转自：贵州日报

2024年8月至今年2月，中铁建设西南公司再添6项施工资质，成功获评国家级高新技术企业，贵阳兰草坝项目攻坚行动产值目标完成率162.5%，多项历史遗留问题取得突破性进展，企业发展轻装上阵……多项成绩背后，是中铁建设西南公司推进党的建设与生产经营深度融合的探索。

2024年以来，中铁建设西南公司党委以自身为“树干”、各党支部为“树枝”、每一名党员为“树叶”，开展“党建树”融合发展攻坚行动，纵深聚焦企业改革、施工生产、结算收款、案件处置等难题，通过建立党员突击队、党员攻坚小组等方式，推动重难点事项攻关破题，以党建融合优势赋能企业高质量发展。

贵阳兰草坝项目在开工建设之初，面临3个月内要完成售楼部交付、展示区开放等施工任务，加上受复杂地质结构和连续雨季影响，合同履约成为项目面临的最大难题。

“项目施工生产的重难点就是党员作用发挥的着力点。”项目党支部副书记张绍驹在攻坚动员会上说。为此，项目党支部按照楼栋划分3个党员责任区，成立4个党员先锋岗，根据施工方案建立任务清单。项目党员冲锋在前，带领建设者们抢晴天、战雨天；党支部每周对产值完成情况进行跟踪、提醒和纠偏，保障项目建设稳步向前推进。

最终，项目如期完成既定节点目标任务，并提前两个月实现主体结构封顶，获得贵州省安全文明样板工地和优质结构工程等多项荣誉，被列为贵州省质量观摩工地。

“我们将‘党建树’融合发展攻坚行动纳入党建责任制考核，将软任务变成硬指标，不断发挥党支部战斗堡垒作用。”中铁建设西南公司党委书记邵引周介绍。公司创新搭建了“支部+业务系统”“支部+工程项目”“支部+党员”的融合发展路径，构建横向到边、纵向到底、全面覆盖的责任体系，目前列入攻坚行动的16项重点事项完成率超过93%。

“接下来，我们将从重大工程建设、科技攻关、降本增效、风险防范、品牌提升等方面持续攻坚，以红色引擎激活企业高质量发展新动能。”邵引周说。

（马昌远 李佩珂）