近年来，甘肃电气集团二一三公司聚焦国家战略要求，保持战略定力，做好顶层设计，统筹推进现代产业体系建设，着力提高供应链安全自主可控水平，推动产业基础高级化产业链现代化，不遗余力打造“大国重器”靠得住的电工电气基础元器件。凭借“全功能工厂”的制造优势和数字化、互联互通、高可靠性的产品优势，服务高端装备制造、国家安全、国民经济建设等重要领域，主动适应新型电网、虚拟电厂、重点装备设施、大规模设备更新、城市更新等市场新需求，让二一三成为高质量低压电器开关的代名词、适应中国式现代化要求的新国企。

　　科技创新激活产业核心动能

　　二一三公司一体推进新一代“5”系列产品研发、生产、销售，使其成为战略落地的重要抓手。以GSC5为代表的新一代接触器、GSM5为代表的新一代断路器、NB-LoT为代表的物联网智能电子远传水表等产品，实现了1984年引进法国TE产品以来公司技术领域的全面升级换代，技术水平达到了国际先进、国内领先。在成套电气方面研发了预装式箱式变电站、矿用开关柜等，极大地丰富了产品种类。近五年累计投入研发费用1.84亿元，研发系列产品56种，取得各类专利130余项，其中“国产化替代智能接触器研发及产业化”项目荣获甘肃省科学技术发明奖三等奖，高铁专用继电器研发项目被列为中央引导地方科技发展项目，全系列产品入选第二批船舶工业“强链品牌”产品目录。参与研制国家重大技术装备攻关工程项目《系列化中国标准智能市域列车研制及试验》，参与起草《低压开关设备和控制设备及其成套能效》《船舶电气与电子装置电磁兼容性非金属船舶》两个国家标准，自主研发的智能型一体式封星接触器成为行业首款满足新《电梯型式试验规则》和《电梯监督检验和定期检验规则》要求的产品。企业技术中心被授予国家企业技术中心、国家地方联合工程实验室。

　　数智平台赋能产业焕新升级

　　组建数字能源与数字控制技术研究院，加快公司产品从传统机电式产品向数字化智能化升级，满足国产设备数字化赋能进程中的新要求。数研院以数字赋能、产品换代为目标，以国家企业技术中心和国家地方联合工程实验室为创新载体，积极推进软硬件建设，开展校企合作进行数字化产品研发。从产品本体结构、嵌入式系统、通讯系统、操控系统入手，推进物联网、Wi-Fi、蓝牙、LORA等通信技术在智能水表、智能断路器、智能接触器等产品上的深层次基础研究和高水平技术应用研究。开展智能接触器、直流接触器、导轨式电表等产品的智能模块及软件研发，逐步实现数字技术与低压电器融合发展。

　　“三化”建设保障全链融合可控

　　以新产品产业化为主线，持续推进供应链整合，实现关键装备数字化、智能化、绿色化升级，提高供应链韧性和安全可控。先后投资1.33亿元建成高端低压电器元件研发及产业化升级项目、智能低压电器元件产业化升级项目两个，建成十大关键零部件生产车间，累计增加各类设备500余台套，实现了线圈、磁铁、弹簧、触头、触桥、车削件、塑料件、脱扣器、线路板等关键零部件的规模化、自动化、专业化制造，打造出西部地区独有的高度自主可控、安全可靠的现代化产业体系。2024年开始全面投建的数字化低压电器元件产业化项目，预算总投资6000万元，进入国家中长期项目库储备。通过实施一系列对零部件制造、产品装配检测改造升级，企业建立了主导产品系统性常态化供给保障体系，实现了涵盖设计、工艺、生产、品管、服务及信息化的产品管控全过程，全产业链布局基本形成。全员全过程的质量管控，显著提升了产品质量水平，新产品均通过CCC认证，部分产品通过TUV、UL、CCS、CE等产品认证。高效服务于高端装备、国产替代、军民融合三大重要领域，高铁、核电、舰船、电梯等多个重点行业。不断完善的全功能工厂有力保障了企业产业链供应链安全自主可控，高端装备市场占有率有效扩大，客户结构持续优化，新产品推广落地见效，形成了新的市场增量，为实现高质量发展夯实了基础。

　　精益生产与智能制造互促共进

　　打造柔性制造系统。推行生产制造过程卡和产品二维码管理，有效促进了零部件物料管理水平，满足柔性制造快速反应能力，实现了物料采购、生产过程、质检记录、产品说明、质量分析、影子成本计划等多要求多任务的一揽子管理，数据库信息一码全链接。在此基础上，逐步建立起基于互联网技术的多维度、多层次、多空间生产资源调度管理系统，对多个功能性节点库实现数字化管理，实现生产计划、物料、在制品、制成品高效计划管理，进一步减少各生产制造环节的资金和劳动沉淀，提高物流、人流、技术等生产要素的流转速度。推进精益管理。建立产销存一体的大生产管理体系，按照订单和市场需求做好零部件和成品库存评估，优化生产指令下达，将零件、部件、成品生产的统筹调度落实到生产部门，降低生产辅助时间，减少零部件加工调机耗时和调机废料，提升一次合格率，降低不良品，提高零部件配套能力，满足脉冲式订单快速反应需求，保证了关键项目3天交货目标。

　　二一三公司始终坚持高质量发展战略定力不动摇，以供应链整合为方法，以全面创新为动能，以数字化智能化为方向，以全功能工厂为特色，以二一三现代都市工业园建设为路径，着力打好产业基础高级化产业链现代化攻坚战，向基于工业互联网数字化控制的低压电器元件产品和成套装置系统集成、远程运维服务的技术转型升级，打造电工电器产业高质量发展新格局。

责任编辑：李靓