文/狗蛋分蛋
拼是体力活,赌才是脑力活。
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最近两个月,美团、宁德时代、安踏,三家由福建人创办的企业,频繁刷屏各大社交媒体。
最近的是美团。5月26日,美团一季度财报会议上,王兴强调:“不惜一切代价赢得竞争。”
随后,美团官方公众号发文,宣布将联合百大知名餐饮、零售品牌,参与到今年的618大促。
618最早起源于京东,有人说:这是美团对京东的又一次正面反击。
宣布参与618后,美团神券膨胀最高的已经接近20块,拼好饭在9.9元基础上再度下探,来到真正的“个位数吃饱”。
网友打趣,刘强东擅长关键时刻笼络兄弟,王兴擅长关键时刻笼络牛马的钱包。
相比王兴的严阵以待,另一位福建人则显得意气风发。
5月20日,宁德时代在港交所成功二次上市,开盘就受到资本热捧,发行价263港元/股,狂飙12.55%,市值破万亿。
截至5月29日,宁德时代港股市值已经到达1.3万亿人民币。
到今年5月,中国上市企业市值破万亿的有14家,除了四大行、中石油外,就是腾讯、阿里这样的互联网巨头,目前,达成A+H股双万亿成就的企业,只有宁德时代一家。
记得2018年6月11日,宁德时代登陆创业板,估值百亿。7年时间过去,百亿已进化为万亿。
7年间,曾毓群的身家也在不断跃升。
《2025胡润全球富豪榜》显示,2025年曾毓群资产规模达到了2700亿元,同比2018年增长61%,在全球富豪榜中升至第38位,较去年前进了27位,在中国企业家财富排名中稳居第四。
如今,曾毓群掌舵下的宁德时代,不仅是全球动力电池领域的引领者,还以业务为半径,投资了锂电池、储能、整车制造、零部件、半导体芯片、充换电、智能驾驶、出行服务等等多个领域。
涵盖一辆电车的方方面面。
广汽集团董事长曾庆洪曾经调侃:车企们都是给宁德时代打工的。
周鸿祎说,曾毓群才是中国车圈背后真正的大佬。
安踏的创始人丁世忠,在三位福建籍创始人中最为低调。
丁世忠本人很少接受采访,除了一句“不做中国的耐克,要做世界的安踏”,也少有“惊天”言论,不过安踏这几年可以说锋芒毕露。
4月10日,安踏集团宣布,公司以21亿人民币全资收购德国百年户外品牌狼爪(Jack Wolfskin)。
这是自2009年以来,安踏第15次出手收购。
目前,高端户外市场安踏有始祖鸟坐镇,中高端市场,有斐乐一骑绝尘;迪桑特以滑雪细分领域瞄准精英运动人群;可隆主打轻户外,吸引了很多00后用户;安踏儿童、斐乐儿童则精准对接10后、20后小孩哥群体.....
狼爪定位“大众户外”市场,狼爪的加入,填补了安踏在顶级高端户外和专业细分户外之间的市场空白,在户外赛道,安踏已经形成“全品类+全价格带”布局。
2024年,安踏营收突破623亿元,与耐克、阿迪达斯并驾齐驱,稳坐世界三大运动品牌王座。
三位福建籍创始人,如今都是各自领域绝对的龙头大佬,始终站在市场讨论的风口浪尖。狗蛋开玩笑说,从衣食到住行,他们包圆了白领的日常。
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福建地势“八山一水一分田”,古时属于“兵家不争之地”。所以,每当中原战乱,常会有人跑到福建避难。
西晋“永嘉之乱”逃荒而来的难民,为了纪念故土,以国号给他们住所旁的一条江取名,到今天,这条江还叫“晋江”,大意是“晋人带来的江”。
因为地形不适合大面积耕种,又因为靠海依江,四方来客,经商理所当然成为福建人最好的谋生出路。这也为近现代闽商的诞生,埋下了种子。
有人说,闽商精神可以用一句歌词道尽:
三分天注定,七分靠打拼。
曾毓群不是很认同这句话。
当年王兴还喜欢在饭否里碎碎念的时候,讲过一个故事:一位投资人去曾毓群的办公室,被墙上的“赌性更坚强”五个大字震惊了,心想不愧是福建人。
震惊之余,他好奇发问:为什么不挂“爱拼才会赢”?曾毓群说:
拼是体力活,赌才是脑力活。
如果说,三个福建大佬除了包圆城市白领的吃穿行外,还有什么相似之处,那一定离不开两个字——
赌性。
曾毓群的身上有三次豪赌。
大学毕业时,是第一次。
