作为手工陶瓷与文创艺术圣地的景德镇陶溪川，自2016年开业以来，便以其独特的魅力吸引着无数艺术爱好者。陶溪川不仅是一个文旅项目，更是一种生活方式的体现。它以陶瓷工业遗产的保护和利用为核心，巧妙地将产业升级与城市更新融合在一起。

在海南国际文创周“工业遗迹焕新驱动城市更新与产业升级新引擎”专场，景德镇陶文旅集团董事长刘子力分享了景德镇陶溪川过去13年的蜕变，同时，针对工业遗产向文旅转型过程中所遇到金融问题，他提供出一套具备行业普适性意义的解决方案。

陶溪川开场说：“我在这个岗位已经待了40年了，相信很少人能够体会这漫长的时间里，景德镇陶溪川由一个骄傲的老工厂或者老工业区变成一个废墟，又由一个废墟又变成了一个工地，由工地变成了一个网红城市园区，再变成一个金融投资都感兴趣的地方。所以今天我想聊聊金融投资。”

在城市更新领域，金融投资从来不是短期的，而是长期战略。最新的政策是，城市更新的贷款最高年限已经延长到38年，比如融资年限一般都是15年到25年间，即使最简单的项目贷，也是11年到20年之间，如今国家金融由原来的三到五年的长期贷款，到现在变成了超长期贷款，都在给出信号：金融是陪伴市场成长的。

景德镇陶溪川之所以能一路走到今天，与金融的陪伴密不可分。刘子力介绍，过去13年来，景德镇陶文旅集团做的第一件事情就是城市的棚改，这大概投入了300亿；第二件事是国家战略的“城市双修”，城市修补和自然修复；第三件事情是城市更新。城市更新是一个巨大的命题，特别是与工业遗产相关联的话，在金融渠道的资金申请上会有很多优势。

经历了这样一个具有代表性的完整周期，刘子力分享了相关经验以及类似项目可能会遇到的问题。

第一个关键词是产权。工业遗产普遍有一个巨大的历史包袱，那就是产权不清晰。它是一个非常复杂的综合体，工业遗产也好，城市棚户区也好，城中村也好，如何让它产权清晰都是第一步。

聚焦景德镇陶文旅集团，目前该集团在银行贷款、专项债、产业基金等加起来超过600亿，但都有一个基础前提是产权清晰。13年里，景德镇陶文旅集团都在坚持一件事：棚改征收不拆，保留下来叫征留保拆，然后挂牌出让。现在景德镇陶溪川产权不断清晰。

第二个关键词就是收入。不管是运营或者流量，归根到底指向的都是收入。刘子力谈到，景德镇陶文旅集团经常跟券商、银行行长、基金管理人联合做路演。除了关心产品是否清晰外，最关心的就是营收问题。

“文旅行业不光是一个大投入，还是一个大运营，目标肯定是做大营收。工业遗产做文旅一定需要非常大的投入，甚至很长时间里都是一个投入型项目，如果只是通过营收创收不仅没多少，银行也不能给予大的资金支持。所以要保证项目营收的未来想象力，这是要让银行看到的。”

第三个关键词是运营。与很多工业遗产项目不同，景德镇陶溪川选择是自运营的模式。至于原因，每个贷款期38年、25年、22年、11年比运营时间要长，银行必然会担心运营的可持续性问题。陶溪川也曾与五个以上运营团队合作过，结果都不是太好，最后还是决定亲自操刀运营。

在刘子力看来，工业和金融两件事情有一个共同的价值取向，他们都追求标准化、规模化的。但如果从工业、金融这两个词上升为遗产，它完全是相反的逻辑。遗产意味着非标、独特、小众和多样性。如果是自运营，可持续发展就是一直可将且值得信赖的“故事”。

除了产权清晰收入能够覆盖，银行还非常关注是否有更多业务衍生关联。比如陶溪川有2.8万个创客，那么银行也非常希望这些创客可以与银行有直接合作。银行也需要要创新创意。

城市更新肯定是存量，工业遗产更是存量。刘子力表示，目前城市更新的最新政策，基本是围绕盘活存量、高质量发展、就业、提振消费四个方面。他还分享了工业遗产融资的相关经验，为更多缺乏融资渠道的工业遗产，提供更低成本、更长期的“找钱”路径。

“比如重点在城市专项债，这里面现在最大量的是城市更新项目。其次是超长期项目贷，也是围绕城市更新文旅开发城中村的改造。第三是产业投资基金，这是股权类的，这部分资金主要顺应国家的政策走，陶溪川现在做全国第一例公募投管可持续发展产业基金，目前已经提交申请。”

（活动主办方供图）

责编：李琤