转自：国际金融报

2026年中国国际服务贸易交易会（下称“服贸会”）于9月9日至13日在北京首钢园举办。“出海”成为本届服贸会的核心关键词之一，展会还首次设立出海服务专区，各家参展商围绕如何为企业出海提供配套服务同台交流。

《国际金融报》记者在服贸会现场采访了毕马威全球中国业务发展中心中国主管合伙人李瑶。李瑶介绍，毕马威自20世纪90年代起协助中资企业“走出去”，能够在投前、投中、投后为客户提供覆盖项目全周期的财务、税务和咨询服务，助力诸多企业完成具有里程碑意义的海外并购、绿地投资和合资合营项目。

本届服贸会上，毕马威聚焦国资运营焕新赋能、能源转型绿色发展、企业出海关键抉择、服务消费趋势展望、地方特色服贸消费发展规划等主题，并发布中国企业出海相关研究成果——《中企出海，行稳致远：解码新时代企业全球化的关键抉择》。

当“出海”再度成为行业热词，中国企业究竟该做好哪些准备？各类服务机构又该如何为企业出海保驾护航？

在李瑶看来，当前中国企业出海已迈入全新发展阶段，企业跨境经营面临更高的制度成本和治理要求。以下是《国际金融报》记者和李瑶的对话实录：

企业出海面临新环境

《国际金融报》：从毕马威的观察来看，当前中国企业出海呈现出哪些较为突出的变化？

李瑶：根据毕马威观察，在国际形势和地缘政治更为复杂的当下，中国企业的产业链、供应链出海策略正在从“中国+1”加速转向更稳健、更具韧性的“中国+N”，全球化布局呈现出多元化、区域化和本地化的特征。围绕企业的双链全球化布局，绿地投资和合营合作正逐步取代并购交易成为中企投资海外的重要模式。

伴随出海企业日趋成熟，它们不再满足于“走出去”，而是追求“走进去”真正融入当地生态，实现深度本地化运营，最终更要“走上去”，成为具备国际影响力的跨国企业。这就要求企业不仅要熟谙当地的法律法规和经商规则，更要在当地建立广泛的朋友圈，打造合作共赢的生态圈伙伴关系。

海外市场新空间在哪

《国际金融报》：目前中国企业出海更倾向于布局哪些行业？毕马威更看好哪些海外市场以及细分行业机遇？

李瑶：当前，中国企业出海的热点行业集中在能源、资源和制造业。展望未来，我们认为企业出海的市场机遇仍将大量出现在“新质生产力”赛道，包括新能源及上下游产业链、数字经济、智能制造和生物制药等。

从海外市场来看，东南亚、中亚、欧洲以及拉美地区对中国企业各有吸引力。中东地区今年受战事影响有所波动，但长期来看，依托当地国家的转型战略与颇具竞争力的消费市场，这里依旧是中企重点关注的热点区域。

合规为何变得更重要

《国际金融报》：在当前全球产业链重构以及不确定性的背景下，中国企业出海需要做好哪些准备？毕马威认为还存在哪些堵点？

李瑶：当前全球产业链深度重构，地缘政治不确定性持续上升，中国企业“走出去”面对的外部环境日趋复杂多变。出海企业必须对东道国/地区的政策法规变化保持高度敏感，建立实时追踪机制，及时捕捉到影响企业投资运营的关键动态，如最新的关税调整、当地成分要求等，并据此迅速调整全球化战略和在相关地区的布局。

同时，出海企业在投资落地后将作为一家本土企业在当地开展运营，需要严格满足当地的法律法规，在ESG（环境、社会和公司治理）、数据安全、劳工管理等方方面面做到合规。例如，企业在追求经济利益的同时，必须考虑经营活动对当地环境的影响、对社区的贡献，企业会面临更高标准的可持续发展报告披露标准，需要加强碳足迹管理以减少碳排放等。

此外，当下企业出海大多涉及跨境数据安全，需要熟悉当地网络安全监管体系、法律法规与规范要求，基于自身网络安全管理需求，制定相应的网络安全规划、开展评估并落地执行。这类合规要求必然会推高企业的运营成本，对企业管理者的综合管理能力构成极大考验。但企业一旦能够成功达标，则相当于在国际市场获得“信用背书”，不仅能赢得海外客户和监管机构的认可，还能实现品牌溢价，将合规成本转化为自身核心竞争力。

