今起推出系列报道《支点建设担当者》，关注全省各地、各行各业为湖北支点建设贡献力量的突出代表。第一期，我们去认识湖北天门的一位返乡创客，看他如何用五年时间，把一家700平米的小厂，发展成了产值破30亿的产业园区。

傍晚时分，生产车间依旧灯火通明。记者见到费文时，他正一头扎在产线边仔细比对版型、检查工艺。随着天气逐渐转凉，企业的羽绒服和棉服日产量超2000件。

湖北起点产业园管理有限公司总经理、天门市服装电商行业协会会长 费文：

这个工厂是一年四季做棉服和羽绒服的，订单已经排到明年四五月份了，目前入驻园区的这些企业，生产情况普遍比较火热。

费文说，这份产业热度，缘起于2021年一次关键抉择。彼时受市场行情与成本压力影响，他在广州经营的服装工厂举步维艰，正当他心生退意时，收到了来自家乡的回乡邀请。服装产业本就是天门人在外打拼的优势行当，当地有句说法，平均每三户就有一户从事服装行业。当年，天门启动了“归雁工程”：乘着沿海产业转移的东风，天门顺势而为，依托政策扶持、更低的本地用工与用地成本，召唤在外从业者返乡创业，费文正是其中之一。

湖北起点产业园管理有限公司总经理、天门市服装电商行业协会会长 费文：

天门是属于劳务输出大市，有差不多三四十万人在广州（珠三角）从事整个服装产业链上下游各个环节，人才基数比较大，有历史底蕴和基础。当时房租、人工成本、生活成本我们对比了一下，天门这边优势比较明显。

回乡之后，费文租下一栋700平米旧厂房，向电商发力。当地在用地、用工、融资等领域，给出了一揽子扶持政策，企业的发展之快，远超费文的预期。不到3年时间，企业从负债到产值破10亿。

天门市劳动就业管理局局长 卢亚雄：

在返乡人员一次性创业补贴、技能培训提升、厂租物业、水电补助等方面给予真金白银支持，全力推进创业担保贷款、组合金融产品，年新增创业担保贷款规模在4亿元以上。

湖北起点产业园管理有限公司总经理、天门市服装电商行业协会会长 费文：

立体化要素保障实际上做得非常多，（过去）你是一分努力一分回报，回到老家之后是事半功倍，幸福感和获得感是很强的。

家乡的温度让费文迅速完成了第一次跨越。不满足于一般的服装加工，费文又开启了第二段攀升之路，他瞄准市场小单快反的特点，投入四千多万元对生产流程进行了系统性重塑。

湖北起点产业园管理有限公司总经理、天门市服装电商行业协会会长 费文：

是以数据为导向来做生产需求的，小单快反打造柔性供应链，精准性更强、灵活性更强，爆发力要强很多，整个品质和效率提升大概在30％。

提升效率的不只是费文的企业，更是天门整条服装产业链。随着越来越多和费文一样的“归雁”返乡创业，产业在体量增长之外，产业链集聚的化学反应更加凸显：辅料、印染、直播、人才培训、运营、物流等配套业态越聚越拢，物流与交易成本越来越低。去年7月，费文也从服装电商企业负责人，转型担任园区负责人，实现了创业路上的第三次跃升。

湖北起点产业园管理有限公司总经理、天门市服装电商行业协会会长 费文：

园区从面辅料到专业机械配套、生产加工、快递物流、人才孵化形成闭环，链式发展可以从单点变成多点盈利的模式，也是迎合市场需求，这种产业集聚化不单是能解决自己效率问题，还能够给同行、上下游做好这种赋能。

万佳布业总经理 万飞：

这两年家乡服装产业变化非常大，很多服装老板都回天门创业，我们也就跟着一起回来，基本上这个园区80％—90％都是我们的客户，需要布料的时候，很快速度就给他们送过去了，随时下单，随时送货上门。

现在，园区已经聚集了53家企业，还办起了食堂、宿舍和托育中心。短短五年，费文成功完成了创业路上的“三级跳”，也是这5年，天门服装电商交易额从70亿跃升至700亿，市场主体突破4.3万户，快递业务量升至全省第四，联通全球的销售网络加速成型。

湖北起点产业园管理有限公司总经理、天门市服装电商行业协会会长 费文：

把这个劳务输出大市变成了五湖四海齐聚天门，未来的目标，可以把天门衣服输向全球，做成世界的天门。