转自：中国组织人事报

今年初，来自江苏无锡惠山国控集团的李思桐“解锁”了新身份——惠山“组团攻坚”服务企业队员。到岗后，他立刻办了一件事，为企业“体检”。

“在对重点工业项目走访调研中，我们发现一家新能源企业正陷入亏损。”李思桐的工作日志里，详细记录着该企业生产经营的“体检报告”：受行业周期性调整影响，企业2024年产值下降40%，叠加原材料长途运输成本居高不下，企业经营不堪重负。

凭借在国企积累的经验，李思桐迅速找到破局关键。通过梳理比对，他发现玉祁街道某企业的产品恰好能与该新能源企业形成上下游配套，于是立即牵线搭桥，促成了一桩好“姻缘”。

作为民营经济大省，今年以来，江苏各地统筹资源力量，加大向助企一线选派干部力度，一大批像李思桐的干部活跃在产业一线，用实干担当为民企纾困解难、护航添劲，助力民营经济蓬勃发展。

“化工项目审批环节多、周期长，过去一些企业越过中试阶段直接硬着头皮上量产装置，投产不久便因为工艺不成熟、量产不稳定等问题陷入被收购整合的窘境。”前不久，在泰州市首期市级机关处长讲坛上，市工信局材料工业处处长李梅讲述了筹建化工中试基地背后的故事，“我们一步步摸着石头过河，最终成功打通‘研发—验证—孵化’的全链条创新之路，为全市化工企业发展赢得先机。”

产业焕新、技术革新……当下，不少民营企业面临转型升级带来的挑战与机遇。如何更好适应新形势，为企业发展提供全周期呵护？江苏各地聚焦干部队伍能力提升加大培训力度，既促理念更新，又强实战淬炼，让干部紧跟前沿动态、拓宽本领视野，与企业发展同频共振，当好陪伴企业的“长跑搭档”。  

聚焦企业要什么、服务企业干什么，泰州市搭建“处长讲坛”平台，组织优秀中层干部代表登台讲述经验做法、创新案例和思考观点，通过处长讲给处长听、处长干给处长看、处长启发处长学，示范带动广大干部为企业发展保驾护航。

高邮市开展年轻干部“青苗训练营”，创新推出“一人领办一项目”机制，30名年轻干部担任“驻链尖兵”，深入产业链挂职并领办氢能产业园建设、智慧农业平台开发等15个重点项目。

营商环境只有更好，没有最好。江苏各地强化求实、务实、扎实、踏实的鲜明导向，引导干部树牢正确政绩观，坚持从实际出发，大兴调查研究，解决实际问题，以务实的作风营造一流营商环境，构筑江苏高质量发展持久强大的“引力场”。

用干部勤跑，换企业少跑。连云港市建立市县领导班子成员挂钩联系重点产业、重点企业机制，组织发改、科技、人社等12家单位分管领导、业务骨干，成立“惠企服务帮帮团”，动态更新部门资源清单425项，制定支持企业发展的行动清单406项，推动政企面对面、服务零距离。目前，已开展“惠企服务直通车”活动35场次，先后帮助企业解决实际问题230余个。

昆山高新区响应苏州“换位跑一次”行动，组织党员、干部以企业主身份“跑一次”企业开办、工程审批等事关企业发展的具体事项，从“管理者”转换到“体验者”，从“被动回应”调整为“主动作为”，推动流程再造与服务升级。

“‘换位’为党员、干部改进工作提供了全新的视角，也磨砺了干部作风。”昆山高新区有关负责人表示，根据摸排到的线索，将重点围绕企业培育赋能、诉求问题化解等方面，“抽丝剥茧”寻找彻底解决问题的方法，做到服务快人一步、胜人一筹，让企业真正好办事、办好事。（本网通讯员 苏组宣 编辑 郑杰洁）