Prada又摊上事儿了。

这几天，韩国顶流演员金秀贤陷入韩国媒体和网友的口诛笔伐，因其与女演员金赛纶的争议恋情。据韩媒报道，金赛纶家属指控金秀贤与时年仅15岁的金赛纶交往，恋爱关系持续6年，分手后金秀贤曾追讨7亿韩元债务（约合人民币375万元），导致金赛纶心理压力过大并于今年2月自杀。若指控属实，金秀贤可能面临“与未成年人发生不当关系”的法律追责。

金秀贤的口碑塌方正牵连一众代言的品牌，其中最引人瞩目的是Prada。去年12月19日，prada刚刚官宣金秀贤为全球品牌代言人，没想到合作不足四个月，金秀贤就遭遇如此丑闻，Prada已于3月12日迅速与金秀贤解约，避免品牌形象受损。

算上金秀贤，Prada的“代言魔咒”已经集齐七颗“龙珠”，究竟能召唤来怎样的“神龙”？

金秀贤代言Prada期间宣传图

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股价5天跌逾11%

其实3月初事件刚刚发酵时，网上已经有人频繁点到Prada，让其快速决断与金秀贤切割。毕竟，这样的丑闻会引发Prada品牌信任危机。

说来也怪，Prada亚太区代言人塌房率奇高，网友戏称其“法务部靠违约金盈利”。2014年，柯震东因吸毒事件被解约，Prada首次遭遇代言危机。2020年，韩国SM娱乐公司艺人裴珠泫和EXO成员朴灿烈刚成为Prada品牌大使，随后裴珠泫被爆出职场霸凌化妆师，朴灿烈出轨约炮被爆。

2021年，郑爽代孕弃养丑闻曝光，代言仅8天即终止合作，Prada品牌股价当日下跌2.3%。2022年，李易峰因嫖娼被拘，代言不足一年，Prada官方声明“坚决维护法律与道德底线”。2023年，女演员春夏因多次发布不当言论导致社交账号被禁言，蔡徐坤被曝私生活争议，这两位代言人的合作虽然没有立即停止，但对Prada口碑的损伤已然形成。

Prada选择代言人的眼光……真是一言难尽。

Prada门店图

或受到丑闻一定的波及，最近五个交易日Prada股价已经下跌11.2%，3月12日收盘时股价为65.75港元，期间股价一度下跌近8%，3月13日再次下跌5.26%，报收57.65港元。

摩根士丹利报告直言：“Prada对流量明星的依赖导致股价波动敏感度高于同行，需加速转向稳健型代言策略。”奢侈品咨询机构Luxury Institute CEO Milton Pedraza表示，“频繁的代言人丑闻暴露品牌缺乏系统的道德风险评估机制，短期流量红利难以抵消长期声誉损失。”麦肯锡《2024全球奢侈品报告》中指出，72%的消费者认为品牌应选择“价值观契合”的代言人，仅18%支持“纯流量明星”。

因此，近两年不少奢侈品牌选择杰出艺术家和专业运动员出任代言人，比如国际知名钢琴家郎朗被任命为DIOR迪奥全球品牌大使，杰出的钢琴家王羽佳也被任命为雅诗兰黛品牌大使。网球运动员郑钦文则拿下了迪奥、劳力士等多个奢侈品的代言。

依图片顺序为郎朗、王羽佳、郑钦文

为了摆脱Prada魔咒，Prada也曾在2024年签约冬奥冠军谷爱凌为Prada全球代言人，导演兼演员贾玲为品牌代言人，乒乓球双圈大满贯马龙为品牌大使。只是从营收效果来看，似乎并未获得改善。

依图片顺序为贾玲、马龙

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“代言魔咒”下的增长危机

代言人危机只是将Prada近年来的危机再次展现在聚光灯下，实际上这些年Prada主品牌的经营状况并不理想，只因这两年Miu Miu的异军突起，掩盖了资本市场对Prada的质疑。

2024年，Prada品牌零售销售额为35.63亿欧元，同比增长仅4%，回到了疫情前几年3%-4%的增速水平，相较于2021年至2023年的两位数增长，Prada目前的增长又陷入乏力状态。整个集团的光环都被Miu Miu品牌的强势增长神话所笼罩，2024年Miu Miu零售销售额增长93%，2023年的增长则是58.2%，2024年第四季度，Miu Miu销售额迈进10亿欧元俱乐部，收入占比在集团内提升至25%，可以说正是Miu Miu拉动了Prada集团整体业绩的提升。

Prada集团2024年零售销售额数据

Prada品牌增速疲软的核心原因或在于产品创新滞后与运营效率不足的双重制约。Prada品牌设计计过于依赖尼龙材质、三角标品牌经典元素，缺乏突破性创新，与年轻消费者偏好的街头潮流融合不足。其他奢侈品品牌，如Gucci通过Alessandro Michele的复古浪漫主义实现年轻化，LV与Supreme、草间弥生等联名引爆市场，而Prada与Raf Simons的合作尚未形成现象级爆款。

Prada galleria包

财报发布后的电话会议上，Prada集团CEO Andrea Bonini公开了中国市场数据情况。他指出2024年中国市场第三季度为负增长，而第四季度为正增长，但仅为较低的个位数。西交利物浦大学教授郭剑光指出，Prada 的品牌调性近年来趋向中性风格，但这一策略在中国市场并未取得预期效果。“Prada要突破现状，必须在产品策略上投入更多资源，回归当年成功的DNA。”在他看来，Prada同时应避免走极端风格，无论是过度女性化还是男性化，否则就难以抓住亚洲（尤其是中国）消费者的心。

Prada 封面杂志图

值得注意的是，Prada 集团近年来也在寻求品牌策略调整，包括强化品牌文化活动等。郭剑光对此点评道，Prada 本身并不是一个依赖设计师个人影响力的品牌，而是一个文化符号，“它需要回归自身 DNA，强化品牌辨识度”。

正如Prada集团CEO Patrizio Bertelli所言：“真正的奢侈是精神共鸣，而非短暂喧嚣。”

代言人危机过后，Prada的业绩回归始终要靠自己。

（转自：21Style）