（来源：工人日报）

从月薪3000多元到7000多元，需要多久？在安徽铜陵精达漆包线公司，制造部工艺主任黄晨只用了一年。

黄晨的秘诀不是跳槽，而是靠技术升级“原地涨薪”。这背后，是安徽省铜陵市正在大力推进的技能人才薪酬分配改革——让“多劳者、技高者、创新者”真正多得政策的落地落实。

让技能等级对应真金白银

黄晨负责的业务是PI聚酰亚胺漆包线生产，这种高性能导线曾因品质不稳定困扰着企业。黄晨一头扎进生产一线，从设备控制到质量管理逐一优化，硬是将这一产品的合格率提升到90%以上。“去年，公司新的人才评定体系给了我一个惊喜。”黄晨说，“我从C4技师晋升到C5高级技师，这是对我技术的最大认可。”

更实在的变化体现在黄晨的工资单上。薪酬改革后，他的工资涨到7000多元，差不多翻了一倍。黄晨介绍，在铜陵精达，一套清晰的“操作技能类层级评定”制度正在改变一线工人的“钱袋子”。从初级工到高级技能专家，明确各个级别的待遇。工人通过提升技能、参加评定就能获得层级晋升。

在铜陵，像黄晨这样凭借真本事实现收入与职业双提升的产业工人正从个案变为群体现象。

2002年4月，拉制工纪秦入职铜陵精达电磁线分公司制造部，获评初级工后，月薪上涨1000多元。“像我这样起点不高的职工，只要肯学肯干，参加培训提升技能，就能有更好的收入，职业道路会越走越宽。”纪秦说。

这种实实在在的激励，让越来越多年轻人主动去提升技能。

系统谋划技能人才薪酬分配改革

铜陵市是工业重镇，产业工人总量达20.3万人，曾面临技能价值被低估、薪酬与等级不匹配、职业晋升有“天花板”等突出问题。此前，当地产业工人薪酬普遍比管理岗低30%，“干多干少一个样、技高技低一个价”的现象挫伤工人学技术、练本领的积极性。

破局之道，始于系统谋划。铜陵市将技能人才薪酬分配改革纳入市委常委会工作要点、市政府工作报告，并印发《铜陵市推进技能人才薪酬分配改革实施方案》及配套指引，明确“以岗定薪、以绩取酬、技能赋能”的核心原则，在企业工资体系中单独设置技能工资单元，让技能要素参与分配显性化、制度化。

通过建立改革评价机制，铜陵市将政策落实情况与和谐劳动关系示范企业、五一劳动奖等评选挂钩，辅以技能培训补贴、等级提升奖励等激励政策，形成“政策引导+正向激励”的管理闭环。同时，铜陵市推出“1+11+N”试点模式，以铜官区全域为示范样板带动11家上市公司和N家重点规上企业率先突破，形成可复制、可推广的经验。

针对不同企业基础差异，铜陵市总工会联合人社局开展“一企一策”精准指导。中小企业从“一岗一薪+绩效工资+技能补贴”起步，降低改革门槛；基础较好的企业则优化津贴补贴结构、健全绩效考核机制；上市公司探索年薪制、协议工资制、股权激励等多元化分配方式，让高技能领军人才名利双收。

改革红利在“双向奔赴”中释放

在铜陵市推出的这项改革中，铜陵精达构建的评定体系颇具代表性。从初级工到高级技能专家的阶梯式晋升通道，搭配每月50元至300元的技能津贴、1000元至3000元的等级提升奖励，让工人“技能有多高，收入就有多高”。

改革的深度决定成效的厚度。铜陵市打破职业“天花板”，将技能工人晋升通道与管理岗、专业技术岗对标衔接，实现跨序列顺畅转换，高级技能专家年薪可比照部门经理标准。

改革实施以来，全市超80%的规上企业完成薪酬体系调整，全市高技能人才增至6.25万人，产业工人对工业产值贡献率大幅提升；铜官区产业工人工资涨幅20%～30%，企业产能增效10%。

改革的红利在企业与工人的“双向奔赴”中释放。铜陵精达通过薪酬改革实现产品一次报检合格率升至99.96%，2024年营收增长24.67%，利润率飙升31.72%，技能人才流失率持续下降。

铜陵有色集团职工合理化建议年超1.3万条，重大技术改进成果获奖数连续多年居全省前列。

企业算好“技能账”，工人鼓起“钱袋子”，产业夯实了“升级基”。这种“技能提升—待遇改善—企业发展”的良性循环正是改革的核心价值所在。

如今的铜陵，“学技术、提技能、增收入”成为产业工人的共同追求，崇尚技能、尊重工匠的氛围日益浓厚。