不少地方节庆活动“办时人山人海，散后场地闲置”，造成浪费；有的靠一两个网红打卡点短暂爆红，却缺乏配套业态留客……没有一套把人气转化为财气的长效机制，再大的流量也会像潮水一样退去。

这也是当前县域文旅的普遍痛点。如何破解？泉州的一系列实践，或许能给我们带来一些解题思路。

近日，惠安崇武国家中心渔港船笛齐鸣，近千艘渔船列队出港。岸上，鼓乐齐鸣，千人渔宴的热气裹着海风漫过沙滩。这场开海仪式，是为期30天的“洄岸季”海岸嘉年华的收官之作。

“洄岸季”海岸嘉年华从7月18日持续至8月16日，围绕海洋、青春等内核，设置四大主题周，累计开展50场系列活动，集结世界小姐中国区总决赛、海岸烟火秀等流量IP，同步打造沧隅艺集、“咸海水”当代艺术展等特色活动，推动滨海旅游从“看海”向“栖海”升级。30天里，全网话题曝光量超8.5亿，接待游客突破100万人次，带动酒店住宿率提升56%，餐饮营业额同比增长215%。

亮眼数据背后，是惠安对“农文旅商融合”的独特理解。青山湾的沙滩不只是音乐会场地，而是四大主题周、50场活动、16项授权IP、86款文创产品的持续运营载体；走马埭的千亩稻田不只用于粮食生产，更是稻田艺术季、古早味村宴、电商直播的消费场景。

支撑这套模式运转的，是“政府搭台、国企执行、市场运作”的完整机制。县属国企整合项目资源争取政策性金融授信，引入专业团队负责招商运营，艺术装置和景观小品重复利用而非一次性消耗；业态上，利用景观聚拢人气，设置市集摊位和体验项目拓宽营收渠道，让流量“变现有方”。

惠安的实践，是泉州文旅转型升级的缩影。泉州古城申遗成功后，当地没有把世遗点圈起来收门票，反而让绝大多数世遗点免费开放，用零门槛聚拢人气。同时，布局115处非遗手作工坊，提供花灯、陶瓷、制茶等80余项体验项目。2026年春节期间，泉州接待游客1618万人次，旅游花费164亿元，同比增长均超六成。

这样的做法在泉州并非个例。

2023年初，一组簪花照让丰泽区东海街道蟳埔村一夜爆红。蟳埔没有止步于“簪花拍照”的单一业态，而是迅速成立簪花、旅拍、餐饮行业协会制定统一服务标准，打造集民俗体验、美食品尝等多元业态于一体的“簪花+”全链条产品。2025年，蟳埔接待游客超850万人次，带动关联消费超50亿元，近七成群众转型从事文旅相关产业，2022年到2025年居民收入实现两倍以上增长。

从蟳埔到惠安，资源禀赋各不相同，转化逻辑却高度一致：零门槛开放聚拢人气，全链条业态承接消费，“政府+国企+市场”的机制保障持续运营，在地文化赋予产品不可替代的辨识度。这不是某一个地方的偶然成功，而是泉州经过多年摸索形成的一套可复制的转化路径。这一模式，可谓直击当前县域文旅的普遍痛点。

“流量”变“留量”，考验的不是有没有资源，而是有没有把资源转化为产品、把人气转化为财气的能力。过去搞文旅靠资源禀赋，有山有水有古迹就能吸引游客；如今，运营能力、变现能力和机制设计能力，才是推动文旅高质量发展的关键。

流量终会退潮，但泉州的实践证明，流量不是不可捉摸的运气，而是可以通过精准谋划和系统运营转化为实实在在的发展动能。