转自：辽宁日报

本报记者 崔振波 王荣琦 崔治 本报见习记者 姜雪

引子

今年年初，中国人民大学劳动人事学院课题组发布的《新质生产力应用型人才就业趋势报告》指出，伴随我国产业升级步伐不断加快，智能制造业发展势头迅猛，未来十年“紫领”人才的总需求量将持续增长。预计到2035年，“紫领”人才需求规模或突破3100万人。

所谓“紫领”人才是介于传统“蓝领”和“白领”之间的职业群体，广泛存在于智能制造业的班组长、技术员和质检员等岗位，既拥有较高的操作技能，又具备创新能力和解决实际问题的能力，是推动产业变革的重要力量。因有着庞大的市场需求，社会关注度不断上升。那么，“紫领”和我们熟知的“白领”“蓝领”有何区别？我省又该如何培养高质量“紫领”人才？“紫领”受热捧对青年学生的职业规划带来哪些启示？

融合“蓝领”和“白领”的技能和素质

在通用技术集团大连机床技术中心，肖阳正专注于电脑屏幕上的三维建模图与数控代码。他面前摆放着一家企业寄来的设备图纸——零件壁厚仅0.8毫米，加工变形率需控制在0.005毫米以内，相当于头发丝的1/20。“传统工人按图纸和工艺操作，而我们需要将客户需求转化为精准工艺。”肖阳解释道，这类精度要求远超传统操作范畴，需要操作人员在掌握机械加工知识的同时具备高超的工艺分析和数控编程能力。

从瓦轴技工学校毕业后，肖阳曾在机床车间担任机床操作工多年。“那时，每天跟着师傅学技术，日复一日地与机床和金属磨合，下班回家也继续学习理论知识。”肖阳回忆道，正是这段经历，让他对设备性能和加工特性有了深入理解。

“数字化重塑了制造行业，也给我们打开了更大的舞台。”肖阳说，这些年，厂里的设备越来越智能，工人光会拧螺丝、操作机器可不够，得既能扎在一线摸透生产流程，又能玩转数字编程给设备“写指令”。

凭借着扎实的实操功底和持续的学习，肖阳被调入企业技术中心，工作内容从机床操作转向技术转化与工艺创新。在肖阳看来，“紫领”的工作就是把研发中心里的技术图纸变成能实际生产落地的工艺过程。近几年，肖阳参与完成技术创新50余项，创造绝招绝技十余项，解决了近百项加工技术难题，参与3项国家重点科技项目，在国家级期刊发表了3篇技术论文。

“如今工厂越来越智能，对一线工人的要求也发生了根本性变化，紫领人才既熟悉车间设备，更能灵活运用数字化手段攻克工艺难题，被企业视若珍宝。”大连机床党群人力部部长严国斌说，随着制造业智能化、数字化转型的深入推进，传统工人向复合型人才转型已成为必然趋势，“紫领”人才加速涌现。

这样的转变，在辽宁制造业领域已形成燎原之势。无人的生产车间、智慧的炼钢区、远程操控的加工场景……在新一代信息技术的推动下，我省制造业正在发生翻天覆地的变化。近日，省工业和信息化厅公布了2025年辽宁省数字化车间、先进级智能工厂名单，确定了99家车间为数字化车间、59家工厂为先进级智能工厂。截至目前，全省已累计培育469家数字化车间、238家智能工厂，数字化转型的步伐持续加快，越来越多的企业正朝着智能化方向迈进。

“本轮科技革命对传统生产场景的改造，对人才也提出了全新要求。”大连理工大学培训中心副主任郑皓说，产业数智化转型打破了传统人才分类体系，融合了“蓝领”和“白领”技能和素质，具备复合能力的“紫领”人才正在涌现。“紫领”人才的概念虽萌生于智能制造业，却并非该领域的专属标签，任何行业中，能将岗位实操经验与新技术应用、创新思维有机融合的从业者，均可归入这一范畴。

