（转自：刘润）

进化岛的岛民伙伴们，大家好呀！又到了周报时间啦！

敲黑板：

2025年第20周：5月12日-5月18日

30,163名进化岛伙伴与您一起进化。

本周累计登岛人数：10,330人次

本周岛上宝藏新增：7篇刘润日课，17个老师互动问答，5节读书会直播回放。

其他4篇日课，同样精彩纷呈，小师妹一句话为您提炼核心：

• 5.18日课 - 《美国芯片管制升级下华为面临的危机与中美长期竞争态势》

  核心金句：我们每一个创业者都必须做好充分准备，迎接这个复杂多变的创业环境。2025年无疑是一个巨大的变局之年。

• 5.17日课 - 《京东独特的"免息银行"生意模式解析》

  核心金句：在做生意时，拥有一个宝贵的现金流其实非常重要，现金流就像是企业的氧气。而京东的这种负营运资金模式，就像是一个自带氧气瓶的商业模式。

• 5.16日课 - 《2025年一季度烘焙行业发展现状与趋势分析》

  核心金句：在经济面临挑战时，情绪价值显得尤为重要。它可能是经济困境中的两条重要出路之一。

• 5.15日课 - 《AI时代企业转型分享与教育机构稀缺价值策略》

  核心金句：往下卷虽然也有价值，但它的下限是确定的……而往上走，价值是没有天花板的。

每天坚持学习润总的日课，就像给大脑做了一次深度SPA，总能收获满满的能量和启发！感觉自己看问题的角度也越来越多元了呢！

小师妹笔记 - #刘润问答

本周，刘润老师在进化岛一共回答了岛民伙伴们提出的16个问题！小师妹发现，大家提的问题都好有代表性，老师的回答也总是那么一针见血，直击本质！

小师妹尝试着把这些问答【极简模式】梳理了一下：

商业模式与战略发展

问： 行业内卷（如纸巾、食品低价竞争）怎么办？答：寻找差异化，提供独特产品、质量、花色或解决方案。

问： 特定行业（和田玉、月子会所、居家养老）创业要注意什么？答：基于深度行业理解和用户需求，不盲从；长期靠信用口碑。

问： 销售团队薪酬如何设计？答：必须有底薪以吸引人才，老板承担招聘风险。

问： 企业战略转型（如从卖产品到提供解决方案）的核心是什么？答：为客户创造巨大价值。

问： IPO的本质是什么？答：首次公开募股融资，是企业发展阶段而非终点。

问：餐饮连锁（如遇见小面）的模式核心是什么？答： 直营或加盟；核心四要素：品牌、产品（供应链）、资金、管理。

团队管理与个人成长

问：企业内部课程开发要注意什么？答：站听众角度整理逻辑，帮助听众学习。

问： 支持部门绩效如何与销售指标关联？答：各司其职，明确职责对应考核，而非所有人都背销售业绩。

问： 基层管理者任务延期怎么办？ 答： 检查目标设定、薪酬体系、考评制度这“三件套”是否健全。

问：公司管理落后，制度改革如何推行？答： 理解领导视角和潜在更大利益，考虑决策背后多重因素。

问：面对裁员潮（如微软裁员），个人如何应对？答：保持安全边际（财务生活）、尽量在核心业务、持续提升个人交换价值。

问：如何从建筑行业转行？答： 盘点自身可迁移核心能力，并找到能发挥这些能力的新行业。

知识学习与宏观思考

问： 愿景和使命的关系是什么？答： 经典意义上，愿景（画面感目标）大于使命（具体任务）。

问： 心理学的底层逻辑是什么？答： 可追溯至神经生物学，再到化学、物理，最终是数学。

小师妹笔记 - #读书会宝藏

本周，共更新了5期读书会直播回放，依旧干货满满，不容错过。

兰启昌｜怎样做好财富规划，让人生更自由？

老师金句：财富自由不是终点，而是让你有更多时间去追求热爱的起点。

刘秉君｜宋志平带出两家500强的治企思维

老师金句：战略是企业的头等大事，赢则大赢，输则大输。

刘霄云｜会沟通，能成事！职场人必修课

老师金句：沟通不仅是说话的艺术，更是理解人性的智慧。

余周｜商业裂变成就下一个华为

老师金句：商业裂变地图是企业穿越产业周期的指南，帮助企业实现结构化增长。

周宇霖｜人人都需要的销售演讲力

老师金句：不要在情绪上做辩论，要在共同的利益上去出发。

小师妹笔记 - #嘉宾洞见

进化岛真是藏龙卧虎，除了润总的精彩分享，本周还有好几位嘉宾老师带来了他们的深度思考。

• 甲木@LangGPT 老师： 分享了一篇关于AI Design Agent——Lovart的深度体验文。甲木同学指出“下一轮AI，卖的不是工具，而是收益”，Lovart这样的专业设计类Agent，通过智能拆解意图、全链路自动设计、调用顶级AIGC模型，正在尝试重新定义AI在设计领域的角色。

• Andy Pan 老师：分享了录制播客的感受，提到“工作中的松弛和自然，会让观众觉得这个工作挺容易的，其实那是一种更高层次的专业。”

• 唐兴通 老师： 分享了他更新商学院与企业内训课程内容的思考，强调“知识在于流动与迭代”，以及他对小红书平台女性用户学习热情和购买决策影响力的洞察，提醒“每家企业都应该好好经营小红书账户”。干货满满！

感恩嘉宾们的无私分享，让小师妹接触到更多前沿的资讯和不同领域的智慧，认知边界又拓宽了不少呢！