(来源:沈阳日报)
转自:沈阳日报
| 工作中的王刚。 王雁摄 |
广州南方测绘科技股份有限公司沈阳分公司的研发中心内,王刚正蹲在一台设备前调试参数。工装袖口磨得起了毛边,手指在键盘上敲得飞快……这是记者见到这位2026年辽宁五一劳动奖章获得者时的第一印象。坐下来聊了不到十分钟,记者就发现,这位总工程师说话干脆,不绕弯子,但每一句都透着技术人特有的笃定。
为数据标注装上“AI大脑”
沈河区的数据标注产业从无到有,王刚是看着它“长大”的。那几年,数据标注行业清一色是劳动密集型,成百上千的人坐在电脑前,一帧一帧地手工标注,耗时长、成本高、效率低。王刚的判断完全相反:“未来一定会朝着人工智能AI大模型方向发展,这是历史必然趋势,只不过我们先于别人迈出了一步而已。”
这一步迈得并不轻松。最大的难题是案例样本的获取和高精度可用大模型的建立。团队没日没夜地采集数据、训练模型,一遍遍推翻重来。自动化标注上马后,有人担心人员会“过剩”。王刚的办法很实在,原有人员一部分转去做数据质量控制,另一部分随新业务线拓宽转向新方向。就这样,没有一个人被甩下,转型的阵痛也一点点化解。《创融自动驾驶数据标注》项目最终获评辽宁省省级数据标注优秀案例。
目前,沈阳市正在大力推进“智改数转”,市总工会也提出年内培训5.5万人次数字工匠。问到“数字工匠”能做什么,王刚的回答朴实却有力:“我们的优势在于定制研发能力,可以根据不同行业的实际需求进行改造,让企业少花钱、办大事。”
“搜”“救”分离 效率提速
从民用测绘到战场态势感知,跨度不可谓不大。但王刚心里有底,多年的技术积累让他手里握着一副好牌。时空地理信息三维数字孪生底座、北斗定位、无人机、机器狗、传感器、单兵头盔……前端感知能力已经就位,团队只需解决通信问题,整个系统就能闭环。于是,人力物力全部向窄带通信集中。那段日子,团队没日没夜地测试、优化、再测试。记者问他,投入这么大去赌一个未知的结果,心里有没有犹豫过?他回答得云淡风轻,却字字千钧:“我们自始至终,都没有犹豫过。”支撑这份笃定的,是对团队能力的信任,更是对需求的准确判断:“一方面,我们看到目前确实缺少这样的技术。另一方面我相信我们团队各方面的能力。”这份坚定很快得到了验证。
战场上的技术积累,被王刚平移到了另一个同样紧迫的领域——应急救援。无网络信号或地下封闭空间,人进去了,定位不了,搜救无从下手,这是长期困扰行业的痛点。传统模式“搜救一体化”,小范围灾害还行,范围一大,效率就上不去。王刚提出的方案是“搜救分离”,即搜索端人员负责快速搜索、标注位置,将信息传回指挥中心;指挥中心统筹调度救援人员施救,救援效率大幅提升。这套《应急救援智能搜救体系》,解决了无网络信号和地下封闭空间精准定位的难题。
记者问他,如果有人因为这套系统获救了,你最想说什么?王刚沉默片刻说:“我觉得我们团队的一切努力和付出都是值得的。”从数据标注到战场态势感知,再到应急救援,每一条赛道都跨度巨大,但每一次跨界,王刚都在别人还没看到的地方提前布局。
荣誉越多 压力越大
2022年辽宁省教育成果一等奖、2026年辽宁五一劳动奖章……荣誉一个接一个。哪个最特别?“每一个都很重要,”王刚说,“代表了不同领域,都是对我付出的一种认可。但更多的是压力,会不断督促自己在更多领域作出贡献。”
作为九三学社社员和沈河区政协常委,王刚对自己的三重身份有着独特的理解:“前者来自劳模的实干与群众认可,后者来自九三的科学精神与政协的平台。”这句话逻辑清晰、掷地有声,是他对自己最精准的定位。这样的底气,也离不开工会组织对劳模工匠的持续培育。市总工会近年来持续推进“沈阳工匠日”“劳模工匠助企行”、劳模创新工作室等平台建设,为技能人才搭建成长阶梯。王刚对此深有感触,“这些平台非常好,能够为企业人才培养提供专业的指导。”
采访临近结束,记者问了最后一个问题:“如果年轻人也想成为像您一样的劳模工匠,您会给他们什么建议?”王刚没有讲大道理。“所有的荣誉都建立在责任、压力和汗水的基础上,”他说,“希望大家都能奋勇争先,在各自的领域里作出贡献。”
从沈河区数据标注产业的一路见证,到战场态势感知系统的成功应用,再到应急救援体系的构建,王刚的每一次落子,都在别人还没看到的地方。他用行动回答了一个问题:今天的劳模是什么样子?答案就藏在他自己的话里,发现问题,然后解决它。仅此而已,却重若千钧。
沈阳日报、沈报全媒体记者 刘子建
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