一厂第五作业区南七采油班强管理扎实推进_热点

一厂第五作业区南七采油班强管理扎实推进

创始人

2025-04-24 14:58:19

转自：大庆网

在第一采油厂第五作业区“管理提升年”活动的引领下，南七采油班围绕各项工作目标扎实推进，取得了阶段性成果。

在油田开发方面，南七采油班严格落实“一口井工程”，针对不同油井特点精准施策。通过精细注采系统和精准注水调整，成功提高了注采比和油层动用程度。在提液稳含水工作中，运用“数字 + 油藏”调整思想，优化措施方案，有效提升了聚驱见效效果。同时，加强套损综合防治，密切关注生产和监测异常井，确保区域压力均衡，套损井数得到有效控制。

生产运行管理上，将班内重点井站打造为样板，提升井站整体管理水平。在设备管理“五个上水平”工作中，强化设备维修保养，设备故障率明显降低。注入站处理工作中，通过实施“一站一策”“一点一案”，注入质量达标率得到显著提升。积极参与数字化产能建设，提高了异常井核实效率，保障了资料全准率。此外，加大治安防范力度，与周边单位紧密联动，共同维护生产秩序。

安全环保工作上，南七采油班扎实开展安全基础工作，通过班组对标“结对”活动，提升整体管理水平。严格落实安全责任，强化领导、直线和属地责任。加强安全标准化建设，专人负责监督，及时纠偏。积极组织安全培训和应急演练，员工安全意识和应急处置能力大幅提升。

节能降耗方面，南七采油班积极控制低效无效循环，对含水上升油井连通注水井进行检配调整。优化机采井运行参数，针对不同沉没度井制定优化方案，系统效率有所提高。积极参与“三级对标”领跑活动，形成了比学赶超的良好氛围。同时，通过开展节能文化活动，员工节能意识显著增强。

在经营管理与队伍建设上，南七采油班规范经营考核，严格成本管控，积极参与管理创新。加强技能培训，提升员工综合素质，培养了一批复合型人才。优化资源配置，提高了资产利用率。

通讯员翁亚宁

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