刚刚毕业的曾毓群,主动辞去了国企的“铁饭碗”,揣着87元去了广东,成了东莞新科磁电厂的一名技术员,而这一干,就是10年。
因为专业能力出色,吃苦耐劳,31岁的曾毓群晋升为新科磁电厂的工程总监,称得上事业有成,年少有为。
这时,他却毅然辞职创业,开启了人生的第二次豪赌。
1999年,电子产品消费是热潮。曾毓群敏锐地嗅到了商机,与陈棠华、梁少康一拍即合,联手创立了新能源科技公司(ATL)准备搞大火的MP3和手机锂电池。
三人筹了100万美元,去美国贝尔实验室,购买了聚合锂电池专利。
然而,按照专利生产的电池,存在明显的质量问题。
和对方理论无果,眼看百万投资要打水漂,曾毓群决定自己解决问题。在熬了无数个日夜后,团队成功克服技术难关,ATL终于实现电池量产。
2003年,曾毓群带队拿下苹果公司订单,ATL华丽转身,成为全球锂电池生产行业的佼佼者。
可喜悦并没有在曾毓群身上停留太久。
2003年-2011年,新能源行业迎来巨变。一方面,无数科技公司涌入,行业竞争加剧,ATL淹没于洪流之中。
另一方面,新能源车开始走向历史舞台。
2008年奥运会,国家通过“政策引导+财政扶持”的举措,着力推广新能源车发展。2011年,国家出台政策,明确限制外企生产汽车动力电池。
也是这一年,曾毓群迎来了第三次豪赌。
把握政策导向,曾毓群迅速将动力电池核心团队从ATL剥离重组,在其家乡宁德创立新公司——宁德时代。
2012年,宁德时代成功拿下德国宝马订单,一战成名。之后,路虎、现代、北汽、宇通等车企相继与宁德时代合作,订单源源不断。
2015年,宁德时代出货量超过三星、LG,飙升到全球动力电池企业第三名。
2018年,宁德时代一举超越松下、比亚迪等行业大鳄,强势摘得全球汽车动力电池领域的桂冠。
也是这一年,宁德时代在深交所创业板成功上市。
上市仪式上,作为创始人的曾毓群上台讲了三分半钟,浓缩为一句话:
属于宁德时代的时代,正式开启。
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丁世忠一样“好赌”。
1987年,丁世忠毅然从学校退学,带着父亲资助的500双晋江鞋,挤上绿皮火车前往北京。
江湖传言,当时17岁的丁世忠,只是想攒钱买辆摩托车,成为追风少年。
更为大众接受的是另一个版本。
90年代,福建晋江生产了全世界五分之一的运动鞋,丁世忠父亲也是开鞋厂的。但因为竞争激烈,那段时间,鞋厂遇到了问题。丁世忠主动站了出来,决定帮父亲管理鞋厂。
而500双鞋,是父亲为了培养丁世忠准备的一个考验。
初到北京的丁世忠四处碰壁,他连续在王府井死磨硬泡了一个多月,靠着真诚最终打动了商场负责人,腾出柜台试卖。500双鞋一周售罄,丁世忠拿到了人生的第一桶金。
1991年,他带着20万元积蓄回乡,同年,在父亲和兄弟的支持下,丁世忠创立“安踏”品牌,寓意:
安心创业,踏实做人。
1999年,成立8年的安踏年利润来到了400万元,但品牌知名度问题,绊住了安踏继续前进的脚步。
一番思考后,丁世忠决定以80万元签下乒乓球运动员孔令辉代言,后脚又砸300万元在央视投放广告。此举遭到了内部的激烈反对,有人说:“丁世忠疯了”。
一年的利润梭哈宣传,即便放到现在,也没有几家企业敢这么做。
丁世忠在赌,赌一个一炮而红的机会。
2000年,悉尼奥运会上,孔令辉夺冠后亲吻国旗的画面与安踏广告形成共振,2001年,中国申奥成功,全国上下对奥运的关注,冲上那个时代的顶峰。
丁世忠赌赢了,随着安踏知名度提高,公司销量一路飙升,从2千万直至突破2亿元大关。
丁世忠最大的豪赌,则是2009年收购FILA中国业务。
当时FILA中国亏损严重,丁世忠的提议遭到了所有人的反对,而他顶住了压力,耗时三年将FILA改为全直营模式,并重塑其时尚定位。
2019年FILA营收突破200亿,反超主品牌安踏。
这时,公司内部没有人再质疑他的商业眼光。
同年,丁世忠联合财团斥资360亿元收购芬兰亚玛芬体育(旗下含始祖鸟、萨洛蒙等高端户外品牌)。当时安踏市值仅千亿,面对市场质疑,丁世忠用一场演讲回应:
30年内做出始祖鸟不可能,但收购+中国市场能脱胎换骨!
