阿里内部内网互通并启动工牌焕新，知情人士：提升精神凝聚力
新京报贝壳财经讯（记者程子姣）5月10日，新京报贝壳财经记者从多位阿里巴巴内部人士处获悉，阿里巴巴已全面打通了内网（内部论坛）权限，并调整员工跨业务流动机制、启动工牌焕新。
5月9日，针对“马云5月10日回归阿里巴巴，将要重启大集团模式”相关消息，新京报贝壳财经记者向阿里巴巴集团求证，截至发稿，暂无回应。阿里巴巴内部人士向记者表示，“马云回归是绝不可能的，并且马云是创始人也从来没离开过”。
上述人士也否认了“取消2023年实行的1+6+N模式，重回大集团模式”的相关传闻。新京报贝壳财经记者从多方了解到，此前，各业务单元一度不能查看非本业务单元的组织架构。针对上述调整，阿里巴巴内部人士向记者表示，“打通权限更多聚焦精神文化上的打通，以此提升精神凝聚力”。
5月9日，阿里巴巴CEO吴泳铭在内网论坛发帖，呼吁阿里人回归初心，重新创业。吴泳铭强调，阿里巴巴的基因里没有“守成”，只有“创造”。AI科技革命带来的风险与机遇并存，阿里巴巴必须放下过去的成绩，以创业者的心态，开启全新征程。
本周1:1复刻阿里巴巴创业起点的“湖畔小屋”在阿里巴巴杭州全球总部亮相，吴泳铭表示，“它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远对创新的追求。选择现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里巴巴依然在创业”。
新京报贝壳财经记者多方了解到，5月9日当晚，阿里巴巴创始人马云现身杭州阿里总部，身着白色T恤并佩戴“风清扬”工牌，专门前往了代表阿里创业精神的复刻版“湖畔小屋”，并现场鼓励员工坚持创业精神，持续创新。
随着人工智能时代到来，阿里巴巴再一次站在新的发展起点上。吴泳铭在内网透露，阿里巴巴过去两年主动变革，围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线，对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。接下来集团将以饱和式投入的打法，聚焦于几大核心战役。阿里巴巴将以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。
编辑 段文平
校对 赵琳