牢记嘱托 奋楫笃行激发新时代航空强国新动能
创始人
2025-03-21 11:44:04

张宇涵

  中国航空工业集团沈飞深入落实国家创新驱动发展战略和新时代航空强国战略,结合集团公司党组“创新决定30条”、《中国航空工业集团有限公司“十四五”及2035中长期发展规划纲要》等指导文件,聚焦沈飞公司“强军兴装”主责主业和未来型号研制需求,围绕“航空科技自立自强”一个核心目标,深入解决原始创新能力不强、创新资源统筹不足、创新体制机制不完善、人才结构不合理等痛点、堵点和难点,不断开辟新领域,探索新路径,提升自主创新、原始创新能力。

忠诚国家使命 奉献航空事业

  沈飞公司自成立之初,就确立了“忠诚于国家、奉献于航空”的企业精神,始终将国家利益放在首位。无论是新中国成立初期的仿制起步,还是改革开放后的自主创新,沈飞公司始终以国家需求为导向,为中国航空事业的发展倾注了全部心血。先后涌现出徐舜寿、顾诵芬、罗阳、姚志成等时代楷模。2012年11月25日,歼15飞机研制现场总指挥罗阳在大连执行任务时,突发急性心肌梗死、心源性猝死,经抢救无效因公殉职,年仅51岁。2012年11月26日,习近平总书记对学习罗阳同志的优秀品质和可贵精神作出重要批示。11月30日,中央组织部、中央宣传部印发《关于广泛开展向全国优秀共产党员罗阳同志学习活动的通知》,罗阳同志先进事迹经各大媒体报道后,在全社会引起强烈反响。多年来,罗阳的英雄事迹广泛流传,罗阳的优秀品质和可贵精神,转化为沈飞改革发展的不竭动力,成为沈飞人宝贵的精神财富。

  如今,“罗阳精神”已成为一面旗帜、一种基因,融入了航空人的精神血脉中,在“罗阳精神”的感召下,沈飞成立数支沈飞“罗阳突击队”,赓续接力,让“罗阳精神”的旗帜在一线高高飘扬。这些队员中有党员、有专家、有技能人员,更不乏我们熟知的方文墨、王刚、孙飞等“大国工匠”,他们的身影活跃在沈飞科研生产经营全线,在“急、难、险、重、新”的任务中勇担重任、勇挑大梁,成为祖国航空事业的中坚力量。

聚焦自立自强 攻关科技创新

  党的二十大报告将“加快实施创新驱动发展战略”摆在更加突出的位置,为做好新时代科技工作、实现高质量发展指明了方向。沈飞公司探索构建新型科技创新生态环境、持续优化创新管理体系、推动科研成果高效利用,驱动航空装备高质量发展。

  2024年,沈飞公司“创新决定30条”工作方案、科技创新五大行动任务实现年度目标。“1+8”科技创新体系架构搭建形成,智能制造等11个领域原创技术策源地启动建设,联合组建“飞行器机体快速研制中试验证平台”,纵深构建“联动、共享、创新”产学研合作新模式,全年研发投入同比提升78.3%。突破功能结构件设计与工艺控制、复合材料模压成型、增减材制造等18项关键核心技术,2项成果入选《国防科技创新成果推荐目录(2024版)》,成功举办集团第五届“领航”学术论坛,企业科技创新主体地位巩固加强。

  公司贯彻落实中国航空工业集团统标统型工作部署,以“三四五”发展目标为指引,持续深入推进“新一代标准”建设工作开展,不断优化标准化综合管理平台建设和应用。发布实施制造技术体系,从33个领域方向逐级构建三级技术簇,促进先进制造体系跨越式发展。BOM管控体系、监测机制构建完善,成品BOM建成应用。工艺和技术状态管理体系升级完善,工艺评审实现在线集成化管理,导管、装配等专业智能工艺设计技术路径初步打通。

  全流程、系统化探索推进科技创新成果工程化应用。2024年建成航电系统装前联试能力,聚焦生产线难点痛点实施工艺改进攻关近300项。全景试飞三维仿真监控系统搭建应用,“同时段”三机试飞监控保障能力构建形成,功能结构件自主研制全面启动,“智能制造示范工厂”通过工信部验收。重点产业链高质量发展行动有序实施,作为集团唯一企业入选《中央企业科技成果应用拓展工程首批项目清单》。

传承奋斗精神 共攀明日高峰

  新征程上,对正习近平总书记勉励重托,对标集团党组部署要求,对齐公司改革发展需要,实现奋斗目标仍面临艰巨挑战,全线统筹、价值创造、强基韧链三方面突出矛盾相互交织,唯有认清形势、抓住矛盾着力破解才能不辱使命、开创未来。2025年,沈飞公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记重要指示批示和重要回信精神,认真贯彻集团2025年工作会部署,全面落实沈飞公司第十一次党代会任务要求,聚焦首责主责主业高质量发展,锚定加快建设现代航空工业体系,加速主价值链全链条能力迭代,奋力实现“三四五”发展阶段目标,切实发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

  深入分析研判面临的形势任务与突出矛盾,统筹部署2025年的重点工作,凝聚共识,聚势谋远,聚力首责主责主业再突破,奏响高质量发展“奋进曲”,确立升级完善军机项目管理流程体系,深化穿透式管理运行机制;持续完善生产管理体系,设计改进生产运营数字化平台,实现计划排程、物流配送、制造执行、生产管控“四个一体化”;组建厂所联合团队,前伸作战体系构建,后延用户改进需求挖掘等实施计划,全力争取“十五五”规划任务。锚定形势任务,按照建设纲要强力推进“十四五”既定任务目标收官落地,持续深化“法治沈飞”建设,持续压实各层级法治建设主体责任,全面贯彻合规管理体系有效性评价整改要求;系统推进“数字沈飞”建设,全面应用数据平台,促进数据资产汇聚整合;纵深实施“精益沈飞”建设,运用变革管理方法,实现业务、数据、IT、组织一体化贯通,确保“三个沈飞”建设取得突破性进展。同时,立足转型升级,夯实“新一代装备”系统布局,推动“新一代技术”创新突破,深化“新一代管理”跃升提优,厚植“新一代人才”发展驱动,提升“新一代标准”建设效能,深化“五个迭代”新提升,聚焦大局、同向发力、系统革新,围绕首责主责主业加速能力迭代、锐进高质量发展,全力以赴完成好全年各项工作任务,围绕集团战略主线高质量谋划“十五五”发展蓝图。

  展望2025年,实现沈飞公司高质量发展,每一个人都是见证者、参与者、建设者。新的一年,广大干部职工在沈飞公司党委的坚强领导下,继续怀揣忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰的新时代航空报国精神,聚焦全年工作重点,以实干恒心、坚定决心、必胜信心,加速首责主责主业高质量发展,在现代航空工业体系建设新征程上,凝心聚力再铸航空强国新辉煌。

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