转自：上观新闻

6月6日，由上海市外商投资协会主办的“2025上海国际碳中和技术、产品与成果博览会外商投资企业绿色低碳技术论坛”在上海举行。今年是协会连续第三年深度参与碳博会并举办同期活动，本次论坛以“再造新生：生物基材料与循环经济协同发展”为主题，聚焦相关实践、探索绿色低碳转型新路径。

论坛上，协会举行了商业工作委员会更名仪式。为推动外资企业引领上海市绿色消费领域转型升级，今年3月，经协会第九届理事会第五次会议审议通过，“商业工作委员会”更名为“可持续消费分会”，并于5月的分会工作会议上增补选举了分会领导团队成员。

在上海，外资企业正在行动。巴斯夫上海漕泾基地的全球首个商业化loopamid生产装置今年3月启动，年产量500吨，利用废旧纺织品生产再生聚酰胺6，解决混纺面料回收难题；宜家在奉贤建立亚太最大物流枢纽，实现100%可再生能源供电和95%材料循环使用，能源消耗仅为行业均值的50%；戴森计划2030年前在中国的35个城市持续深入推广戴森干手器，新增覆盖20万个公共洗手间，预计减少碳排放超过100万吨。

在当今时代，循环设计不仅仅关乎环保议题，更深层次触及企业商业模式的核心。在推动商业模式转型过程中，各大企业如何将循环设计理念融入长期发展战略，从而实现可持续发展？

无印良品（上海）商业有限公司品牌沟通部高级部长刘璟文分享表示，从品牌设立之初，无印良品就秉持对消费主义的反思精神。早在1980年日本经济飞速发展时期，无印良品就提出3个商品开发原则：原材料的筛选与精选、生产工艺流程的改善、包装的简化。这些原则虽在当时尚未被定义为“循环经济”或“可持续发展”，但在几十年后的今天却愈加顺应时代潮流，成为循环设计理念的先行者。他指出，正是因为这些原则的深植，使得无印良品得以从品牌初始就将循环理念内化为企业战略的一部分。

同样，宜家（中国）投资有限公司可持续发展总监加茵强调，可持续并非宜家近年来才倡导的理念，而是根植于品牌基因中。早在1955年，宜家就推出平板包装概念，在追求经济效益的同时，兼顾环保价值。2012年更是制定覆盖全价值链的可持续发展战略。

在零售端，宜家也不断拓展面向消费者的循环服务。加茵表示，2024年，宜家在全国门店推出“回购与再售”服务，消费者可将不再需要的宜家产品回售给公司，由公司进行回收处理。此外，宜家还推出“循环市集”，通过数字化工具让消费者可以更便捷参与到循环经济中。

索尼（中国）有限公司高级副总裁金燕敏则从科技企业角度阐释公司在循环经济领域的多元探索。“到2025年，索尼已实现所有新设计小型产品（如相机、耳机）包装全面告别塑料，转而采用OBM原生混合材料，这本身就是一个面向未来的循环设计典范。”

在生产制造层面，索尼也从源头减少碳足迹。金燕敏举例，在电视机生产过程中，优化包装尺寸和重量，从而减少约15%的单台碳排放量。此外，索尼长期倡导“以旧换新”，在国家补贴政策出台前就已开展这项活动，将回收的旧产品经过再开发，成为功能完备的全新设备，实现资源循环利用。

“目前全球物质循环率偏低，虽然已经有71国出台政策，但执行成效不一。”中国宝武集团欧冶云商首席技术官李立力指出，政策延续性和利益博弈是西方国家的结构性挑战，相比之下，中国的政策连续性更具有优势。

原标题：《在华外企加快推进低碳生态圈建设》

栏目主编：戎兵

来源：作者：文汇报 郭凡熙