2024年亚玛芬成功在纽交所上市,估值超700亿元。
如今,亚玛芬已成为支撑安踏全球超600亿销售额,最大的营收奶牛。
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三位福建大佬中,王兴的年纪最小,1979年生于福建龙岩,是一位“准80后”。
虽然年纪小,但王兴的“赌性”丝毫不输两位老大哥。
据传,王兴童年时痴迷机械,10岁为研究蒸汽机车结构冒险爬行火车车厢,父亲对此并未斥责,反而支持他的探索精神。
也许是从小就在“鼓励为先”的家庭长大,王兴敢赌,也敢于面对失败。
创业初期,王兴先后经历过九次失败,有人把这段经历写成了本书,就叫《九败一胜》。后来,这也成为很多人打趣王兴的外号。
九次失败,包括王兴第一个产品社交网站“多多友”、活动邀请网站“电邀”、JustInput、传文件的Wap中继站、地图项目、“游子图”等等。
直到美团的到来。
有一天,王兴把小伙伴召集到客厅,兴奋地在白板上画上一张表,后来这张表被称为“王兴的四纵三横理论”,呈现了王兴对于团购模式的构思。
王兴认为,团购是今后几年中国互联网的未来。
后来,就是大家熟悉的故事——
靠着“高品质、低价格,高效率、低成本,高科技、低毛利”的三高三低理论,美团从“千团大战中”硬生生杀出一条血路,成为国内外卖领域,市占率70%的绝对龙头。
再后来,又是大家熟悉的故事——
因为二选一、算法牢笼、大数据杀熟等问题,美团几度淹没在舆论中。
有人这么评价美团:
道德感不足,但不得不承认,企业的战斗力非常强。
2025年一季度,美团总营收865.57亿,同比增长了18.12%,归母净利润100.57亿,同比增长87.33%。
年龄超过15岁的美团,依然保持很强的增长能力与企业活力。
如今,美团的业务线早已不限于外卖和团购,网约车、共享单车、电动车、充电宝,餐饮供应链管理、即时零售等等,都有美团的身影。
而且很多领域,美团都做到了领先。
比如美团即时生鲜的代表小象超市,GMV已经超过叮咚和朴朴超市;共享三件套,市占率稳稳第一;海外外卖业务Keeta,排名第一,版图还在不断扩大.......
另外,最近美团在搞的“闪购”业务,2024年GMV达到了3000亿元,增速30%。
多条业务线协同,造就了美团极强的用户粘性,今天的美团,几乎把本地商业板块做成了铁板一块。
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安踏的员工说,每年年会,丁世忠都会献唱一首《爱拼才会赢》,开始跑调,后来一年唱得比一年好。
在福建老板眼中,赌和拼大概已经双位一体了。
美团准备把外卖卷到巴西去,扩大海外业务版图。
万亿宁王也开启了新的征程。宁德时代最近公布的新款钠离子电池“钠新”,计划在温度零下40℃能够保持90%可用电量,经过多面挤压、针刺贯穿、电钻穿透、电池锯断,能够做到不起火、不爆炸。
安踏计划5年再投入200亿用于自主研发创新,全球前三的下一步,是世界第一。
一手拼,一手赌,三个行业巨头还在书写他们的故事。
(转自:风声声)
(转自:风声声)