酒“涌入”西北,享有机遇的同时也面临着西北市场地产酒强势,浓香、清香的夹击,以及酱酒渗透率不足等挑战。另一方面,各大酱酒品牌蜂拥而至,内部竞争与渠道资源争夺亦不可避免。要在强敌环伺中真正“站稳脚跟”,绝非易事。
贺兰山东麓葡萄酒产区成熟的酒旅融合模式,为酱酒提供了现成的跨界升级样板。常文松在考察贺兰山东麓葡萄酒产区时明确提出,要认真学习借鉴其在“全产业链发展方面的经验做法”,特别是要强化酒旅融合,“打造一批集交易、品鉴、美食、观光为一体的酒旅综合体,更大力度推动‘卖酒向卖生活方式’转变”。
在郎酒身上,或许也能得到一些酱酒如何“走进去”的启发。郎酒采用举办演唱会的方式,与消费者形成情感共鸣,占领消费者心智。同时,创新渠道模式,采用从B端到C端直连的打法,“买酒赠票”策略打破传统渠道依赖,消费者通过扫码、宴会消费获取门票,红花郎得以直接触达终端用户。
此外,郎酒还与本地餐饮巨头(如宁夏德隆楼)合作,将品鉴场景植入婚寿等宴席,让“喝红花郎”与“办喜事”形成条件反射。
总的来看,酱酒要在西北真正扎根生长,必须摒弃“收割”心态,践行长期主义。唯有将赤水河畔的匠心与西北大地的风土人情深度结合,通过极致的本土化产品与营销、创新的酒旅融合体验、持续的消费者心智培育、以及对核心市场与渠道伙伴的精耕细作,才能让酱酒真正在这片土地落地生根。