金融如何护航企业出海

《国际金融报》：当前中国企业出海对金融服务的需求有多大？金融机构扮演着什么样的角色？

李瑶：随着越来越多中国企业“走出去”，企业对金融服务的需求一定是呈增长趋势，银行、保险公司等金融机构将扮演不可或缺的角色。

在融资层面，海外建厂、跨境并购、供应链本地化等项目均需要大规模、长周期的资金支持。银行可通过贷款、项目融资等方式帮助出海企业获得所需资金，降低汇兑成本，确保资金链安全。

在绿色融资方面，面对全球ESG合规趋严和欧盟碳关税等新要求，企业对绿色项目贷款、可持续发展挂钩贷款、绿色债券发行等资金来源的需求也会加大。银行可通过创新绿色金融产品，引导企业在全球化进程中兼顾低碳转型。

在保险领域，海外地区安全冲突、地缘政治动荡、汇率剧烈波动、法律政策突变等风险不容忽视。保险公司提供给出海企业的海外投资保险、出口信用保险、政治风险保险等产品，能够有效覆盖战争、汇兑限制等非商业风险，为企业筑起海外投资运营的风险缓冲带。

毕马威如何做好服务

《国际金融报》：毕马威为服务中国企业出海搭建了一套怎样的体系？如何助力企业从“走出去”到真正融入海外当地市场？

李瑶：作为财税和咨询专业机构，毕马威中国和毕马威国际网络下的海外成员所密切合作，为中国企业出海提供一站式的“项目全生命周期”专业服务，覆盖交易前、中、后阶段，包括战略制定、投资环境分析、交易咨询、尽职调查、项目估值、项目融资、税务筹划、商业谈判支持、并购后整合、风险管理体系建设、海外业务管控与人力资源服务、运营效率提升、数字化转型及数据安全、ESG及可持续发展、重组退出等近二十个关键环节，形成完整项目闭环。

我们联合海外成员所，在企业投资落地东道国后，持续为其提供审计、税务、合规、运营和风险咨询服务。在保障企业合规运营的基础上，依托当地成员所资源，帮助企业搭建与当地政府、社区的沟通渠道，对接合适的合作企业、使领馆、商协会等利益相关方，助力企业有效融入当地生态圈，获得当地社会认可。

企业出海进入3.0阶段

《国际金融报》：当前中国企业出海处在哪个发展阶段？从长远来看，还将呈现哪些发展趋势？

李瑶：我们认为，中国企业目前已进入出海3.0阶段，更加重视区域深耕、本土化和全球运营体系建设，国际化发展由前端市场进一步延伸至技术、标准、服务、管理和产业协同等更深层次，出海的目标与内涵均发生了深刻变化。

出海1.0阶段，企业主要依托我国制造业基础、成本优势和产业配套能力，以商品出口为主要形式参与国际分工。这一阶段的核心特征，是以产品输出为主、以规模扩张为主要路径，中国企业由此逐步进入全球市场。

出海2.0阶段，随着“一带一路”倡议的提出，对外开放向纵深推进，企业出海由出口逐步拓展至绿地投资、跨境并购等多个层面，出海方式更多元、市场覆盖更广泛，企业开始在更高层次参与全球资源配置。

从实践路径看，中国企业出海已形成产品出海、供应链出海和商业模式出海三类主要模式。产品出海是实践最长、风险最低的基础模式，其内涵正从“产品输出”升级为“品牌塑造”；供应链出海是当前的主流模式，体现出中国企业尤其是制造业企业深度融入并参与重构全球产业链；商业模式出海是高阶的出海形态，代表着从输出“中国制造”到输出“中国创新”的转变。

上述三大模式并非相互替代，而是共存并相互交织，反映了不同行业、不同发展阶段的企业在全球化浪潮中的差异化选择和战略深化。此外，服务出海正成为国家政策积极倡导的新方向。随着数字贸易、跨境金融、专业咨询、文化服务等新兴业态加速拓展，服务出海有望与前述三大模式形成合力，进一步丰富中国企业全球化的实践内涵与未来图景。

记者夏悦超

文字编辑陈偲

版面编辑 毕丹丹