智能化企业急需更多“紫领”人才

辽宁作为老工业基地，在产业升级的迅猛浪潮中，“紫领”人才供不应求的态势愈加凸显。从各地发布的急需紧缺职业（工种）目录中不难发现，工业机器人系统运维员、人工智能工程技术人员等“紫领”类职业长期位居前列。

面对企业的迫切需求，该如何培育“紫领”人才？

辽宁企业率先行动，通过优化内部机制、挖掘职工潜力，在盘活人才存量、推动职工向“紫领”转型的培育路径上已展开积极探索。

北方重工党委副书记、工会主席梁秀说，北方重工推出了“总师负责制”，打破了传统的职级限制。技术骨干可以根据项目需要调配资源，而且创新成果还能直接与收益分成挂钩。企业提出，要让技能人才享有和管理干部同等的项目管理能力。

抚顺特钢则充分发挥厂控职称评审的指挥棒作用。抚顺特钢组织人事处处长助理任航说，企业建立起管理与技术“双通道”晋升体系，设置四级十四档明确职级标准，用实实在在的激励政策激发员工转型动力；在事业激励上，企业每月设立超百项科研技术攻关项目，通过月度和季度综合评价奖励，为员工搭建创新舞台。

大连中港高级技工学校校长顾德峰表示，传统的培养理论和方法往往难以满足“紫领”人才的培养需求。学校需从师资、校企、实训三方面发力，不断完善育人方式。以汽修实训为例，借助电脑微端设置故障场景，让学生小组自主分析解决，激发创新思维，强化综合技能，为企业培育输送更多的“紫领”。

未来的职场不看领子颜色看技术厚度

《新质生产力应用型人才就业趋势报告》显示，预计到2035年，“紫领”人才将占制造业总劳动需求的近1/4。对本科及以上学历的需求将从2022年的28%增长至2035年的57%。

这无疑给当下为未来职业发展感到困惑的青年学生一个重要提示：将来或许可以考虑当个“紫领”。

在北方重工重大部件分厂的机加车间里，21岁的实习生史双赫正操控着数控260镗床，金属切削的轰鸣中，他手中的量具精准到0.01毫米。“过去以为进工厂就是卖体力，现在发现，能驾驭这些智能设备的人，才是厂里的‘宝贝’。”史双赫说。

“当我调试的零件精度达到0.01毫米，当师傅说‘这活儿干得漂亮’，我突然明白，制造业缺的是能啃硬骨头的技术人才。”这个曾担心“进工厂没前途”的高职生，在北方重工的实习中找到了价值感。

面对产业升级对高技能人才的渴求，近两年，北方重工与辽宁省高职院校建立了长期稳定的校企合作关系，采取“订单式”人才培养模式，着力培养具备工匠精神，精操作、懂工艺、会管理、善协作、能创新的“紫领”人才。数据显示，北方重工2023年培养的25名订单班学员，如今已在焊工、冷作工等紧缺岗位独当一面，职业成长空间远超传统“蓝领”。

“随着科技的进步，单纯依靠体力劳动的岗位逐渐减少。但与此同时，操作、维护、优化这些智能机器设备的工作需求却大幅增加。企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，实现高效生产和技术创新，就必须拥有大量掌握先进技能、能够熟练操控智能设备的高技能人才。”北方重工党委副书记、工会主席梁秀说，2025年，北方重工将订单培养规模扩大至100人，包括装配、机电、维修等工种和专业，通过系统化、定制化的培养体系，精准选拔具备精湛技艺与创新思维的“紫领”苗子。

顾德峰坦言：“紫领”人才受热捧的背后是中国从“制造大国”迈向“制造强国”的变革。对青年学生而言，职业规划的新视角不仅在于看见“紫领”岗位的高薪与前景，更在于认知：在人工智能、工业互联网重构产业形态的时代，唯有将个人技能成长与国家战略需求深度绑定，才能在就业市场中找到不可替代的坐标。“紫领”人才当下日益受到更多关注，并不意味着鼓励所有青少年都立志未来做“紫领”，未来的职场，不是领子颜色决定地位，而是技术厚度定义价值。