转自：湖州日报

　　讲述人：南浔区旧馆街道港廊乡村运营官陈鸳鸳

　　我毕业于浙江大学汉语教育专业，如今成为了港廊古村落的乡村运营官，通过“港廊青年洄游计划”探索青年入乡的新诗篇。

　　2019至2023年间，我在杭州从事乡村文旅策划。2024年的夏天，一次偶然的机会，湖州递来的“橄榄枝”落在了我的案头——南浔区农业农村局邀请我参与当地乡村运营。

　　定位摇摆期是最难熬的时光。当时南浔面临一个共性难题：古镇游客匆匆而过，古村资源沉睡未醒。于是我提出了“古镇配古村”的运营思路，利用南浔古镇的流量虹吸效应，将游客导入周边特色古村。

　　而在旧馆，面临的不仅是游客少的冷启动，更是一场艰难的定位突围战。如何摘下“旧标签”，重新出发？历经10余次定位试错后，我抓住沪苏杭“1小时生活圈”区位优势，将目标锁定城市青年的精神需求，正式启动“港廊青年洄游计划”。

　　作为该计划的核心承载地，我推动港廊构建青年的“创变生态”。政府是我们的“创业合伙人”，经过多次沟通协调，他们调整招商政策，将闲置老宅月租金降至每平方米10元，并联合银行推出低息贷款方案，为青年提供“燃料”。我们团队则放弃大拆大建，采用“微改造”模式打造出廊街小酒馆、手作艺术馆、田间咖啡馆等青年空间。这些改造既延续着“老宅新生”的演绎，也打造出“洄游青年”在此旅游、旅居、旅创的新未来。

　　培育本土运营力量也是我关注的着力点。团队6名核心成员中，5名是“00后”本地青年，有的是深挖文化的故事捕手，有的是新媒体端的“造浪者”，还有的化身动线设计师。我们建立的“乡创实验室”已与湖州师范学院等高校达成合作，将蚕桑文化转化为国潮盲盒等文创产品。这些“在地育苗”的年轻人，正用数字技术重构古村的运营逻辑。

　　我始终认为，乡村不该只是疗愈的退路，而应成为青年的“创变场”。“港廊青年洄游计划”不是简单的招商，而是搭建成长平台。目前入驻的15家青年业态各具特色：米娅艺术工作室帮助了30多名农村妇女实现灵活就业，N9餐厅凭借“日咖夜酒”模式，实现开业即满座。通过“前店后厂”等模式，“頔南丝韵”丝绸文化产业园一期年产值达5亿元。即将开业的“頔南丝韵”丝绸文化产业园二期将融合丝绸文化与真丝产业，集开发、设计、原料加工、成品售卖、科技AI、文化体验于一体。

　　“水巷广廊”的品牌叙事，是我和团队精心打磨的钥匙。我们想让青年明白，“反向通勤”的“双栖人生”同样可以既谋生、又谋爱。

　　未来3年，我计划通过青年夜校、行业大赛、文创市集等模式，持续催化青年与古村资源的化学反应，以赛促创、以学带产、以市引流，让乡村生活“又潮又有料”。

　　我们不是执笔人，而是帮更多年轻人找到属于自己的那支笔。当城市青年与湖州古老水乡相遇，激荡出的不仅是经济活力，更是一种可持续的城乡共生模式。

　　（记者  朱乐佳  整理）