转自:新华财经
近年来,浙江中烟工业有限责任公司聚焦仓储安全领域重点环节,以数字化转型为突破口,以精益化管理为着力点,从思想筑基到机制革新,从数字赋能到全员共治,用创新与坚守织就了一张保障仓储安全的“天罗地网”,助力企业在“零事故”的航道上破浪前行。
“开工前先念叨安全!”浙江中烟储运科柳姐每日的安全“喊话”,是每个作业班组的必修课。在浙江中烟,安全教育既是每天工作的 “开场锣”,更体现在一场场精心筹备的培训活动中。
图为储运科室安全管理员向相关方强调安全操作要求每周设立安全提醒日,微信群滚动推送各类定制安全隐患提示,定期邀请消防专家现场授课,讲解当前仓储消防安全的工作重点,共同构成了浙江中烟的安全教育矩阵。
图为储运科室开展仓储设备操作安全培训安全隐患的响应速度决定了企业生命线的长度。浙江中烟以“去层级、强协同”为核心,重构管理链路,推行 “扁平化管理” 模式。
原料仓库保管员小胡在一次仓库巡检时,发现消防设施的指示灯不亮了。他没有像以前那样层层汇报,而是直接拿出手机将问题发到微信群内,“叮!” 群里管理员收到消息立刻联系维修师傅。没过多久,维修师傅就赶到现场,迅速修好了指示灯。“这新的管理模式就是好,问题解决得又快又及时!” 小胡开心地说。
“以前填表两小时,现在扫码两分钟!”安全管理员小叶扫描消防设施二维码,检查标准自动弹出,检查数据实时上传生成电子报告,并推送给相关负责人。
2024年,浙江中烟利用低代码平台开发的“安全码上查”系统正式上线,为每一个消防设备上都张贴着专属的二维码,这个系统通过收集并分析各区域的作业状态,还可形成“安全风险四色图”,精准动态地展示不同的风险等级,为储运科室装上了一双 “慧眼”,能迅速找出安全管理的“软肋”,精准发力。
浙江中烟以“人防+智防”双轮驱动,构建起全员、全时、全域防控网络,助力企业持续推进安全管理升级,切实实现 “安全零事故” 的管理目标。(尤红利、席奇亮)
编辑:刘润榕